進化島的島民伙伴們，大家好呀！ 又到了周報時間啦！

敲黑板：

【重磅福利】邀請好友上島，有機會贏得劉潤老師《進化的力量·年中大課專屬門票（價值4980元）。還有兩周時間，大家加油！

2025年第20周：5月12日-5月18日

30,163名 進化島伙伴與您一起進化。

本周累計登島人數：10,330人次

本周島上寶藏新增：7 篇劉潤日課， 17 個老師互動問答， 5 節讀書會直播回放。

小師妹筆記 - #劉潤日課

? 本周人氣日課 ?

TOP 1: 5.12日課 - 《中美關稅談判成果與打印復印行業商業模式迭代》#商業 (人氣值: 3185)

小師妹筆記：

老師從關稅巧妙轉到打印行業商業模式的演變，小師妹聽得津津有味！

• 施樂 的“租賃模式”真絕了，解決了高價設備難賣的問題，小師妹佩服！

• 佳能 更進一步，借鑒吉列“刀架+刀片”模式，低價打印機+高價耗材，再次顛覆。

• 最后， 第三方耗材 憑一個“更便宜”殺出重圍。

整個進化史就像一部商業大片，核心驅動力就是那句老話：“消費者永遠追求更好、更便宜的產品”。

小師妹悟了：這不只是打印行業的故事呀！洞察用戶對“更好更便宜”的永恒追求，并持續提供高性價比的解決方案，才是所有企業長青的秘訣！

（點擊圖片，可前往進化島查看內容）

TOP 2: 5.13日課 - 《面試主筆候選人談人才潛力與抽象還原能力》#管理 (人氣值: 2989)

小師妹筆記：

老師用面試主筆的例子，點出了識別人才的核心： “抽象+還原” 能力。

很多人只停在“感覺好不好”（ 消費者視角 ）。而有潛力的人，能切換到 創作者視角：

• 抽象 ：從現象中提煉出“為什么好、怎么做到”的方法論。

• 還原 ：把這套方法論應用到新的實踐中。

比如，不只說文章“清晰易懂”，更能分析出是用了“第一人稱、短句、設問”等技巧。

小師妹深有同感！這才是真學習：理解底層邏輯，然后舉一反三。刻意培養這種“抽象+還原”能力，不僅幫面試官識人，更能讓我們學習更高效，成長更快！

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TOP 3: 5.14日課 - 《京都紋付公司轉型案例帶來的轉型啟發》#商業 (人氣值: 2687)

小師妹筆記：

京都紋付的轉型案例太經典了！老師說轉型要“ 先破后轉 ”，關鍵是“ 破形 ”：別執著于原有產品，要抓住自己的 核心能力 。

京都紋付的核心能力是“ 深黑色印染技術 ”，而不是“和服”本身。當和服市場萎縮，他們沒死守產品，而是思考這技術還能為誰服務。通過公益活動，他們發現了“舊衣染黑”的市場需求，把技術優勢成功轉化為創新服務，開辟了新賽道！

