作者｜尖椒

“雖然國家較小，人口基數(shù)不高，但日本在整個(gè)海外短劇市場的付費(fèi)占比達(dá)到了7%”。

“中國至少排名前30的短劇平臺(tái)都已經(jīng)入局日本。”

在中國短劇出海浪潮中，日本是北美之后的第二大市場。據(jù)了解，目前日本短劇的用戶規(guī)模大約在400至500萬，2025年本土自制劇產(chǎn)能大約在300至500部左右。有市場調(diào)查公司預(yù)測，2026年日本豎屏微短劇市場規(guī)模或?qū)⒏哌_(dá)10億美元（約70億元）。

就在近期，字節(jié)跳動(dòng)在日本上線付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow，CMC資本與大崎洋聯(lián)合推出日本短劇平臺(tái)Helo，慈文傳媒與中文在線日本短劇平臺(tái)UniReel 展開試點(diǎn)合作，昆侖萬維旗下短劇平臺(tái) DramaWave 在日本開展自制劇制作。

日本本地也有很多主流公司下場，吉本興業(yè)去年12月推出短劇平臺(tái)FANY：D，主攻豎屏，emole推出的BUMP應(yīng)用主做3分鐘以下的橫屏短劇，豎屏短劇賬號(hào)gokko5club以社交媒體為主要載體，內(nèi)容更傾向于品牌商業(yè)化定制。據(jù)相關(guān)人士透露，未來兩個(gè)月，日本還有更多本土公司會(huì)成立自己的短劇平臺(tái)。

早在去年3月，娛樂資本論就關(guān)注到中國短劇出海之勢。今年3月，娛樂資本論在日本走訪了多家短劇公司，發(fā)現(xiàn)比起平臺(tái)的火熱入局，日本短劇市場實(shí)際上仍然是一片藍(lán)海，特別是本土自制劇團(tuán)隊(duì)稀缺，整體產(chǎn)能低，制作產(chǎn)業(yè)鏈還遠(yuǎn)未成熟。

在日本短劇自制領(lǐng)域，非常明顯地分為“中式”與“日式”兩個(gè)派別，前者堅(jiān)信復(fù)制國內(nèi)爆款模式即能成功，堅(jiān)持以國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求日本制作團(tuán)隊(duì)，主要精力花在讓對(duì)方信任中國短劇模式的溝通上。后者立足本土，希望以更貼近日本人喜好、邏輯更強(qiáng)、節(jié)奏更像日劇的精品短劇，打開新的市場空間。

日本短劇市場與制作產(chǎn)業(yè)鏈正在日漸成熟。頭部承制公司和雅文化正在籌備短劇基地，實(shí)現(xiàn)短劇的落地化、規(guī)模化生產(chǎn)。有平臺(tái)采取高舉高打戰(zhàn)略，請日本明星山本裕典拍BL短劇。還有的平臺(tái)瞄準(zhǔn)全球化，希望通過優(yōu)質(zhì)短劇幫助日本IP擴(kuò)大全球影響力。

2025年，付費(fèi)大盤跌一半，免費(fèi)短劇滯不動(dòng)，中國前50的公司都在出海尋找新大陸，此次日本實(shí)訪是娛樂資本論“短劇新大陸”系列的第一篇，后續(xù)還將推出更多海外地區(qū)的短劇市場觀察，歡迎到文末添加我們聯(lián)系方式交流。

#本文已采訪四位相關(guān)人士，他們也是「娛樂資本論」2025年第286-289位受訪者

短劇出海兩年，日本市場還是一片藍(lán)海

“一年前有人問我，中式短劇與日式短劇會(huì)不會(huì)有個(gè)對(duì)決，我說不可能，規(guī)模上達(dá)不到，那時(shí)候日本平臺(tái)的規(guī)模還不到中國的1%。”

在短劇領(lǐng)域，日本本土平臺(tái)打不過中國出海平臺(tái)，這是受訪者的一致認(rèn)知。

BUMP目前算是日本本地平臺(tái)首位，點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，近一年，BUMP在APPStore娛樂榜的最高排名只達(dá)到30，總榜300名開外，Google Play娛樂應(yīng)用榜最高17名，大部分時(shí)候都在50名之后。而中國出海的日本短劇平臺(tái)三巨頭DramaBox、ShortMax、TopShort時(shí)常穩(wěn)居前三，是手機(jī)應(yīng)用商店日本區(qū)TOP10的常客，甚至能登頂榜單。

