【打工前沿】

原標題：打開天窗說亮話才能“話”出同心圓

徐新星

317家家政服務企業的10.8萬名從業人員，不僅在工資待遇上從口頭承諾變為共同約定，而且開始擁有“崗前培訓”“有責薪資”“帶險服務”等權益保障……近日，福建省家庭服務行業從業者迎來利好消息，而這正是源于一場“馬拉松式”的集體協商。

目前，家政服務業主要有中介制、員工制兩種用工模式。其中中介制下工資由雙方自行商定，而員工制模式缺乏統一最低工資標準，薪資測算標準差異大，行業內長期面臨“無合同保障、無標準約束、無風險兜底”的困局。因此，建立科學合理的勞動價值評估體系，破解“口頭定價”“時薪混亂”等問題，既有助于保障勞動者的合法權益，又能促進行業的高質量健康發展。

可以說，這場協商是一次突破性探索，成為打破行業困局的關鍵。雙方代表歷經多輪前置協商后，在正式協商會議中針對測算薪資基準線方式展開談判。最后，職工方代表提出的“有責薪資”這一控制變量的方案獲得各方認可，補上了行業缺乏統一最低工資標準的空白，實現用“一個公式”為母嬰照護、烹飪、保潔、整理收納等不同工種勞動者所付出的勞動做出“公平定價”。

“相互成就”的協商共識和白紙黑字的成果來之不易，體現了“有事好商量、遇事多商量”的治理理念以及工資集體協商的現實意義和社會價值。不僅為家庭服務行業深化企業民主管理工作提供了參考，也是全過程人民民主在基層治理中的生動實踐。

近年來，在各級工會組織的推動下，貨運物流、網約送餐、電商以及婚慶、餐飲、旅游等越來越多的行業，紛紛通過建立職代會制度、懇談會制度、總經理圓桌會制度以及開展工資集體協商等工作，增強職工的獲得感、幸福感、安全感，提升企業的民主管理水平，構建起“勞動增值-工資增長-企業增效”的良性循環。

這些案例揭示：打開天窗說亮話，才能“話”出同心圓。職工和企業雙方坐在一起，你來我往、據理力爭，亮家底、說訴求、謀共識……這樣的協商對話，既可以解決不少勞動者的急難愁盼問題，又能疏解企業的“成長煩惱”，還有助于培育行業的“健康基因”，在共商、共創、共享中實現雙向奔赴、同頻共振。

來源：中工網-工人日報