北京
通訊員 楊銀貴 韋忠帆 工人日報-中工網(wǎng)記者 甘皙
“以前是安全員天天盯著糾錯，現(xiàn)在大家互相提醒，都不想錯過加分機會?！苯?，中鐵廣州局深圳公司建設(shè)的四川資樂高速項目鋼筋工李師傅憑借連續(xù)兩周零違章積累的50個安全積分，在“安全積分超市”兌換了洗衣液、花生油等生活物資。該活動機制將安全行為轉(zhuǎn)化為可量化的積分體系，工人可通過規(guī)范操作、隱患排查等積累積分兌換包含防護(hù)用品、生活物資等商品。不僅如此，項目安全總監(jiān)雷鏨指出，積分制度在物質(zhì)獎勵的基礎(chǔ)上，還與優(yōu)秀班組推薦榮譽掛鉤，形成了“隱患自查—行為自治—價值自享”的閉環(huán)管理生態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示，位于資樂項目井研東樞紐的“安全積分超市”自運行以來，現(xiàn)場安全隱患自查率提升50%，勞保用品規(guī)范佩戴率達(dá)100%，違章操作下降超五成，安全價值創(chuàng)造遠(yuǎn)超物資兌換成本。架子工張師傅通過參與安全知識競賽、糾正他人違章行為，同樣獲得了50分并兌換了各類飲品，在他看來：從前的安全培訓(xùn)是任務(wù)，現(xiàn)在為了積分開始主動學(xué)習(xí)。
后續(xù)，項目將在實踐中通過民主管理機制與資源整合能力的雙重提升，推動安全管理從“單一模式”向“系統(tǒng)工程”升級，讓積分超市真正成為“工人的福利存折”。
來源：工人日報客戶端
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