國家藥品追溯碼政策的全面實施進入關(guān)鍵階段。作為醫(yī)藥零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，益豐大藥房通過深化可控精品戰(zhàn)略、優(yōu)化技術(shù)體系及拓展社會責任實踐，構(gòu)建起覆蓋藥品全生命周期的質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)，為消費者用藥安全提供了多維度保障。

一、倡議先行：政策響應(yīng)與責任承諾

2024年末，益豐大藥房發(fā)布《關(guān)于積極響應(yīng)藥品追溯碼保監(jiān)管應(yīng)用倡議書》，明確將藥品追溯碼應(yīng)用納入企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)。該倡議提出“應(yīng)掃盡掃”原則，要求14694家（含加盟店2880家）對醫(yī)保藥品追溯碼進行全掃碼，確保每一盒藥品來源可查、去向可追。這一行動不僅與國家醫(yī)保局“防范倒賣回流藥”的監(jiān)管目標高度契合，更將企業(yè)責任從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動共建，為行業(yè)樹立了“令行禁止”的標桿。

二、技術(shù)升級：統(tǒng)一架構(gòu)與動態(tài)監(jiān)控

在技術(shù)層面，益豐大藥房與雨諾股份合作搭建的藥品追溯碼上報平臺，通過統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)實現(xiàn)了多省數(shù)據(jù)的實時對接與高效傳輸。平臺采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)，可實時追蹤藥品流通狀態(tài)，并對異常數(shù)據(jù)（如同一追溯碼多次交易）進行即時預(yù)警，將監(jiān)管從“事后核查”轉(zhuǎn)向“交易攔截”，有效降低了醫(yī)保基金違規(guī)風險。

三、可控精品戰(zhàn)略：從生產(chǎn)到消費的質(zhì)量閉環(huán)

益豐大藥房的“可控精品戰(zhàn)略”貫穿藥品全生命周期：

供應(yīng)鏈嚴控：通過自有品牌研發(fā)、廠商共建品控及質(zhì)量比對檢驗，確保藥品療效與安全性。例如，與藥企合作開發(fā)慢病用藥時，嚴控生產(chǎn)工藝并建立動態(tài)監(jiān)測機制。

終端服務(wù)標準化：全國門店執(zhí)行“直營式加盟”管理模式，統(tǒng)一供應(yīng)鏈與數(shù)字化工具（如O2O平臺），保障7萬+SKU商品的質(zhì)量一致性。執(zhí)業(yè)藥師團隊則通過“專業(yè)服務(wù)六步訣”，從問診到用藥叮囑形成標準化服務(wù)鏈。

四、社會共治：健康服務(wù)與公眾教育并行

益豐大藥房將追溯系統(tǒng)與健康管理場景深度融合。例如，消費者掃碼購藥后，可同步獲取互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診、AI智能健康評估等增值服務(wù)，實現(xiàn)“從驗真到健康管理”的一站式體驗。此外，企業(yè)通過社區(qū)健康檢測、用藥科普講座等公益活動，累計惠及數(shù)萬家庭，將用藥安全理念從門店延伸至社會。

藥品追溯碼政策的落地，既是監(jiān)管要求，也是企業(yè)重塑消費者信任的契機。益豐大藥房以技術(shù)為支撐、以責任為內(nèi)核，通過“可控精品戰(zhàn)略”與社會共治實踐，將質(zhì)量安全從口號轉(zhuǎn)化為可感知的服務(wù)體驗。這種“用代碼守護生命，以專業(yè)傳遞溫度”的模式，不僅為行業(yè)提供了可復(fù)制的安全范本，更詮釋了醫(yī)藥零售企業(yè)參與健康中國建設(shè)的深層價值。