據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)，2025年1-4月，日本短劇應(yīng)用內(nèi)購收入3080.5萬美元，市場份額排名前十的公司均為中國出海平臺(tái)，總市場份額已經(jīng)占到日本地區(qū)90%以上。

盡管短劇平臺(tái)入局火熱，但日本短劇市場增長在今年明顯放緩，爆款少、難出圈。去年10月上線的《大富豪のバツイチ孫娘》（百萬富翁的離婚孫女）由ShortMax和朝日電視臺(tái)合作完成，這部劇目前仍是本土短劇單部收入天花板，如今已達(dá)500萬美元流水。

該劇的承制方和雅文化創(chuàng)始人金光國透露，在日本，流水達(dá)200萬美元以上已經(jīng)是非常稀缺的爆款。

和雅文化從2023年下半年開始做譯制劇，與九州、楓葉，點(diǎn)眾等頭部平臺(tái)合作，翻譯了200多部之后，24年開始正式做本土自制，如今已經(jīng)制作25部，其中五六成能盈利。現(xiàn)在和雅文化長期合作5-6位導(dǎo)演，3-4位編劇，每個(gè)月產(chǎn)能約為五部，未來預(yù)計(jì)達(dá)到每月十部，全年百部。

點(diǎn)眾旗下平臺(tái)DramaBox仍以譯制劇為主，熱度高的劇會(huì)有日語配音

金光國認(rèn)為，目前日本短劇市場還遠(yuǎn)不到“競爭”狀態(tài)，仍然是狼多肉少。如今僅和雅一家的產(chǎn)能，已經(jīng)能占到日本本土自制劇10%份額。“制作公司看上去挺多，但真正能按中式方式做起來的、有經(jīng)驗(yàn)的公司少之又少。以前大家剛到日本出海的時(shí)候，找了很多華人業(yè)余團(tuán)隊(duì)，但出現(xiàn)不少問題，現(xiàn)在逐漸被淘汰了，產(chǎn)能越來越集中在頭部公司。”

東方不敗entertainment負(fù)責(zé)人小林也有同樣的感受，“現(xiàn)在中國是賣方市場，日本完全反過來，能做本地化短劇的公司仍然很少，但平臺(tái)又越來越意識(shí)到，如果想要在日本賣得好，還是得做本地化。”

金光國發(fā)現(xiàn)，日本人非常謹(jǐn)慎，大多數(shù)想嘗試拍短劇的，都會(huì)先跟日本平臺(tái)合作看看效果，之后才找中國團(tuán)隊(duì)。而朝日電視臺(tái)之所以第一部就找他們合作，是有通過短劇將日本文化、日本IP傳播到全世界的愿景，直接走全球化路線。

AI作圖 by娛樂資本論

目前，日本短劇的自制拍攝環(huán)境仍然未達(dá)到規(guī)范化。“日本是一個(gè)信用國家，不是給錢就能拍，還是得看有沒有信用背書。越是正規(guī)的公司，信用背書越是嚴(yán)謹(jǐn)。有的項(xiàng)目還沒拍完出各種問題，有的拍攝團(tuán)隊(duì)拍著拍著撂挑子了，演員檔期不夠、制片不夠?qū)I(yè)，最后項(xiàng)目拖了好幾個(gè)月才拍完，本來是12萬美金的項(xiàng)目，后來漲了一倍。”金光國告訴我們。

還有的中國出海平臺(tái)被中間商賺了差價(jià)。“比如平臺(tái)給了中間人50萬拍一部劇，但是他只給制作公司25萬，出來的效果當(dāng)然不好。”短劇制片人夏夏透露。

盡管已經(jīng)出海兩年，第二大的日本市場還是一片亟待開發(fā)的藍(lán)海。

本土劇崛起，中國派VS日本派

早期日本出海短劇還是以譯制劇為主，現(xiàn)在各短劇平臺(tái)已經(jīng)開始卷本土制作，而在本土劇制作中，又會(huì)有明顯的“中式”與“日式”的區(qū)別。

簡單來說，中式短劇節(jié)奏快，每集時(shí)長短（1-2分鐘），以中國出海平臺(tái)為主，而日式短劇還是節(jié)奏偏慢，每集時(shí)長長（3-5分鐘），集數(shù)短（30集以下）以日本本土短劇平臺(tái)為主。

