養發行業的千億級藍海市場，本質是品牌方與加盟商共享的“價值洼地”。當傳統護發仍停留在洗剪吹服務時，絲域養發于2003年以“頭皮SPA”開辟新賽道，通過科學化、場景化的服務重塑消費認知。20余年的發展，絲域養發通過優質的服務積累200萬忠實粉絲，并通過“標準化+可復制”的加盟模式，更是在全國200多個城市設立了2000多家養發門店，讓更多消費者能便捷地享受到絲域養發專業科學的養發護理和服務。絲域養發到底是怎么實現它的千店擴張之路呢？

科技養發3.0戰略，賦能加盟商的強大“競爭力”

絲域養發創立于 2003 年，彼時養發行業尚處于萌芽階段，市場空白巨大。絲域敏銳地捕捉到這一商機，毅然入局，成為國內養發行業的開拓者之一。創立初期，其以“頭部SPA”概念切入市場，通過差異化的服務體驗與當時傳統理發店形成區隔，帶領第一批消費者關注到頭皮頭發的養護。絲域憑借先發優勢，迅速占領市場份額，為后續的擴張奠定了堅實基礎。

2024年，絲域養發正式發布“科技養發3.0”戰略，以“科技養發，就選絲域”為品牌理念，為加盟門店構建出超越其他同類品牌的獨特品牌競爭力。通過聘請國際知名科研學者卡爾博士為首席科學顧問，同時與亞什蘭實驗室、多肽研究院等多個研究機構深度合作，絲域養發科研團隊不斷變革，將“科技養發”運用到產品中，例如絲域養發最新將玫瑰外泌體①專利②成果轉化為護理中實際使用到的產品包，讓加盟門店享受到總部科技研發的最新成果，讓消費者體驗到絲域科技養發護理項目。并且，絲域養發還將科技儀器結合到護理中。其中絲域最新高清頭皮檢測儀已成功在加盟門店落地。通過絲域養發高清檢測儀，讓頭皮與頭發的狀態、問題通過實拍清晰呈現在眼前，后續還有多維度檢測報告與科學養護建議，讓養發不再憑感覺盲目進行，讓消費者直觀感受到絲域科技養發的實際應用。這種“總部研發、門店落地”的模式，既保障服務品質的統一性，又讓加盟商在區域競爭中形成技術競爭優勢。

標準化+獨特化，從場景到體驗，為加盟門店打造“專業科學”人設

全國2000多家絲域養發門店的規模，讓消費者能便捷地享受到服務。而絲域養發建立嚴格完善的標準化運營體系，從門店裝修到服務流程、員工培訓均有統一標準，確保全國門店服務質量一致。無論是一線城市還是三四線城市的門店，消費者都能體驗到標準化的頭皮檢測、方案制定等服務流程，增強了消費者對品牌的信任度。在標準化基礎上，絲域針對不同消費者的頭皮問題和需求，制定個性化服務方案。目前絲域養發已經制定了煥發滋養、潤養健發、頭皮御齡、養發SPA、特色護理等系列服務，提供多方位的頭皮頭發解決方案，打造加盟門店“專業科學”人設。

一站式加盟政策，推動品牌穩步擴張

絲域養發的千店版圖，離不開其“整店輸出”的加盟扶持體系。從前期選址到后期運營，絲域為加盟商提供全生命周期支持：供應鏈上，依托現代化生產基地和高效物流，確保產品快速上新；管理上，通過數字化系統實現客流分析與精準營銷；培訓上，標準化SOP流程與定期技能提升課程，解決人才專業化難題。

此外，絲域養發還為加盟門店打造專屬的“絲域養發生活圈”。線上，絲域總部通過美團本地生活、抖音直播等渠道為門店精準引流；線下，聯動代言人宋軼進行城市廣告投放、舉辦“節日活動”“達人探店”等活動，將服務轉化為社交貨幣，提升用戶黏性，讓消費者想要養發，就能想到絲域養發。消費者的選擇賦予加盟商信心，推動著品牌穩步擴張。

營銷出圈，品牌勢能助力加盟門店流量增長

2025年5月，絲域養發將在深圳啟動電梯智能屏廣告投放計劃，此次投放以“618寵粉節”為主題，通過動態廣告展示絲域養發618活動外賣產品，結合品牌代言人宋軼自信美麗的形象，強化消費者對品牌的認知，擴大市場影響力。同時也為投放地區附近門店吸引到潛在消費者，為門店帶來更多流量。

深圳作為年輕消費力旺盛的一線城市，是絲域深化品牌年輕化戰略的關鍵戰場。通過高頻次、高曝光的廣告觸達，絲域旨在吸引Z世代關注，同時為后續全國性營銷活動預熱，為品牌注入新的活力，賦能全國多個地區的加盟門店。

從行業拓荒者到千店領軍者，絲域養發通過把握先發優勢、創新品牌理念、標準化與個性化服務結合、一站式加盟政策及積極的市場推廣，絲域養發的版圖還在不斷擴張中。未來，絲域將和眾多絲域養發商一起，繼續深化科技養發3.0戰略，勇于創新，不斷探索行業的邊界與更多可能性。