工廠私域，這個(gè)賽道剛剛覺醒

聊工廠私域。

這是一個(gè)巨大的機(jī)會，工廠行業(yè)一定是流量紅利，最后一個(gè)覺醒的賽道。包括各種各樣的短視頻直播，矩陣投流，各種打法在其他賽道玩夠了才會進(jìn)入到這個(gè)賽道。

工廠賽道的從業(yè)者，幾乎是把所有的精力全部投入到了生產(chǎn)，這些環(huán)節(jié)都太復(fù)雜了，并且它的硬成本太多。他很難把自己的精力和資源，傾注到銷售團(tuán)隊(duì)，銷售模式的打造上。

你看在之前所有工廠渠道，從來是不做小客戶。他就是對接的大B和小B，并且基本上也不會自己獨(dú)立自主的去開發(fā)客戶，而是選擇去參加行業(yè)展會，一年也就那么幾次撈到的客戶，接下來剩余的時(shí)間就持續(xù)為他們服務(wù)了。

所有的工廠都是生產(chǎn)的巨人，銷售的矮子。

但如果是你把銷售這條腿補(bǔ)齊呢？你不就成了擎天柱了嗎？

核心邏輯非常的簡單，打法也非常的清晰。你就去把那些在其他行業(yè)和賽道里面搞流量，搞銷售，搞模式，那些頂尖的賽道的元素，搬過來不就可以了嗎？

這幾年所有的流量，都在短視頻，都在直播。那這個(gè)賽模式玩的更好的是哪個(gè)賽道？就是知識付費(fèi)賽道，就教培賽道。

你看它的產(chǎn)品交付成本基本為0，所以想要增大營收，就是拼命的去砸流量啊。你能夠知道的全平臺的短視頻，直播，矩陣，投流，各種最牛逼的打法一定會在這個(gè)賽道產(chǎn)生。

你就光計(jì)算一個(gè)數(shù)值，流量成本費(fèi)用在整個(gè)銷售額之中的占比，沒有任何一個(gè)賽道，比知識付費(fèi)賽道還要大。也就意味著，這個(gè)賽道的玩法會更花哨。

那你把這些玩法對標(biāo)過來，瞬間解決問題，這叫跨界對標(biāo)。

我一個(gè)學(xué)員，就是開工廠的。其實(shí)他原來只會做銷售，只會做流量，他原來在給一家工廠去做淘寶的流量。后來他就發(fā)現(xiàn)自己去做詳情頁，自己去的店鋪，就能夠源源帶來大量的精準(zhǔn)客戶。

后來他就找了一個(gè)人去談單，這個(gè)客單價(jià)在幾萬塊錢，兩三個(gè)人一個(gè)月就能夠干出來幾百萬的業(yè)績。

再后來干脆他就自己開了工廠，現(xiàn)在這家工廠已經(jīng)是有50人規(guī)模了，一年能夠賣一個(gè)億的銷售額了。

你看這就是一個(gè)，非常非常典型的，先有流量，再有訂單，再推動著去產(chǎn)生工廠的一個(gè)模型。

也就意味，在工廠這個(gè)賽道，誰能掌握流量，誰能掌握客戶，誰就是大王。目前是一個(gè)供大于求的時(shí)代，誰有流量誰是爺呀。

工廠這個(gè)賽道，他的核心邏輯不是去找客戶，而是去賣的自己源頭產(chǎn)地，一手供應(yīng)鏈。他并不是去介紹自己產(chǎn)品的這個(gè)賣點(diǎn)，他是去找批發(fā)商的，而批發(fā)商在意的，最重要的元素，就是源頭產(chǎn)地。

你看，我這個(gè)學(xué)員他是做點(diǎn)膠機(jī)設(shè)備的。他所有的流量，現(xiàn)在都是通過巨量AD投流過來的，就是自己懂流量，帶著幾個(gè)人的流量團(tuán)隊(duì)的助手，就能夠產(chǎn)生一個(gè)小目標(biāo)的銷售額。

這個(gè)素材也非常的簡單，就是完全不需要IP的出鏡，就是把那個(gè)機(jī)器那個(gè)設(shè)備的加工場景，詳細(xì)地呈現(xiàn)出來，然后配上第三方的講解。核心的邏輯就是闡述清楚他們是這個(gè)行業(yè)，這個(gè)設(shè)備的源頭廠家，就是這么一個(gè)簡單的模型。

目前這個(gè)工廠在投放方面的機(jī)會是非常大的。

比如說賣電熱水壺的，如果是在C端直播帶貨，那完全沒有機(jī)會。即使你一年賣一個(gè)億的業(yè)績，很可能也就只有三個(gè)點(diǎn)，兩個(gè)點(diǎn)的利潤。

但是如果你是電熱水壺的生產(chǎn)加工工廠，你做了一個(gè)素材，說你就是這個(gè)賽道的原圖生產(chǎn)廠家。什么什么渠道的人的那些貨，都是從你們這個(gè)工廠加工出去的，這個(gè)價(jià)格只有正常渠道的幾分之一。然后留下來說你是哪個(gè)渠道，需要多少這個(gè)貨？找我聊，我給你出一個(gè)報(bào)價(jià)單。

你看就是這么簡單的一個(gè)素材，開通AD投放，整個(gè)行業(yè)的這個(gè)產(chǎn)品的需求者，就會跑到你這里來。

然后把加進(jìn)來的流量，加到了私域團(tuán)隊(duì)手里，一個(gè)一個(gè)地聊，把他邀約到你的工廠去，這個(gè)效率是非常高的。

比如說你是某個(gè)女裝的加工工廠？你是什么襪子加工工廠？你是行業(yè)內(nèi)某個(gè)設(shè)備的工廠？你是什么瓷磚的加工工廠？甚至什么什么輪船的加工工廠？

通通適用，你要相信你們這個(gè)賽道大部分的買家，都還沒有去掌握這項(xiàng)能力，這個(gè)就是機(jī)會。

并且這個(gè)賽道一直以來都會有一個(gè)非常大的好處，一個(gè)是它的客單價(jià)非常高，因?yàn)檫@都是大宗交易啊，拿一批貨就很大。

并且還有一個(gè)最大的好處就是，它的復(fù)購率很高，因?yàn)樗掷m(xù)不斷的進(jìn)貨呀。

這才是最牛逼的私域模型，高客單高復(fù)購啊。

你不用說別的，你就去把那些賣海參賣燕窩，那些滋補(bǔ)壯陽類產(chǎn)品的，那種私域的那些精細(xì)化的運(yùn)營體系，你搬過來一半，你去吊打這個(gè)行業(yè)了。

這個(gè)時(shí)代進(jìn)化永遠(yuǎn)是緩慢的，不要說這個(gè)世界已經(jīng)卷到極致了，是在你那個(gè)賽道，你那個(gè)人群卷到極致了。

你也不一定非要去出國，你就老老實(shí)實(shí)的呆在國內(nèi)，去換一個(gè)賽道，用你掌握的更先進(jìn)的打法重來一次。

你用老年人的智慧去打小孩，完全是降維。