小師妹悟了：轉型時別被現有業務困住，要問自己：

• 我/我們真正 不可替代的能力 是什么？

• 這能力還能在哪些 新場景創造價值 ？

這思路，對企業和個人在變革時代都超重要！

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其他4篇日課，同樣精彩紛呈，小師妹一句話為您提煉核心：

• 5.18日課 - 《美國芯片管制升級下華為面臨的危機與中美長期競爭態勢》

  核心金句：我們每一個創業者都必須做好充分準備，迎接這個復雜多變的創業環境。2025年無疑是一個巨大的變局之年。

• 5.17日課 - 《京東獨特的"免息銀行"生意模式解析 》

  核心金句：在做生意時，擁有一個寶貴的現金流其實非常重要，現金流就像是企業的氧氣。而京東的這種負營運資金模式，就像是一個自帶氧氣瓶的商業模式。

• 5.16日課 - 《2025年一季度烘焙行業發展現狀與趨勢分析》

  核心金句：在經濟面臨挑戰時，情緒價值顯得尤為重要。它可能是經濟困境中的兩條重要出路之一。

• 5.15日課 - 《AI時代企業轉型分享與教育機構稀缺價值策略》

  核心金句：往下卷雖然也有價值，但它的下限是確定的……而往上走，價值是沒有天花板的。

每天堅持學習潤總的日課，就像給大腦做了一次深度SPA，總能收獲滿滿的能量和啟發！感覺自己看問題的角度也越來越多元了呢！

小師妹筆記 - #劉潤問答

本周，劉潤老師在進化島一共回答了島民伙伴們提出的16個問題！小師妹發現，大家提的問題都好有代表性，老師的回答也總是那么一針見血，直擊本質！

小師妹嘗試著把這些問答【極簡模式】梳理了一下：

商業模式與戰略發展

1. 問： 行業內卷（如紙巾、食品低價競爭）怎么辦？ 答： 尋找差異化，提供獨特產品、質量、花色或解決方案。

2. 問： 特定行業（和田玉、月子會所、居家養老）創業要注意什么？ 答： 基于深度行業理解和用戶需求，不盲從；長期靠信用口碑。

3. 問： 銷售團隊薪酬如何設計？ 答： 必須有底薪以吸引人才，老板承擔招聘風險。

4. 問： 企業戰略轉型（如從賣產品到提供解決方案）的核心是什么？ 答： 為客戶創造巨大價值。

5. 問： IPO的本質是什么？ 答： 首次公開募股融資，是企業發展階段而非終點。

6. 問： 餐飲連鎖（如遇見小面）的模式核心是什么？ 答： 直營或加盟；核心四要素：品牌、產品（供應鏈）、資金、管理。

團隊管理與個人成長

1. 問： 企業內部課程開發要注意什么？ 答： 站聽眾角度整理邏輯，幫助聽眾學習。

2. 問： 支持部門績效如何與銷售指標關聯？ 答： 各司其職，明確職責對應考核，而非所有人都背銷售業績。

3. 問： 基層管理者任務延期怎么 辦？ 答： 檢查目標設定、薪酬體系、考評制度這“三件套”是否健全。

4. 問： 公司管理落后，制度改革如何推行？ 答： 理解領導視角和潛在更大利益，考慮決策背后多重因素。

5. 問： 面對裁員潮（如微軟裁員），個人如何應對？ 答： 保持安全邊際（財務生活）、盡量在核心業務、持續提升個人交換價值。

6. 問： 如何從建筑行業轉行？ 答： 盤點自身可遷移核心能力，并找到能發揮這些能力的新行業。

知識學習與宏觀思考

1. 問： 愿景和使命的關系是什么？ 答： 經典意義上，愿景（畫面感目標）大于使命（具體任務）。

2. 問： 心理學的底層邏輯是什么？ 答： 可追溯至神經生物學，再到化學、物理，最終是數學。

小師妹筆記 - #讀書會寶藏

本周，共更新了 5期 讀書會直播回放，依舊干貨滿滿，不容錯過。

蘭啟昌｜怎樣做好財富規劃，讓人生更自由？

老師金句：財富自由不是終點，而是讓你有更多時間去追求熱愛的起點。

劉秉君｜宋志平帶出兩家500強的治企思維

老師金句：戰略是企業的頭等大事，贏則大贏，輸則大輸。

劉霄云｜會溝通，能成事！職場人必修課

老師金句：溝通不僅是說話的藝術，更是理解人性的智慧。

余周｜商業裂變成就下一個華為

老師金句：商業裂變地圖是企業穿越產業周期的指南，幫助企業實現結構化增長。

周宇霖｜人人都需要的銷售演講力

老師金句：不要在情緒上做辯論，要在共同的利益上去出發。

小 師妹筆記 - #嘉賓洞見

進化島真是藏龍臥虎，除了潤總的精彩分享，本周還有好幾位嘉賓老師帶來了他們的深度思考。

• 甲木@LangGPT 老師： 分享了一篇關于AI Design Agent——Lovart的深度體驗文。甲木同學指出“下一輪AI，賣的不是工具，而是收益”，Lovart這樣的專業設計類Agent，通過智能拆解意圖、全鏈路自動設計、調用頂級AIGC模型，正在嘗試重新定義AI在設計領域的角色。

• And y Pan 老師： 分享了錄制播客的感受，提到“工作中的松弛和自然，會讓觀眾覺得這個工作挺容易的，其實那是一種更高層次的專業。”

• 唐興通 老師： 分享了他更新商學院與企業內訓課程內容的思考，強調“知識在于流動與迭代”，以及他對小紅書平臺女性用戶學習熱情和購買決策影響力的洞察，提醒“每家企業都應該好好經營小紅書賬戶”。干貨滿滿！

感恩嘉賓們的無私分享，讓小師妹接觸到更多前沿的資訊和不同領域的智慧，認知邊界又拓寬了不少呢！

小師妹筆 記 - #島民新鮮事

除了精彩的日課、問答和讀書分享，島民伙伴們的日常動態也充滿了閃光點，讓小師妹感受到了社群的活力和溫暖！

• 哈默 同學： 本周依舊高產！分享了主動社交帶來的驚喜，對楊天真IP觀點的思考，以及讀《資治通鑒》汲黯“正直”與“無為大治”的感悟。他的文字總是那么有力量，敢于表達，積極鏈接！

• Lxchin 同學： 涉獵廣泛，從《洪武大帝》中感悟將領養成與軍隊素質，到用manus做小清單，再到對ChatGPT教學應用的思考，展現了跨界學習和深度思考的魅力。

• 柯潔的阿法狗 同學： 非常認真地復盤了與直管領導打交道時如何“討價還價”和有效溝通的過程與方法，提供了寶貴的職場經驗。

• Coco李老師 同學： 她分享了《干的漂亮》的讀書筆記，認為這本書非常適合職場新人，能提高工作效率，并強調讀書關鍵在于學習思考方式和理念。

• 梅英杰 同學： 閱讀了俞敏洪老師的《我曾走在崩潰的邊緣》，從中獲得了關于公司發展、人才、家族企業、合伙人制度等方面的寶貴避坑經驗。

小師妹真心為大家的積極和熱情點贊！正是這些多元的聲音，讓進化島充滿了生機和智慧的火花。

在這充滿變化與 挑戰的2025年上半年，作為走在進化路上的創業者、管理者和持續精進的個體，你一定積累了不少思考、困惑與期待。

進化島八周年特別企劃：征集您上半年最關心的10個問題，劉潤老師直播為您解答！

一個好問題，換劉潤一個好答案

現在登島，向劉潤老師提問吧！

好啦，本周的周報就到這里啦！我們下周再見！持續進化哦！

*作者：進化島小師妹