記者手記：從幼教老師到國際超模，從傳媒公司創始人到公益倡導者，譚倩倩的每一次身份轉換都伴隨著對“多元價值”的深刻思考。近日，這位跨界先鋒做客本報訪談間，分享她的職業哲學與企業愿景。

一、跨界之路：從三尺講臺到國際T臺的“破圈密碼

記者：您早期從事幼教工作，后來為何選擇轉型模特行業？
譚倩倩：教育教會我用耐心觀察“成長的力量”，而模特行業讓我學會用肢體語言傳遞“美學的力量”。其實兩者有共通之處——都是在“塑造形象”：前者塑造孩子的心靈，后者塑造文化的符號。2015年第一次站上國際時裝周舞臺時，我就在想，中國模特不應該只是“展示衣裝的載體”，更該成為東方美學的“行走名片”。

二、傳媒布局：搭建“星光橋梁”的行業野心

記者：創立北京鳳橙國際文化傳媒的初衷是什么？如何定位公司的行業角色？

譚倩倩：我想打造一個“破圈”的平臺——既為演員、模特、歌手等 talent 打破行業壁壘，也為文化項目打破傳播邊界。我們與北京電視臺、海南衛視等主流媒體合作，承辦春晚節目、人民大會堂活動，甚至參與央視《開拓者》這樣的高端訪談，本質上是在構建“內容生態鏈”：從人才孵化到內容制作，再到權威渠道傳播，讓優質文化真正“落地有聲”。

記者：在藝人培養方面，公司有哪些獨特優勢？

譚倩倩：我們建立了“三維培養體系”：專業技能培訓（如模特臺步、演員表演）、文化素養提升（開設傳統文化課程）、社會責任感塑造（要求藝人參與公益項目）。比如去年登上春晚的兒童團隊，我們不僅培訓藝術能力，還帶他們去敬老院表演，讓孩子們在實踐中理解“藝術的溫度”。

三、公益哲學：商業價值與社會價值的“共生邏輯”

記者：您多次提到“溫度”，在公益事業中如何體現這一理念？

譚倩倩：公益不是簡單的物質捐贈，而是“情感共振”。我們去敬老院時，會讓藝人陪老人回憶青春故事，用短視頻記錄他們的人生片段；在“壹基金凈水計劃”中，我們帶城市孩子去鄉村體驗水質差異，用親身體驗激發他們的公益意識。這些行動看似“慢”，卻能在參與者心中種下長久的善意種子。

記者：商業與公益如何平衡？

譚倩倩：真正的商業智慧，是讓公益成為品牌的“生命力”。比如我們參與“結善緣救病童”項目，會邀請合作品牌一起發起義賣活動，消費者每購買一件商品，就有部分收入捐贈給患兒。這種模式既提升了品牌的社會形象，又讓公益變得“可參與、可感知”，形成正向循環。

四、未來展望：文化出海與“中國故事”的多元表達

記者：2025年您頻繁亮相國際場合，如何看待“中國品牌文化出海”？

譚倩倩：在外交官商界領袖之夜，我分享了一個觀點：文化出海不是“單向輸出”，而是“雙向對話”。我們帶兒童團隊登上國際舞臺，用戲曲、剪紙等非遺元素創作節目，不是為了展示“古老中國”，而是呈現“流動的文化生命力”。未來，我們計劃與海外媒體合拍紀錄片，記錄中國公益項目中的普通人故事，讓世界看到中國品牌“有溫度、有煙火氣”的一面。

記者：對年輕創業者有什么建議？

譚倩倩：（思考片刻）保持“空杯心態”和“社會觸角”。無論是跨界還是創業，本質都是“解決問題”——解決行業痛點，解決社會需求。當你的工作能為他人帶來價值，成功便會成為自然的結果。

結語：訪談中，譚倩倩多次提到“橋梁”一詞——她用職業生涯搭建教育與時尚的橋梁，用企業平臺搭建藝術與大眾的橋梁，更用公益行動搭建商業與社會的橋梁。在她身上，我們看到了新一代創業者的多元視野與責任擔當：商業版圖的擴張不再是單一目標，而是與文化傳播、社會進步同頻共振的“共生旅程”。