專家助力企業戰略升級 解讀領導力提升新密碼

在數字經濟與實體經濟深度融合，競爭激烈的時下，戰略定位已成為企業突圍紅海的核心競爭力。5月15日，由河北省冀南商會邀請昆侖定位實戰派專家宋強舉辦的《戰略定位》講座，通過"理論筑基-案例拆解-實戰推演"三維賦能體系，助力企業在新形勢下的變革中構建戰略護城河。

戰略定位的三大價值維度

1. 市場破局的戰略羅盤

宋強提出"先勝后戰"的競爭哲學，結合昆侖定位服務企業品牌實現跨越式增長的經典案例，揭示"需求痛點洞察-差異化定位-資源聚焦"的黃金三角模型。通過預判行業分化趨勢，指導企業運用"搶先占位、關聯上位、替代破局"三大定位法，在優勢產業中建立認知優勢。

2. 組織進化的決策中樞

針對商會企業普遍存在的"大而全"發展困境，宋強引入成美戰略定位的"戰略配稱體系"，通過某企業砍掉60%非核心業務實現利潤倍增的河北本土案例，闡釋"戰略取舍-資源重構-組織適配"的轉型路徑。強調企業家需建立"心智份額優先于市場份額"的認知維度，將戰略定力轉化為組織執行力。

3. 商業生態的協同引擎

在產業鏈重構背景下，講座創新性提出"戰略生態位"概念，結合企業定位構建產業聯盟的實踐，引導企業從單點競爭轉向生態協同。通過推演，演示如何運用"戰略杠桿五力模型"整合供應鏈、渠道鏈、數據鏈資源，打造區域產業共同體。

戰略落地的四重保障機制

動態校準系統：建立"月度戰略復盤-季度定位校準-年度戰略迭代"的閉環機制，確保定位隨市場環境動態優化；

組織賦能體系：通過戰略解碼工作坊實現高管共識，運用系統將戰略目標分解為可量化行動指標；

資源匹配平臺：對接昆侖定位產業資源庫，為企業提供技術轉化、渠道共享、數字基建等戰略支撐；

風險預警機制：構建競爭情報監測系統，提前識別市場位移信號，防范戰略脫節風險。

河北省冀南商會會長孫嘉擁指出：十七年來，商會一直致力于為會員企業提供優質的學習交流平臺，做好服務工作；為促進商會和會員單位的發展壯大，去年特別成立了企業發展咨詢組，人力資源服務組，財稅組，營銷服務組，健康組五個工作組，本次講座就是第四小組負責落實的。近期，其他三個小組也分別組織會員單位負責人開展了系列活動。今天的講座旨在助力商會企業提升戰略思維，搶占市場高地。幫助會員企業更好地理解戰略定位的重要性，掌握實用的戰略規劃方法，提升企業競爭力。講座既有理論深度，又緊密結合實際案例，具有很強的實用性和可操作性。在經濟'換道超車'的關鍵期，戰略定位已不僅是方法論，更是企業家的必修課。講座通過國際視野+本土實踐的雙輪驅動，為會員企業注入了高質量發展的新動能。

與會者紛紛表示，商會會員企業的管理者們齊聚一堂，聆聽名家講座，共同學習交流，受益匪淺。相信通過此次《戰略定位》分享會，必將為企業帶來新的思路和啟發，促進冀南商會企業高質量健康發展。

全國新媒體聯盟主席、中國和諧文化建設促進會副會長郝小學，以多媒體對本次講座予以報道。