北京
律所主任，作為律所的一把手，看起來非常威風。
但扒開光鮮的外表，律所主任的日常，更像是一個“八爪魚”式的救火隊長，大事小情，從內到外，都得“一把抓”。
律所運營成本不小，多一個律師，就能多一個人分攤房租水電、行政支持這些固定開銷。主任得琢磨怎么吸引人才加盟，把“盤子”做大，讓大家的日子都好過一點。
創收就是律所的錢袋子，律所主任的眼睛就得時刻盯著創收數據。哪個團隊給力，哪個業務增長，哪個領域有潛力，都得門兒清。錢袋子癟了，一切都是空談。
維護好現有客戶，拓展新客戶，是主任工作的重中之重。不僅要提供專業服務，還得搞好關系，了解需求，生怕哪個“爸爸”不滿意，一言不合就“跑單”，那損失可就大了。
人才是律所最寶貴的財富。好不容易培養起來的骨干律師，要是被其他所挖走了，或者自己獨立開所了，那真是心頭滴血。主任得想方設法留住人心，讓大家覺得跟著你有奔頭，不愿意挪窩。
服務行業，哪能沒點摩擦？客戶不滿意，投訴來了，主任就得親自出馬安撫解釋，力求化解矛盾，維護好律所的聲譽。
建立完善的質量控制體系，盯緊每個環節，確保專業不出錯，主任在管理環節上，必須得摳細了。
除了質量，收費規矩也必須得嚴抓。
發票管理、稅務申報，這些看似瑣碎的事情，一旦出了問題，就是大麻煩，律所主任也必須得嚴格把關。
還有哪些律所主任一把抓不能，被我漏掉的？
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