日媒denfaminicogamer采訪了《光與影:33號遠征隊》的總監兼Sandfall Interactive工作室的創始人紀堯姆·布羅什,他聊到了多年前在前東家育碧的一些故事。
他表示自己在育碧學到了很多。作為項目經理,掌握了日程管理和推進事務的方法。但也有一些反面教訓,比如避免在大規模的團隊中頻繁開會。
也有在育碧學到的好習慣,比如每兩周展示一次自己最專注的工作成果。這能清晰地呈現工作進展,分享團隊成員的成果,并在短時間內增強團隊凝聚力。
游民星空此前報道,Sandfall Interactive工作室僅有33名成員(包括一只狗),其中僅三人曾任職于育碧,其余都是渴望創造獨特作品的新人。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.