面對寫字樓和園區(qū)招商市場的供需失衡、競爭加劇和企業(yè)需求轉變，傳統(tǒng)“人拉人”式的招商策略正在失效。如何在紛繁復雜的信息中快速識別高潛力企業(yè)，制定精準招商路徑，成為當下政府和園區(qū)運營方的核心挑戰(zhàn)。

萬樓數(shù)據(jù)通過三大核心功能，為寫字樓招商與園區(qū)招商工作提供結構化數(shù)據(jù)支撐、前期策略判斷和落地轉化參考，真正實現(xiàn)招商從“經(jīng)驗驅動”向“數(shù)據(jù)驅動”的轉變。

城市大數(shù)據(jù)底座：解決招商企業(yè)“看不全”的問題

近年來，寫字樓與園區(qū)招商行業(yè)正面臨結構性調(diào)整，租金承壓、空置率提升已成常態(tài)。在供給持續(xù)擴張的背景下，想精準找到高潛力企業(yè)，離不開強有力的數(shù)據(jù)底座支撐。

萬樓數(shù)據(jù)依托全國7000萬+企業(yè)收錄、100+覆蓋城市、6萬+商辦項目、1億+產(chǎn)業(yè)鏈標簽、10億+企業(yè)遷移數(shù)據(jù)，構建起城市級產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫，提供超100個數(shù)據(jù)維度，涵蓋企業(yè)、項目、街道、區(qū)域、城市等不同量級。

萬樓數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖涵蓋街道圍欄，切細產(chǎn)業(yè)分析顆粒度

這意味著，招商人員不再“摸著黑”找企業(yè)，而是借助真實經(jīng)營數(shù)據(jù)、街道圍欄分析、熱力圖分布等能力，快速識別出目標區(qū)域內(nèi)的企業(yè)分布和活躍度，為寫字樓招商和園區(qū)招商提供精準地圖。

多維調(diào)研模型：破解招商方向“抓不準”的難題

供給多、線索雜，是當下招商人員最常面臨的局面。萬樓數(shù)據(jù)提供前期多維調(diào)研分析模型，從多個核心維度切入，幫助用戶厘清招商策略。

一是城市企業(yè)大數(shù)據(jù)。平臺支持按城市產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)類型、成長狀態(tài)等進行篩選，識別優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方向；

萬樓數(shù)據(jù)城市大數(shù)據(jù)匯集全城企業(yè)新增注銷、遷入遷出等數(shù)據(jù)

二是城市遷址大數(shù)據(jù)。通過遷址軌跡與行為信號分析，找出高遷址意向企業(yè)，提升線索轉化效率；

萬樓數(shù)據(jù)遷址大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)快速鎖定熱門遷入來源地

三是商圈調(diào)研與對標項目分析。結合本地同類項目招商表現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢，提供更具落地性的參考樣本。

萬樓數(shù)據(jù)支持目標商圈及對標項目集中分析

在此基礎上，招商團隊可以有針對性地制定策略，避開盲目撒網(wǎng)，實現(xiàn)“優(yōu)先找誰、重點服務誰”的前置規(guī)劃。

精調(diào)機制支撐項目落地：避免招商路徑“落不準”

許多招商項目在推進過程中，常陷入“表面滿租，實際不賺”的誤區(qū)。萬樓數(shù)據(jù)通過項目精調(diào)機制，從五大維度評估落地的匹配度與可行性：

項目自身競爭力（租金、位置、配套）；

入駐企業(yè)體量（用地/用人規(guī)模）；

入駐企業(yè)質(zhì)量（成長性與穩(wěn)定性）；

企業(yè)遷入來源地（是否本地轉移或異地引入）；

企業(yè)畫像（是否契合本地重點產(chǎn)業(yè)方向）。

萬樓數(shù)據(jù)項目詳情頁全面展示本項目現(xiàn)狀，匯總企業(yè)畫像

同時結合線下跑盤信息、租戶更替頻率、免租期與租金議價記錄等內(nèi)容，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與實操的閉環(huán)聯(lián)動。

通過這一機制，政府與招商團隊可以清晰識別當前項目的真實運營情況，明確后續(xù)策略調(diào)整路徑，確保每一次招商都“落得下、落得穩(wěn)、落得準”。