文|新浪科技 閆妍
今年3月,央視“3·15”晚會曝光了衛生巾、紙尿褲、一次性內褲等衛生用品的質量問題。幾天之后,黃子韜在直播中斥責“賺衛生巾黑心錢的人”,這份憤怒成為他跨界創業的直接動力,并將想做透明化衛生巾工廠的想法付諸實踐。
時隔兩個月,他在朵薇工廠召開發布會,邀請媒體、粉絲直接進廠參觀,承諾讓生產的每一個環節都能24小時被大眾監督。
當晚,“朵薇”在直播間發售,實現了4000萬銷售額,現貨庫存全部售空。朵薇抖音官方旗艦店昨日表示,“目前仍沒有現貨,已經開啟預售活動。”對于什么時間能夠完成補貨,對方未正面回答。
昨日,在社交媒體上,已有收到朵薇衛生巾的消費者發表了自己的使用感受。有消費者留言稱,“吸水性、滲透性都很好”,但也有消費者認為還有改進的空間,“棉的長度有點不太夠,一天得頻繁更換”“小翅膀貼得有些不牢固”。
總投資達2.75億元,否認貼牌
黃子韜為了這個衛生巾品牌,可謂是投入巨大,公布的金額為2.75億元,資金主要用于收購工廠、改造生產線以及研發創新等。
從產品定價和規格來看,朵薇走的是高性價比路線。基礎組合裝包含迷你巾、日用、夜用、安心褲共62片,售價僅49.8元,并且全國包郵。考慮到偏遠地區消費者的需求,西藏、新疆用戶可購買124片裝,售價99.8元,單價與基礎裝相同。
在生產與質量控制方面,朵薇工廠已經擁有3條生產線,每分鐘可生產1200片,目前產線自動化率已達90%,預計6月中旬將實現全線自動化。產品通過了17項國家檢測,菌落總數達到0(國標要求≤100),并采用AI污點檢測,廢品率控制在2%。
發布會上,黃子韜還對衛生巾被指貼牌的質疑予以否認,“找代理工廠、貼個牌做的,說這些話的人,完全可以閉上你們的嘴。我們是真的收購了工廠,把它做成了完全透明的方式,我們是實打實地做出來了,并不是找了一家代理工廠貼個朵薇的牌子在做衛生巾。”
黃子韜坦言,這件事情也是他人生非常重要的轉折點。“我的父親還在世的時候,我跟我爸說過一句話,我說我其實挺想創業,去做點我想干的事情,但我覺得我的創業要有意義,今天這件事情對我來說就是非常有意義的,就是當我拋開明星黃子韜這個身份的時候,當人們提起朵薇的時候,我不再是一個明星,而是一個真正的企業家,這份事業對我來說是非常長遠的事情,只要我還在就會一直做下去。”
朵薇衛生巾上線首日,銷售成績相當亮眼。5月18日晚間,明星黃子韜的衛生巾品牌“朵薇”在直播間發售,開售15分鐘就賣出19.5萬單,20分鐘時訂單量達24.1萬單。品牌披露的數據顯示,當晚直播實現4000萬銷售額,現貨庫存全部售空。
3個男人的衛生巾創業,靠譜嗎?
實際上,朵薇衛生巾的背后,除黃子韜之外還有兩個男人。
朵薇品牌創始團隊共三人,分別是黃子韜,遙望科技董事長兼CEO謝如棟,以及杭州千芝雅衛生用品有限公司董事長吳躍。其中,黃子韜作為明星自帶流量,謝如棟善于渠道管理,吳躍作為衛生用品“老兵”則負責把控產品。
此前,朵薇衛生巾早已面世,其公司以加工業務為主,黃子韜等三人將其收購后,進行了重新改造。謝如棟表示,衛生巾的生產資質等申請事宜較為復雜,如果資質沒有了也意味著很多專利也沒有了,最終他們決定用原來的品牌名,但在產品上做了很多改良。
“我們將更多的資金用在了產研上面,目前朵薇已完成三條自動化生產線建設,并計劃于年底前擴展至十二條,這樣用戶拿到的時候性價比會更高一些。”謝如棟還透露,6月份朵薇將開始上線所有渠道,包括線下商超也已經在談判,“基本上,大家對于我們目前的質量和品牌都比較認可,但是我們相對來說毛利率偏低,所以談的都是全國連鎖商超,目前還不會按地區去鋪貨。”
不過,隨著品牌上線,質疑聲也隨之而來。有部分聲音認為男性主導衛生巾產業缺乏同理心,畢竟衛生巾的主要消費群體是女性,男性是否可以真正理解女性的需求?
