2023年4月14日，吉林省第五批援疆干部人才抵達阿勒泰地區，開展為期三年的對口援疆工作。援疆期間，在吉林省委、省政府，阿勒泰地委、地區行署和吉林省援疆工作前方指揮部的領導下，吉林省援疆醫療工作隊進駐阿勒泰地區中醫醫院（哈薩克醫醫院）、阿勒泰市人民醫院、布爾津縣人民醫院、哈巴河縣人民醫院、吉木乃縣人民醫院等多家醫院，開展為期三年的醫療援疆工作。來自吉林省中醫藥科學院第一臨床醫院的郭敏便是其中一員。

剛到阿勒泰地區中醫醫院（哈薩克醫醫院），郭敏便被任命為骨傷科主任。作為吉林省直醫院“組團式”援疆成員中最年輕的醫生，郭敏深感一紙任命背后的責任。

初來乍到，一切陌生又新鮮。工作要從何處著手、重點業務要放在哪里、在新環境下到底要注意點啥……郭敏感到千頭萬緒，不知從何做起。既然不知道從何做起，那就履行好援疆醫生的職責。那援疆醫生的職責是什么？經過深思熟慮，郭敏明確了目標：從受援醫院、科室、醫護、患者現實需求出發，因院制宜、因科制宜、因人制宜，他是這么想的，也是這么做的。

在科室中，郭敏是講團結、鑄醫風的團隊主心骨；在援疆隊伍里，他是大事小情都往前沖的熱心援友；在阿勒泰市北屯鎮中心醫院，他是定期坐診、一切從患者出發的吉林省援疆醫療專家；在患者眼中，他化身福爾摩斯，視疑難病癥為“團伙作案”，于細微處抽絲剝繭，殫精竭慮找出“真兇”，再用簡效易廉的方法治愈患者。

郭敏很快發現前來就診的患者以牧民和冬季滑雪愛好者居多，且多為復合傷，單一科室很難診療。面對診療弊端，剛剛入疆20天的他便開始組織籌建創傷中心。他一邊參加國家創傷中心業務培訓，一邊完善院內創傷中心軟硬件建設，積極與長春中醫藥大學附屬醫院相關科室溝通，向工作單位——吉林省中醫藥科學院第一臨床醫院求援，甚至通過進修時建立聯系的部屬醫院——吉林大學第一醫院、第二醫院、中日聯誼醫院相關科室負責人請教，最終確定了創傷中心藍本，并積極推進。

醫院、科室光有骨骼框架是不夠的，有高水準的醫生、更加專業的護士才是硬道理。初到科室，醫生嚴重不足，更不要提進修提升專業技術了。“當時，臨床倒班醫生只有4人，治療區有45張病床，每月平均出院人數130人次，在這樣的工作強度下，4名醫生壓力很大。”郭敏說，“火速招人成為當時科室工作的當務之急。”

“雖然缺人，但并不代表招聘的人要‘湊數’、不講質量。”身為科室主任的郭敏積極與人事部門溝通、征詢科室副主任阿忍別克·哈布力汗和其他醫生的意見，對招聘專業、學歷、職業道德等提出中肯意見并得到院內認可采納。功夫不負有心人。終于在2024年年末，與兩名在讀碩士研究生簽訂了就業協議。新鮮血液的注入，完善了國家級重點專科——骨傷科團隊的梯隊建設，既為科室的可持續發展提供了動力，也為科室醫生分組、確定明確研究方向提供了人力資源，更為醫院的高質量發展奠定了堅實基礎。

如何提升這些人員的技術水平，成為擺在郭敏面前的新課題。

在骨傷科，郭敏常與其他幾位醫生以及規培生、實習生交流診療心得。他發現本土醫生治療骨傷時更傾向以手術為主，中醫藥使用率偏低、科研思維匱乏。于是，在日常診療中，他開始倡導中醫藥治療骨傷的理念和技術，根據骨折三期分治原則，推廣使用協定處方，并應用浮針治療急慢性疼痛等。

在診治一位“急性腰扭傷導致小關節滑膜嵌頓、臀上皮神經卡壓綜合征”患者時，郭敏結合中醫經絡腧穴與筋膜學理論，采用“一個針眼、三步治療”的中醫現代化特色治療方法，當天即減輕了患者疼痛、活動受限，第二天患者便可下地行走。

在人才培養方面，郭敏采取“師帶徒”的方式，確定科室一名醫生——賈克斯列克·木沙作為學術繼承人，從理論上重新梳理，手把手教，定期考核。賈克斯列克不辱使命，在科室同齡醫生中率先晉升為主治醫師。

隨著時間的推移，阿勒泰地區的骨傷科診療技術逐漸走向成熟，但這并沒有達到郭敏的援疆目標。于是，一個大膽的想法在郭敏的腦海中出現——與吉林省知名大醫院溝通，讓更多醫護人員走出來。因此，他以聯絡員的身份，于2023年11月成功對接3批次共40余人赴吉林省中醫藥科學院第一臨床醫院、吉林大學第一醫院樂群分院、長春中醫藥大學附屬醫院參觀、交流、調研、進修。

走出去，還要引進來。為此，郭敏依托智力援疆創新拓展計劃，成功邀請吉林大學第二醫院劉曉寧、董曉明教授，吉林省腫瘤醫院孫雙燕、張蘇雅教授及吉林大學第一醫院于琪等知名醫療專家赴阿勒泰開展交流指導，并在院內召開首屆“長白山—阿爾泰山”醫療系列交流培訓會，讓全院醫護人員有了分享經驗、交流成果的機會，實現了吉阿醫療技術共同發展。

駐院，更是祝愿；而祝愿是希望實現。實現什么？通過一批又一批醫療援疆團隊的不懈努力，逐漸提升阿勒泰地區整體醫療服務水平，改善當地居民健康狀況，并通過“輸血”與“造血”相結合的方式，培養當地醫療人才，確保醫療援助的可持續性。這既是郭敏的樸素心聲，也是每一名援疆人的共同愿望。

阿勒泰地區融媒體中心實習記者：包洪宇

通訊員：柳灃洋