日本本土短劇平臺(tái)BUMP，橫屏為主，每集3分鐘以下，30集以下為主

在金光國看來，大部分日式短劇只是“劇短”，不是“短劇”。“這些劇沒有短劇特點(diǎn)，節(jié)奏慢，不以調(diào)動(dòng)情緒為主。即使他們腦袋里想調(diào)動(dòng)情緒，最后執(zhí)行起來也不是這么回事。”

娛樂資本論發(fā)現(xiàn)，在BUMP里，TOP10的短劇就有明顯的日式特征，雖然每集大多縮短在1-2分鐘，但節(jié)奏慢、信息密度低，甚至可以一集不說一句臺(tái)詞。除了第一集會(huì)模式化拋出鉤子外，不少集數(shù)沒有明顯的劇情鉤子。

短劇制片人夏夏認(rèn)為，比起中日之間的差距，在日本做短劇，更重要的是讓日本創(chuàng)作者明白短劇與傳統(tǒng)影視的區(qū)別。

因此，金光國和夏夏都是比較堅(jiān)定的“中國派”，雖然使用日本團(tuán)隊(duì)拍攝，但更希望能復(fù)制中國短劇的爆款模式。

“日本短劇創(chuàng)作者會(huì)講求很強(qiáng)的邏輯性，但是中國短劇，比起邏輯性，更看重情緒，為了情緒可以跳過很多邏輯性的東西，這種對(duì)他們來說比較難。”和雅文化雖然都找日本團(tuán)隊(duì)拍，導(dǎo)演和制片都是日本人，但一定會(huì)有一個(gè)類似于監(jiān)制的角色，把控全局，讓其完全按照中國的短劇模式拍攝。

直接復(fù)制國內(nèi)爆款劇本是和雅文化的成功方法論之一，他們承制的兩部日本爆款本土劇《保潔員竟是女總裁》和《大富豪のバツイチ孫娘》（百萬富翁的離婚孫女），都是國內(nèi)爆款劇本稍作修改后翻拍，前者上線不到半個(gè)月流水100萬美元，后者現(xiàn)在流水已經(jīng)超過500萬美元，成為現(xiàn)階段日本短劇天花板。

“我經(jīng)常和他們（日本導(dǎo)演）說，不要?jiǎng)?chuàng)新，就按劇本來拍，聽話就行，保持快節(jié)奏，少拍無用的東西。比如有些人就希望從后腦勺開始拍，再拍到前面來，我說不用，就懟著臉拍。燈光一定要亮，不要想著用燈光來表達(dá)作者思想。這些都是我們走過的、很具體的彎路。”

和雅文化短劇拍攝現(xiàn)場

東方不敗entertainment也遇到過類似的事情。他們曾有一部短劇是在地下室拍攝，有一個(gè)鏡頭需要給女演員一個(gè)大面光，但日本攝影師始終無法理解：這是地下室，哪來這么強(qiáng)的光源？“他們非常講求鏡頭邏輯，但短劇不需要這種邏輯。”

東方不敗entertainment是日本派的代表，其母公司為日本本土公司。他們會(huì)以三個(gè)月為一期，每一期收二十多個(gè)原創(chuàng)腳本，再篩選適合拍攝的，選用日本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拍攝。“我們的優(yōu)勢是，對(duì)于日本人在意的點(diǎn)比較了解。在審核腳本時(shí)會(huì)提醒編劇注意哪一些bug不能出現(xiàn)，部分劇情在日本如何修改會(huì)更合理，或者觀眾會(huì)更喜歡。”

“日本是非常講究邏輯的，但爽劇其實(shí)你沒有辦法那么講究邏輯。所以現(xiàn)在我們分兩條線，一條是精品線，一條是速成線。精品劇我們要求所有的細(xì)節(jié)必須要合理。”

東方不敗entertainment制作的《最后的勇氣》在平臺(tái)ShortWave、Helo都賣得不錯(cuò)，該劇由一個(gè)在日本的華人團(tuán)隊(duì)制作。他們通過市場數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，日本演員出演的本土化短劇，播放效果要大于配音和配字幕的短劇。因此，他們的策略是“對(duì)國內(nèi)爆款劇情進(jìn)行微調(diào)，但還是以日本人的喜好優(yōu)先。”

東方不敗entertainment制作的《最后的勇氣》

什么是日本人的喜好？

小林告訴娛樂資本論，最細(xì)微的剪輯節(jié)奏、畫面調(diào)色，日本觀眾都能感知到中日之間的細(xì)微差異，“中國人比較偏向于白藍(lán)的冷色調(diào)，但日本喜歡黃綠色的暖色調(diào)。”

