娃哈哈集團是中國名企，但是自從創始人宗慶后離世后，這家公司就風波不斷。宗慶后女兒宗馥莉接班后明顯沒有父親的掌控能力，去年更是鬧出了沸沸揚揚的離職鬧劇，而今年還出了代加工的負面新聞。近日，娃哈哈員工接受采訪，講述了一些不為人知的事，其中最重要的就是股份問題。

宗馥莉從初中就去美國留學，在美國待了八年的她，受西方文化影響與父親管理方式截然不同。宗慶后倡導的家文化的企業文化，讓娃哈哈上下都非常團結。大家像一家人一樣，而宗馥莉進入娃哈哈后就經常開除員工，宗慶后在世的時候，會把女兒開除過的員工重新請回來，但是如今老宗總離世了，沒有人再維護這些員工了。

宗馥莉接班后，從管理層到一線員工，開始大范圍的裁員，甚至還關停了十多家工廠，造成了上千位員工維權。關停的工廠，大股東并不是宗馥莉，而是老臣杜建英，而一邊裁員，一邊找代工的宗馥莉不但娃哈哈員工感到不公，消費者也同樣感到不公。大家花著兩元娃哈哈價格卻買著一元今麥郎的水，娃哈哈是實驗室用水，其質量一直被業績看好。

娃哈哈員工接受采訪時表示：宗慶后在世的時候從不用代加工，而宗馥莉上任后就開始用代加工，這對品牌傷害很大。如果去年是因為產能不夠，用代加工還可以理解，但是今年宗馥莉一邊關廠，一邊用代加工。這樣的行為明顯是自掘墳墓，在網上一片質疑聲中，娃哈哈發出了停止代加工，堅持自有工廠生產的聲明。

不止是關廠裁員，用代加工，宗馥莉還想把娃哈哈集團所持有的“娃哈哈”商標轉讓到自己控股的娃哈哈子公司“娃哈哈飲料有限公司”。宗馥莉這樣的做法，自然侵犯到了集團大股東國資的利益。

大股東不同意，只有百分之29股份的宗馥莉也無法順利轉讓，娃哈哈員工接受采訪時表示：上城區文商旅曾想把持有的百分之46的全部股份轉讓給宗馥莉，但是雙方價格未談攏。于是上城區文商旅準備走招拍掛流程，不排除向第三方公司轉讓。不過記者采訪了上城區文商旅工作人員，接電人員表示：不清楚，以官方通報為主。

大股東把股份轉讓給宗馥莉，那么這家公司就成為宗馥莉百分百控股的公司，也不會發生內斗，而如果轉讓給第三方公司，可能會發生比去年還嚴重的內斗。畢竟第三方公司不是政府，不會像國資一樣為了考慮大局，對宗馥莉給予包容。

雖然去年娃哈哈實現了銷量增長，但是這種增長靠的是大家對于宗慶后的懷念。而宗馥莉這兩年對娃哈哈進行了大刀闊斧的改革，不但引發了大股東和員工的不滿，如今代加工事件連消費者也不滿了，可以說接受西方文化的宗馥莉在管理上完全不如父親，不過這場代加工風波，至少讓宗馥莉迷途知返，停止了代加工。