許多人在開始從事自動售貨機生意前,常面臨一個核心難題:如何談下優質點位?為此,盛馬作為行業資深供應商,結合10年的實戰經驗,為創業者提供以下關鍵策略,助力業務快速落地,一起來看看吧!
一、明確目標場所
自動售貨機的點位選擇直接影響銷量,盛馬專業人士建議優先考慮以下場景:
1.人流量大且停留時間長:如寫字樓、學校、醫院、工廠、地鐵站等。
2.消費需求明確:例如健身房(運動飲料)、棋牌室(撲克牌、檳榔)、社區/別墅(生鮮、日用品)、景區(零食、水、文創)等。
3.競爭較小或空白市場:避免扎堆投放,挖掘尚未被開發的區域。
二、談判核心:互利共贏,突出合作價值
與物業或目標場地管理方談判時,需要從對方需求出發,提供以下合作方案:
1.租金分成模式:按銷售額比例分成(如5%-20%),降低場地方的合作門檻。
2.固定租金+靈活條款:對高流量場所可約定固定租金,但需要附加保底銷量條款。
3.增值服務:比如利用自動售貨機免費提供場地廣告位、協助管理設備等,增加對方的收益。
4.數據化說服:通過行業案例或試點數據,證明自動售貨機能提升場所的便利性等。
三、簽訂規范合同,注意規避風險:
1.明確點位排他性:避免同類競品的入駐。
2.約定設備維護的責任:如水電接入、故障響應時間等。
3.靈活退出機制:若銷量未達預期,可以協商調整或終止合作。
四、選盛馬,從選址到運營有專人指導
為了幫助每一個想入局自動售貨要販創業者快速起步,盛馬公司將提供智能選址分析、合作話術培訓、合同模板等資源,并依托大數據平臺推薦高潛力點位,顯著降低談判難度。
自動售貨機生意的成敗,點位占據70%的關鍵因素。在此建議創業者,一定要結合自身資源,優先攻克優質場景,并通過長期維護與場地方建立穩定合作。未來,盛馬將持續分享行業實戰經驗,助力合作伙伴掘金新零售!
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