東方不敗entertainment想從內(nèi)容題材、爽點(diǎn)、攝影等方面更偏向日本風(fēng)格，比如日本人喜歡的婚姻題材短劇是雙出軌，“類似《晝顏》那種，故事大概脈絡(luò)是，老婆發(fā)現(xiàn)老公出軌，各種搜集證據(jù)，但如果在中國短劇，可能第一集女主就和老公離婚了。”

在小林看來，日本女性的爽點(diǎn)一方面在于事業(yè)上的成功，一方面在于家庭。“雖然一部分日本女性就想做全職太太，但也有一部分想像大女主一樣在社會(huì)上謀生，大女主短劇是中日都會(huì)喜歡的。”

另外一個(gè)很大的不同是中日對(duì)霸總的看法。“日本沒有霸總文化。因?yàn)槿毡靖欢鷱男【酮?dú)立出去賺錢，十幾歲就開始自己打工。日本觀眾不相信富二代霸總，只能一開始就告訴他們這是一個(gè)虛構(gòu)的世界。而且二戰(zhàn)后社會(huì)去等級(jí)化，日本主流文化里會(huì)避免正面描繪高高在上的人支配他人的這種感覺。”

小林認(rèn)為，日本短劇的“掉馬”邏輯也不太一樣，比起貧富差距的“掉馬”，日本人會(huì)更喜歡的外形改變上的“掉馬”。“因?yàn)槿绻慈毡救苏Ｋ季S，在職場上公開辱罵一個(gè)清潔員，是職場暴力，是違法的。但日本人喜歡看一個(gè)非常胖的女孩，突然一天減肥成功，變成大美女的故事。”比起發(fā)生在現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)仇爽劇，日本人也會(huì)更喜歡“逃離世界”，在異世界里大開金手指。

另一個(gè)難以在日本復(fù)制的中國爆款短劇類型是婆媳矛盾打臉流。“第一，日本的年輕人現(xiàn)在也不愛生孩子。第二，日本都是小家庭模式，很少有婆婆和媳婦住在一起的，互相都非常尊重隱私，也就沒有這種婆媳矛盾劇。”制片人夏夏分析。

落地化、規(guī)模化生產(chǎn)，日本短劇卷向平臺(tái)競爭

國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展出鄭州、西安、“豎店”這些集中的拍攝基地，還有各地影視城對(duì)短劇拍攝開啟扶持政策。但在日本，短劇拍攝的困難仍然集中在場地貴、成本高、協(xié)調(diào)難，比如同樣一個(gè)景，在橫店需要1萬，在日本拍一天則需要4萬，直接導(dǎo)致短劇成本水漲船高。

“以前是10-12萬美金一部，現(xiàn)在是12-15萬美金”，金光國透露日本自制劇成本上漲。小林判斷也差不多，一部非精品短劇的預(yù)算在1500萬日元（約合人民幣70萬）是比較合理的，“以前可能更便宜，但現(xiàn)在價(jià)格也慢慢上來了。”

有短劇團(tuán)隊(duì)曾考慮將演員拉回橫店拍，但一路上的差旅費(fèi)用和時(shí)間成本仍然沒法壓下來。

目前日本有拍攝資源的地點(diǎn)屈指可數(shù)：東京占70%以上，其次就是大阪、京都、九州等地。金光國向娛樂資本論透露，現(xiàn)在他正準(zhǔn)備在離東京600公里的秋田籌備一個(gè)像橫店似的短劇基地，讓日本短劇實(shí)現(xiàn)落地化生產(chǎn)，資源集中，成本也可控。“場地對(duì)面就是一個(gè)大學(xué)，當(dāng)?shù)匾灿泻芏嗑用瘢梢越鉀Q群演問題。”同時(shí)，和雅文化還會(huì)提供演員培訓(xùn)、短劇制片等服務(wù)，提高基地產(chǎn)能。

近期，金光國在日本還成立了一個(gè)一般法人“亞洲短劇協(xié)會(huì)”，促進(jìn)日本短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展及為短劇公司對(duì)接電視臺(tái)、廣告公司的資源。“日本的短劇產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成，現(xiàn)在仍然需要2至3月拍攝一部。我們不僅要革自己的命，也要讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)通過系統(tǒng)化、效率化，通過提高利潤、降低成本來賺錢。”

