我那天在關(guān)稅落地與舊秩序的第三個微觀話題里面，講了句三千里外覓封侯。

　　我們很多人理解成王玄策一人滅一國。

　　你這個想法霸不霸氣？很霸氣，但不是我想表達(dá)的意思。

　　我們一直以來，都更強調(diào)整體性，而忽視個體差異。

　　這句話的意思是說，你怎么不像好的看齊呢，你努力，你也行呀。

　　但實際上，人和人之間，的確有差異，差異很多。

　　有記憶力的差異，理解力的差異，這是與生俱來的。

　　猜同樣一個謎語，楊修當(dāng)時就出結(jié)果，曹操要多走30里地。

　　張松有過目不忘的本事，現(xiàn)場剛看過就能背誦，以至于哄騙楊修說曹操的孟德新書，是抄的。

　　這肯定是導(dǎo)致人與人差異的一部分原因。

　　好比達(dá)到同樣的知識量，你要一百天，人家只要一天。

　　龜兔賽跑里的兔子只要不懈怠，烏龜追上它是沒可能的。

　　但這僅限于知識量。

　　量變要引起質(zhì)變，知識要變成認(rèn)知，需要悟的。

　　悟是一種突破，突破需要一種催化劑，這種東西叫勇氣。

　　慧可斷臂求法，就是在給達(dá)摩展示自己的勇氣。

　　我有什么，我要什么，我愿意放棄什么，我狠起來連自己的胳膊都能砍掉，達(dá)摩你看看，我適合不適合？

　　這個世界上所有的稀罕之物，全都是概率事件。

　　你想積累知識量，學(xué)就是了，記憶力強，理解力強，無非積累的快些，差，無非積累的慢些。

　　但你想要悟，無勇氣不可。

　　你想要做個職場上的老黃牛，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)就足夠了。

　　但是你想要出人頭地，無勇氣不可。

　　王校長他爹講清華北大，不如膽子大，這句話沒有毛病的，即便擱在今天。

　　任何時候，無論你想要取得什么類型的成績，甭管是商業(yè)上的，還是別的，甚至是學(xué)術(shù)領(lǐng)域。

　　都需要勇氣。

　　昔日我讀書時的同門，如今許多人在大學(xué)里混，只有極少數(shù)成為名教授，他們對自己的總結(jié)也是那個詞，勇敢。

　　如果你的性格只是溫吞吞的，那你只能整理數(shù)據(jù)，熬資歷。

　　你想要從那堆數(shù)據(jù)里搞出點什么成績，都需要身上有股子殺氣。

　　學(xué)術(shù)尚且如此，自古商場如戰(zhàn)場，更是如此。

　　所以很多人，他都會遇到即便很努力，依然卡在瓶頸期的問題。

　　這是很正常的，因為勇氣這東西不是人人有。

　　大部分人能夠被培養(yǎng)，或者說后天激發(fā)的是一種被動式的勇氣。

　　好比別人侵略你，欺負(fù)你，打到家門口了，不反抗只剩死路一條了，你的勇氣被激發(fā)出來了。

　　但是當(dāng)這個外部威脅消失的時候，你還能保持么？

　　或者說，如果是你去主動侵略別人呢？

　　你是會內(nèi)疚？會不忍？會覺得犯不著？還是會怎樣？

　　有這些想法很正常，大多數(shù)人都有，這就是為啥多數(shù)人都不適合做老板。

　　有些人歲數(shù)很大了，還很孩子氣，覺得企業(yè)是講究公平的地方，處處講企業(yè)的規(guī)定。

　　然后就會發(fā)現(xiàn)很多高管身上根本沒有任何讓人欣賞的地方，甚至反過來，讓人憎惡。

　　有些高管甚至當(dāng)著下屬的面直言，自己就是來搞錢的，誰影響了自己搞錢的速度，誰就等于掘了他的祖墳，就等著被他修理。

　　你是不是覺得這種人嘴臉很骯臟？

　　于是把他私底下的樣子告訴老板，結(jié)果發(fā)現(xiàn)老板更加親近他，反而疏遠(yuǎn)你。

　　知道為啥？

　　因為老板也是這號人，你厭惡的，恰恰是對方之間彼此惺惺相惜的。

　　這就是管理學(xué)里面經(jīng)常談到的那個詞兒，狼與兔。

　　職場有兩種人，一種是狼，一種小白兔。

　　本質(zhì)上講，企業(yè)就是一種侵略團體，一群狼抱團，試圖從別的狼群嘴里搶肉吃。

　　這就叫狼性文化，這不是一種被動防御下的勇氣，這是一種主動侵略時的勇氣。

　　其實你見過的人多了，你漸漸就會發(fā)現(xiàn)，生活中各個領(lǐng)域里的佼佼者，幾乎都是狼。

　　只不過慢慢隨著地位的提升，隨著年齡的增大，需要一點修飾，這就是披著羊皮的狼。

