會議室里掛著大大的紅色輻條“決策時不要忘了用戶“，2025年，東哥脫下西裝，騎著電驢，給自己增加了一個新的身份“騎手”。

接近劉強東人士爆料，2024年東哥給京東管理層做了1800人此的培訓，幾乎每周至少講4天課，甚至一度嗓子講的聲帶撕裂。東哥幾乎每周參加例會，會議上直接解決大部分方向問題。

這是東哥坐鎮一線的第30個月。而就在昨天，京東交出了答卷。

京東集團收入為3,011億元人民幣（約415億美元），同比增長15.8%，遠超市場預期，在保持加速增長的同時也創下近三年來的最高同比增速，達到同期大盤增速3.4倍領跑行業。

之前外界有質疑京東是靠國補續命，而事實上國補針對的是電子產品，各個平臺均可獲取補貼。京東的高增長恰恰證明了用戶喜歡在京東買電子產品。京東在帶電品類上的價格優勢和服務優勢是競對無法取代的---核心優勢愈發鞏固。

記者從京東內部人士了解，雖然行業對于GMV的口徑不同，京東2024年的GMV在4.5萬億元左右。

而這一數字超過了抖音2024公布的GMV 3.5萬億，所以京東仍位居第三。

自2021年起，各大電商不再公布GMV。2020年京東最后一次公布其GMV為26125萬億元，2021年和2022年，京東披露的GMV增速分別為26.2%和5.6%，以此推算，京東2022年的GMV約為33155億元。

按照隨后兩年京東的收入增速推算，2024年的GMV預計應該在4.2-4.6萬億左右，與內部爆料大差不差。

與此同時，京東外賣爆發式增長，自從京東外賣正式做了2個月，日訂單突破1000萬單，用60天走過別人4年多走過的路。

事實上，直到今天還有人在問：京東對于外賣是認真的嗎？能做多久？

對此京東的內部人士這樣回答：

首先，京東做外賣不是以搶占競對多少外賣市場為戰略目的，而是京東是基于對自身用戶需求的滿足和自身能力的豐富，零售各個業務之間的協同，做出的戰略性決策。

其次，京東的快速增長和穩固的基本盤使得京東持續打贏外賣有了保障。

資深內部人士表示：京東為什么一定能打贏外賣這場仗？并不僅僅在于京東的投入力量，更重要的是京東的外賣業務能夠和即時零售、自營業務，以及技術、服務等多個業務展開協同，最終實現整個生態的價值平衡。

從一季度的業績來看，東哥這幾個月沒有白忙活，以雷霆手段，不忘初心，始終堅持把客戶放在第一位，正在以不可阻擋之勢開啟中興之路。我們且走且看，持續期待！

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