文 | 番茄課堂 謝雷
為什么你的店長支棱不起來?是店長的問題還是企業的問題?別再搞“瞎貓碰上個死耗子”式的管理啦!
聽我分享這四個王炸操作!
第一,招聘直接開“外掛”!
別再在招聘網站當“抽獎選手”!想要神仙店長,先列好“能力清單”——專業技能、嘴皮子功夫全得有!多去行業論壇、朋友圈“撈人”,面試直接來波“劇本殺”,情景模擬、案例PK全上,看誰能hold住全場!
第二,培訓別再“畫大餅”!
新店長入職別丟本手冊就完事!從公司規矩到后廚門道全安排!不懂產品可不行,帶領團隊持續成長,走出去,請進來!老店長也別“擺爛”,定期請大佬開課,學習菜品創新、流量運營,一定要薅住成本羊毛!再量身定制“逆襲劇本”,升職加薪路線給他畫得明明白白!
第三,運營支持別玩“消失術”!
別讓店長兩眼一抹黑!市場情報、對手套路速速送達!員工不夠加人,食材斷供補貨!再建個“吐槽大會”群,店長抱團取暖,難題秒變“送分題”!
第四,考核獎勵玩點“刺激的”!
別拿“死工資”糊弄人!業績好直接獎金砸臉,升職buff疊滿!創新試錯也別怕,公司當你的“后悔藥”,大膽搞事,翻車也有人兜底!
學會這四招,還怕店長支棱不起來?趕緊抄作業,下一個餐飲頂流就是你!
如果你的店長還是支棱不起來,不妨來咱開課兩百多期的番茄課堂,謝雷老師把他研究了十多年的餐飲門店6+1管理體系毫無保留地分享給大家,從人事招聘培訓、工資績效,到營運行政、財務營銷,等等全方位給你梳理一遍,讓你輕輕松松做管理。
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好店長能讓營業額提高30%!【餐飲門店6+1管理體系】5月19日長沙開課!
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編輯丨小魚
(圖文來源網絡)
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