　　其實骨子里，還是狼。

　　你看著張三豐慈眉善目一代宗師修身養(yǎng)性是個好人，但你想想看，他真要是他表現(xiàn)出來的這樣。

　　五大派會對著他說，就不信他能把大家殺絕了？

　　呵呵。

　　潛臺詞說明，老張年輕時，多半是干過殺絕了的事兒。

　　他一個無父無母寺廟里長大的光棍，誰能欺負(fù)他啥呀，他能是被動型的勇氣么？

　　必然不是。

　　他就是主動型的，充滿了侵略的勇氣，所以才在年輕時打下偌大的名氣，以至于100多歲了，人家還畏懼。

　　咱們來想一件事，平日里大部分人學(xué)習(xí)工作的過程，或者督促別人學(xué)習(xí)的過程是什么？

　　都是圍繞著知識量在打轉(zhuǎn)。

　　你五天做不完，周六來加班，你小孩作業(yè)8小時寫不完，你讓他延長到12小時。

　　這種奮斗模式，無論是雞自己，還是雞娃，本質(zhì)上都是老黃牛范疇里的努力。

　　再努力的黃牛，它也不可能變成獅子。

　　所以人要因材施教，而非千篇一律。

　　我們國人習(xí)慣了白楊樹，所謂你長那樣，我也得長那樣，齊刷刷都一個樣。

　　但真沒法子一個樣。

　　你明明沒有那股子天生的勇氣，你強迫自己，上來你就慌了。

　　人家加杠桿氣定神閑，你加杠桿夜夜失眠。

　　慌亂，焦慮，手足無措之下，各種失誤紛至沓來，最后釀成巨債還落一身病。

　　這種人太多了。

　　一只黃牛把自己想象成獅子，回頭喊著刀槍不入閉著眼睛往前沖，那只是去給獅子們送口糧。

　　所以我那天在第三個話題里，我講的三千里外覓封侯，并不是狼行千里吃肉。

　　讓你做一只驕傲的狼，連海外的肉也不放過。

　　我其實就是最樸素，最單純的那個意思，我是說，如果你發(fā)現(xiàn)你在東亞怪物房里真的是誰都搞不過。

　　那你要么就忍著，被這么牛的同胞們，每天按在地上摩擦。

　　要么，你就換個對手弱點的地方唄。

　　有時候咋說呢，我們真的是蹲家里被虐怕了，覺得窮家富路，我總得掌握點啥，才能跑出去闖蕩吧？

　　其實真不是這樣。

　　你這個疑問殲10C也有過，它在家里的時候，也成天被什么20，35被新型號虐。

　　否則它不會在展會的時候連個棚子都沒有。

　　它習(xí)慣了自己是差的那個，自己是綿綿羊，它也沒有自信的，它對上法國戰(zhàn)機的時候，它也發(fā)抖，它也會想，是不是我還沒有準(zhǔn)備好。

　　但真當(dāng)對上了，它什么都沒有干，就是飛到指定空域，按下按鈕，轉(zhuǎn)身就走。

　　然后就是6：0。

　　就這。

　　所以很多時候，不是你有多優(yōu)秀，或者你有多菜，而是你到底在玩什么等級的游戲？

　　殲10C還是那個殲10C，它回國還是沒有棚子的，還是可憐巴巴蹲在鄙視鏈的最底端。

　　你說它會個啥？在20，35眼里，它啥都不會，早該被淘汰了。

　　但問題是，你換個對手，你的自身價值就得以提現(xiàn)了。

　　說到底，我們年輕那會兒，咱們還落后著呢，都是最優(yōu)秀的人，才敢出國門。

　　因為人家比你強，你不準(zhǔn)備點，出去也混不下去。

　　但卷了幾十年，我們早就卷過頭了，你根本不是在追趕別人了，你都是在追趕一些別人假想的東西。

　　就是說，他們過去是比你牛，但你追上了，后來你把人家寫的PPT，吹的牛，幻想的那些科幻，也當(dāng)成真的，也埋頭追趕。

　　那最后你就把自己卷成個怪物了，而你自己還沒發(fā)現(xiàn)。你還在那里對著科幻，天天向上，天天卷呢。

　　所以這個時期，實際上，我們是反過來了，不是優(yōu)秀的人出去，而是差的人，好出去啦。

　　你還需要準(zhǔn)備個啥呀，你能在怪物房里待到成年，都還沒抑郁，此時此刻的你，所具備的，已經(jīng)超出人家的環(huán)境下的要求了。

　　就像殲10C，它也是顫抖著，也是不自信的起飛，然后就發(fā)現(xiàn)：

　　這么多年，一直在恐懼自己會被列強欺負(fù)，合著最后，自己才是列強啊。

　　所以你問我，你出門前到底要準(zhǔn)備什么優(yōu)點，你問錯人了。

　　在我眼里，你是真沒有優(yōu)點。

　　你想知道你有什么優(yōu)點，你得出海，出了國門，就像殲10C一樣，別人會告訴你，你有多少優(yōu)點的。

　　到那時，連你自己都不相信，我居然還有優(yōu)點？還有這么多？