元芳：如果你們醫院出臺規定，所有非在編護士在試用期（3個月）合格后就全部簽為人事代理，和在編護士一樣同工同酬，你會怎么想？我問的是護士。

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5月12日，紅十字國際委員會公布了第50屆南丁格爾獎獲獎者名單，中國共有7人入選。

其中一個叫韓琳，原甘肅省人民醫院護理部主任，現甘肅省人民醫院副院長，因為是護理出身，估計仍會分管護理。

韓琳入選后，因為經歷傳奇，在北京協和醫學院4+4廣受非議的背景下，也有一些質疑的聲音：她這個博士是不是有問題？副院長怎么獲得了護理的獎項？她搞過幾年臨床？

韓琳的起點確實是中專，在臨床一線直接干護理工作的時間確實不是幾十年。中國所有的南丁格爾獎獲獎者都不可能是在臨床一線鋪床疊被扎針幾十年，即使是萬嬰之母的林巧稚40歲時已擔任婦產科主任，退休之前是院長。

在中國，一個普通的護士哪可能做出突出成績？

她自己都是疲于應付臨床工作，連自己的職業命運都做不了主，一個投訴就能讓她滾蛋，為了爭取人事代理和晉升，甚至疫情期間想去一線“奉獻”（晉升職稱有照顧），都要求爺爺告奶奶，40來歲就從臨床一線被發配到出入院登記處去發盆了。

學而優則仕，推動行業的進步，就是成績。

韓琳中專畢業后在甘肅省人民醫院從事一線護理工作，甘肅省人民醫院是全省護理畢業生夢想進入的單位，在那工作就是終極夢想，可以不想其他了。

當時的護理現狀是：大醫院的護士很多是中專畢業，大專都很少。

不少護士是從后勤等轉來的。國人見怪不怪，國人眼中的護理就是鋪床疊被、扎針，初中畢業后培訓一下就可以，上什么大專、讀什么本科。

韓琳在工作期間，完成大專、本科在職教育。

又兩年，脫產考入華西大學攻讀碩士，統招碩士需要參加統一考試。

2006年的護理碩士，絕對是極其稀少的。各大醫院幾乎都沒有。北京最牛的大醫院招聘，也只是要求大專。

2006年碩士畢業后，韓琳又進入北京協和醫學院攻讀護理學博士。

當時，絕大多數醫學院也沒有護理博士點，協和也是第一屆招生。

時年27歲的韓琳是北京協和醫學院第一屆護理博士生里最年輕的學生。

29歲護理博士畢業時，韓琳可以留在中國任何一家醫院，不需要經過任何競爭。

因為當時的護理學博士到哪都是人才引進。

韓琳回到職業開始的地方——甘肅省人民醫院，被任命為護理部主任。

當時，甘肅省人民醫院的護士地位也好不到哪去：當時幾乎所有醫院的大部分護士是臨聘，基本工資常年不到1500元（1200，800，600），無論工作多久都不會增加。和在編護士差了一大截。

一些醫院做出探索，試行人事代理，也即成為人事代理的護士，待遇參照在編的，每年有增加。但是一些醫院規定，人事代理的護士不能競聘護士長，晉升職稱也有限制。

因為人事代理名額少，想成為人事代理，八仙過海，各種關系，還要參加醫院的考核。比晉升職稱都難。

回到甘肅省人民醫院的韓琳大展拳腳，給了全院護士尊嚴。

2010年在甘肅省乃至全國率先開展護理人員績效考核制度改革，建立護理部垂直管理體系。

2011年，對全院500名聘用護士全部實現人事代理和分級管理：凡大專及以上學歷，具有護士執業注冊證書，在臨床一線連續從事護理工作滿1年以上，未發生過護理事故，經考核合格者，均可簽訂人事代理協議，與正式在編護士同工同酬。

現在，甘肅省人民醫院招聘的非在編護士，只要通過3個月試用期，全部簽為人事代理，和在編人員一樣同工同酬，公積金等一樣不差。

這一點，全國各地的醫院，包括北京的公立醫院，有幾家能做到？

全國各地的醫院還在把人事代理當成對護理人員的恩賜，裝模作樣組織考核。

我覺得，韓琳最大的貢獻不是搞科研，不是發SCI，而是在中國僵硬的醫院人事管理上做出突破，實現護理人員的同工同酬。

甘肅省人民醫院的這一步，是中國護理行業的一個大臺階。

僅就這一點，她就有資格獲得南丁格爾獎。

她不光是給了甘肅省人民醫院全體護士尊嚴，也是在幫中國600萬注冊護士爭取尊嚴和平等，在推動中國公立醫院四不像的人事管理做出改變。

當你看到各大公立醫院公然通過自己的官微、網站違法招聘勞務派遣護士時，你就理解韓琳這項工作的偉大意義。

100多年前，南丁格爾這個貴族出身的女子去戰場護理傷員時也并不被主流輿論看好：當時，連大文豪狄更斯筆下的護士形象都是無知、骯臟、殘暴、臟兮兮的。通過她的一代又一代追隨者的努力，護士的專業和形象被逐步認可。

南丁格爾的偉大在于開創了現代護理。

韓琳的偉大在于努力推動中國護理人員平等。

同樣，誰能推動公立醫院職稱真正改革而不是在屎上雕花搞各種花架子，誰也可以和韓琳一樣配享太廟！