作者丨內參君????????????????????????????????

編審丨橘子

獲客難！選品難！盈利難！運營難！

這幾年，但凡提起實體零售，無論是品牌商、代理商還是終端零售商，第一反應一定是——難。難在顧客不到店、難在成本攀升、價格亂……然而，不到兩年時間，同福爆品店卻開出了8萬多家。

這一增長背后，是同福共享平臺通過多重核心權益，精準擊中實體零售門店獲客難、盈利難、運營難的痛點，為店老板們找到了發展新方向。

公開資料顯示，自2024年4月同福共享平臺開啟全國布局，其中同福爆品店發展迅猛，付費合作終端門店從2024年的5萬家猛增至如今8萬多家，預計2025年底將超15萬家，說是付費合作，據了解其實是近乎“0成本”的準入機制。

市面上眾多連鎖品牌高額的加盟費，嚇退了很多小店店主，同福卻反其道而行之，僅僅幾千元的合作門檻，還通過訂貨補貼券月月返還給店主，同時還疊加各類品牌優惠券，讓終端店降低進貨成本，最終不僅實現0成本合作，各項補貼加一起的種種返還政策竟超過了這一投入。

開好一家店，最重要的是擁有“一盤好貨”，這也是同福爆品店的核心權益之一。據悉，同福共享平臺累計投入數十億元，研發搭建廠商通APP、同福云商、同福直播等數智化工具，打造出“廠商直供+ 區域爆品+定制差異品”等多種商品供應能力。

換言之，同福爆品店可依托同福共享平臺的供應鏈體系，實現廠家直供與原產地直采，匯聚海量商品，涵蓋日常好貨、差異化爆品以及同福自營和聯名品，確保爆品店商品是通過大數據篩選的暢銷熱賣品，不是一味地求全，而是做到極致的周轉，提升效率降低經營風險，符合區域消費者的購買習慣。

平臺每個區域的運營商，還利用會員系統等私域運營工具，幫助每個爆品店實現精準營銷，鎖定周邊至少200個家庭消費會員，提高顧客到店率與復購率。同時，其引流商品組合（ABC 模式）更是巧妙地將平臺補貼品、運營商福利品、差異化產品進行組合，通過三重引流，吸引顧客進店，帶動其他商品銷售，完成鎖客增收的效果。以上種種措施，均來自平臺實打實的政策投入和支持。

除此以外，平臺還為爆品店提供店中店、異業賦能的改造項目，如打印機、烤腸機、加油卡、體檢卡等，進一步拓展消費場景，提升爆品店的差異化競爭力，為門店找到新增長點。

更重要的是，這8萬多家受益的終端店背后，還有一個更大的受益者，那就是同福共享平臺的區域運營商（同福共享平臺城市合伙人），平臺在幫扶終端門店的過程中，將本地分散的終端店聚合在一起，為平臺運營商提供了穩定的分銷渠道、增強了終端合作粘性，而運營商又能持續地為這些門店提供更多日常經營服務，形成了穩定又牢固的互惠互利關系。

正是基于同福共享平臺對爆品店和運營商的強大賦能，在今年3月全國代理權釋放后，短短時間內，就有911位運營商成為同福共享平臺的城市合伙人。

消費市場日新月異，新渠道、新技術、新概念不斷涌現，但對于每一個實體門店經營者而言，生意的本質從不曾動搖，即對“人、貨、場”的精耕細作。同福共享平臺與同福爆品店，便是精準把握這一本質，以創新模式與切實舉措，在實體零售困境中，為從業者開辟出一條增長之路。

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