星標關注獵聘公眾號 探尋職場的另一種可能

休息，是為了更好地出發。

不少職場人可能因為各種原因暫時離開了職場，但當再次回歸時，卻總會擔心空窗期會成為找工作路上的“絆腳石”。

真是如此嗎？

我們在最近的直播中邀請到了獵聘求職顧問、世界500強人力資源總監Tracy老師，針對空窗期的一些常見問題做出了解答。

希望這些回答能解答你心中的困惑，以下為直播觀點整理。

#01

Q：您如何看待空窗期這個問題？

Tracy：在企業工作時，我作為面試官面試過很多高管職位。其實，空窗期在HR心里并不是一個很重要的項，所以大家不要過分糾結。

如果企業問及的話，你只要給出一個邏輯能夠自洽的解釋，其實都可以過關。

核心的點是要說明空窗這段時間你在干什么，這個原因背后映射的是你能力的問題還是態度的問題，你要打消面試官的這個顧慮。

#02

Q：有空窗期的簡歷一般該怎么寫？

Tracy：這里我想結合我輔導過的一個案例去說。

這個求職者42歲，是個女性，曾經在日化和家裝行業一路從專員做到市場總監。

找到我時，她就給我說非常看好養老行業，想要轉行。

但是問題來了，她有將近一年多的空窗期，這個她不知道該怎么解釋，很擔心簡歷會被HR一眼否定。

同時，她還擔心自己的年齡，不確定轉行是否來得及。

于是我就問她，空窗期做了些什么。

她向我坦白，自己在積極地為跨界轉型做準備，自學了醫療護理知識，還在一家月子中心有過短暫的工作。

我做的第一件事情，并沒有急于去給她寫簡歷，而是回到了她內在的價值上。通過兩次深度溝通，拆解出了她過去在不同產業上的成功路徑，提煉出來它可遷移的三大核心能力。

第一個是戰略規劃和市場的拓展，第二個是銷售和運營管理的一體化能力，第三個是在高強度的壓力之下做組織協調和危機應對的能力。

這些能力，恰好就是高端養老機構最缺乏的人才所需要具備的。

同時，我挖掘了她那些空窗期被低估的價值，比如自學養老、護理知識，幫助月子運營推廣、解決重大的客訴等等。

最后融合在簡歷中寫到，多年銷售管理和事業部運營經驗，曾統籌管理7500平方米的月子中心，短期之內驅動業績增長700萬。勇于跨界突破，成功從日化跨進至家裝產業、母嬰護理行業，擁有卓越的管理、遷移和快速學習能力。

最終，她是成功地拿到了一個養老院院長的offer。

所以，簡歷最重要的核心是要展現自己能力，空窗期中如果有學習和一些經歷對投遞的崗位有正向幫助，是可以大膽總結寫進來的。

此外，簡歷還要做到精簡概括，我們寫出來的簡歷要達到什么程度？要做到HR一邊洗手就一邊弄清楚你這個是一個什么樣的人。

#03

Q：空窗期學習考證能寫在簡歷上嗎？

Tracy：這個具體要看與工作的相關度，以及考證經歷是否是針對未來的求職。

如果是為了未來崗位有針對性的學習考證，應該寫上去。（其他就沒必要）

這樣能展現我們為了未來求職或職場發展在做出努力，而且同樣也可以體現我們的學歷能力強。

#04

Q：空窗期只在家帶孩子，該怎么說？

Tracy：我之前接觸過一個在家帶孩子一年多的人。

其實可以利用的一個點是，孩子已經帶大了，家里人也能給予支持，這意味著他有更多時間和精力投入到目標崗位中，這是可以突出的方向。

#05

Q：超長空窗期（5年），想回老本行有沒有辦法？

Tracy：這種情況我覺得可以看看之前的工作經歷。

今年的求職，我的體會就是有面試機會，一定要抓住這個機會。

不要太聚焦于說我休息了很長時間怎么樣了。

（對行業、技術的最新變化，要有了解關注）

重點講述過往經歷如何能為對方企業創造價值，要突出之前工作經歷或能力中能幫助對方解決問題的點，這個很關鍵。

總結

現在，找工作沒有過去那么容易，越是這時候我們越不能裸奔式地找工作，面對現在的市場，可不能只靠海投來找機會，我們可能要思考從策略出發，我的建議有四個：

第一個，要做好職業的梳理和定向定位；

第二個，簡歷要精準優化，針對性地定制；

第三個，一定要做面試的準備和個人的品牌包裝；

第四個，借助獵聘平臺的資源加速投遞或尋找內推。

作者丨獵霸編輯部

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