還有一點(diǎn)比較困難的是演員的授權(quán)費(fèi)。小林透露，在日本，所有演員在商業(yè)化的情況下只會(huì)給一年使用權(quán)，一年后還需要再簽訂合約，繼續(xù)分成。“但我們?nèi)绻胱尪虅≡谌毡窘邮芏雀撸捅仨氂萌毡狙輪T。”

UniReel請演員山本裕典演BL短劇

如今短劇平臺(tái)集體下場后，未來日本短劇的劇集長度也會(huì)發(fā)生變化。東方不敗entertainment到去年為止都是做十集以下的短劇，目的是洗號(hào)，以免費(fèi)觀看模式在tiktok上播出。今年開始轉(zhuǎn)變思路，跟平臺(tái)合作，需要做50集以上的短劇。

小林非常看好日本的付費(fèi)市場，“因?yàn)槿毡救瞬辉敢饣〞r(shí)間看廣告，付費(fèi)習(xí)慣也非常好。”現(xiàn)在日本所有的付費(fèi)平臺(tái)，主力都是30歲以上女性，以家庭婦女為主。

如今，國內(nèi)短劇付費(fèi)市場萎縮嚴(yán)重，免費(fèi)短劇逐漸發(fā)展成B端生意，未來，會(huì)有更多大平臺(tái)加入出海陣列，而地理與文化與中國更接近的日本，將是他們最想嘗試的第一站。但同時(shí)，中國短劇走過的彎路，日本短劇或許也不得不經(jīng)歷一遍。

娛樂資本論將持續(xù)關(guān)注海外各地區(qū)短劇發(fā)展情況，并推出全球短劇地圖，歡迎參與海外短劇制作發(fā)行的平臺(tái)、公司、主創(chuàng)等相關(guān)方與本文作者聯(lián)系交流。

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本文講的是中國短劇平臺(tái)正在大舉進(jìn)入日本市場的情況，用大白話總結(jié)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 日本成中國短劇出海香餑餑
   日本是中國短劇出海的第二大市場（第一是北美）。現(xiàn)在中國前30的短劇平臺(tái)基本都在日本布局，像字節(jié)跳動(dòng)、慈文傳媒這些大公司都推出了專門針對(duì)日本的應(yīng)用。市場預(yù)測到2026年，日本豎屏短劇規(guī)模能達(dá)到70億人民幣。
2. 日本市場還像沒開發(fā)的荒地
   雖然平臺(tái)很多，但日本本土制作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重不足。中國公司發(fā)現(xiàn)，日本現(xiàn)在拍短劇的水平大概相當(dāng)于中國兩三年前，產(chǎn)業(yè)鏈沒成熟，拍一部劇成本比國內(nèi)貴3-4倍（比如國內(nèi)1萬的場景，日本要4萬），還經(jīng)常遇到團(tuán)隊(duì)撂挑子、中間商吃差價(jià)的問題。
3. 中日短劇根本不是一個(gè)物種

• 中國短劇：1-2分鐘一集，節(jié)奏快到飛起，情緒拉滿，邏輯可以不要（比如保潔員突然變女總裁）。
• 日本短劇：3-5分鐘一集，節(jié)奏像老年散步，必須講邏輯（比如不能有莫名其妙的打光）。
  題材也大不同：中國婆媳矛盾、霸道總裁在日本吃不開，日本人愛看減肥逆襲、雙出軌婚姻、異世界開掛這些套路。

1. 中國公司分兩派打法

• "照搬派"：直接把國內(nèi)爆款劇本翻譯成日語翻拍，比如《保潔員竟是女總裁》日本版半個(gè)月賺了100萬美元。
• "本土派"：按日本人喜好改編，比如讓家庭主婦先收集老公出軌證據(jù)，而不是像中國直接離婚打臉。

1. 未來可能要卷起來了
   有公司正在日本搞"短劇基地"，想復(fù)制中國橫店模式降低成本。日本觀眾付費(fèi)習(xí)慣好（特別是家庭主婦），但市場增長開始放緩，中國公司既要搶蛋糕，又得避免重復(fù)國內(nèi)內(nèi)卷的老路。

簡單說就是：中國短劇公司發(fā)現(xiàn)日本錢多人少套路舊，正帶著國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)去"降維打擊"，但能不能成還得看能不能搞定日本觀眾的特殊口味。