黃子韜坦言,朵薇研發新品時,邀請家人和同事親身參與試用反饋,尤其是妻子徐藝洋,深度參與產品的多輪試用與反饋,“我的老婆是朵薇研發過程中最好的志愿者,我們倆經常商量這件事,發現問題馬上就去改進,直到她用朵薇替換掉她之前用過的所有品牌,我覺得就是我可以把這個品牌真真正正放到所有消費者面前的那一天。”
與此同時,這并不是黃子韜“操刀”的第一個生意。天眼查App顯示,黃子韜目前關聯15家企業,均為存續狀態,他擔任其中3家公司法定代表人,持有7家公司股份,并在11家公司中擔任董事長、執行董事、董事、監事等重要職位,其商業版圖廣泛涉及娛樂、電商、傳媒、科技、音樂、影視等多個領域。通過直接或間接持股,黃子韜擁有22家企業的實際控制權。
例如,在娛樂產業,他成立了北京龍韜影業有限公司、北京龍韜娛樂文化有限公司等。在電商領域,他開啟直播帶貨,并擁有自己的潮流服飾品牌“YKYB”。隨著衛生巾品牌 “朵薇” 的正式推出,他的商業版圖進一步擴張。
明星效應是把“雙刃劍”
男明星跨界去做衛生巾,黃子韜堪稱史無前例第一人。
“衛生巾行業競爭激烈并且非常敏感,一個男明星選擇這個賽道創業,壓力可想而知。”謝如棟坦言,“黃子韜曾對我說,這次創業相當于他押上了他的全部,一旦失敗將面臨巨大影響。”
為此,團隊在質量監控和流程管理上制定了極其嚴格的標準,最大限度降低人為失誤風險。明星效應是把雙刃劍,謝如棟談到,“一方面能帶來超高關注度,另一方面也意味著容錯率極低。雖然設備故障難以完全避免,但我們要求每一個環節都必須做到零失誤,人工錯誤要盡可能降到最低,這對黃子韜個人和整個團隊都是巨大的挑戰。”
上海夏至良時咨詢管理公司高級研究員、大消費行業分析師楊懷玉談到,黃子韜跨界去做衛生巾行業事實上面臨著諸多挑戰,如行業競爭激烈、產品品質把控及消費者信任建立等。“他必須持續強化產品質量,以透明化生產贏得消費者信賴,并通過創新營銷打破性別偏見,同時應對市場波動,堅守性價比策略,才能夠實現長遠的發展。”
但他也談到,對于衛生巾這個行業而言,黃子韜的進入并以其明星效應引發關注,可能推動行業創新與透明度提升。“他的參與或促使其他品牌更加注重產品質量與消費者體驗,加速行業競爭,同時也可能激發市場對女性健康話題的深入討論,帶來積極的社會影響。”
值得注意的是,隨著黃子韜已經下場做衛生巾,社交媒體上對于希望雷軍涉足衛生巾行業的呼聲也越發高漲。
3月7日,小米生態鏈總經理陳波正面回應了大家的訴求:“有什么女性產品想讓我們做的嗎?(衛生巾真的做不了)”但3月中旬,該條微博已經被刪除。3月18日,天眼查App顯示小米公司此前已取得的“小米”商標中,包含消毒濕巾、衛生護墊等商品服務。
當黃子韜以明星效應成功撕開衛生巾行業的傳統壁壘,當科技巨頭小米入局衛生巾賽道存在可能性,這個千億級市場或許正迎來前所未有的變局。
共創美好生活
黃子韜做衛生巾,一方面是為了實現身份轉型,另一方面也是為女性消費者提供安全、放心的產品,促進美好生活。
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