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“建議一查到底！”

李嘉誠(chéng)又一次“惹”上事了，他大概也沒(méi)想到，一步走歪，想回正就這么難。

5月23日?qǐng)?bào)道，他旗下的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)被香港的廉政公署給查了，該集團(tuán)開發(fā)的安達(dá)臣道“港人首置盤”，被揭出多棟樓存在鋼筋與圖紙不符的情況。

偷工減料何其可惡，目前已經(jīng)有10人被捕，同時(shí)李家的口碑與公眾信任度再次遇到危機(jī)。

這里邊到底有著什么內(nèi)情，李嘉誠(chéng)為什么頻頻“翻車”，他又為什么會(huì)被說(shuō)不愛國(guó)呢？

小心駛得萬(wàn)年船？船底先敲了警鐘！

李家信奉“小心駛得萬(wàn)年船”，這道理沒(méi)錯(cuò)，商海無(wú)情，謹(jǐn)慎是護(hù)身符。

可光小心，船就能一直開下去嗎？

船本身的板子硬不硬，往哪個(gè)方向開，恐怕更要緊。

5月23日，香港廉政公署揪出的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)“港人首置盤”項(xiàng)目，就結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地給這艘大船的船底，來(lái)了記重錘。

這警鐘，敲得可真不輕！

安達(dá)臣道那個(gè)項(xiàng)目，本來(lái)是積德行善的好事，是年輕人買房的希望。

可好好的事，偏偏就擰巴了。

一封匿名信，把工程質(zhì)量的遮羞布給扯了下來(lái)。

起初查一棟樓，結(jié)果越查越心驚，最后六棟樓的鋼筋全都有貓膩，數(shù)量、粗細(xì)、位置，沒(méi)一樣跟圖紙對(duì)得上。

這還不算完，更嚇人的是，不光材料上缺斤短兩，連施工記錄都像是鬼畫符，有些日子工地上影子都沒(méi)一個(gè)，記錄上卻大筆一揮“完工大吉”。

這哪是幾個(gè)工人的小打小鬧？

往深了想，背后那水可深著呢！

利潤(rùn)壓力下的“解釋”，公眾為何不買賬？

出了這么大的簍子，公眾的目光自然齊刷刷對(duì)準(zhǔn)了長(zhǎng)實(shí)。

結(jié)果呢？

李澤鉅先生在股東大會(huì)上，隔著屏幕露了那么一面，嘴里念叨的還是那幾句老調(diào)調(diào)：“環(huán)境復(fù)雜，不敢預(yù)判，最重要是穩(wěn)住集團(tuán)現(xiàn)金流。”

至于房子塌天大的事兒，就是“配合調(diào)查，啟動(dòng)補(bǔ)救”。

這話聽著是夠穩(wěn)健，可老百姓心里那叫一個(gè)七上八下，能踏實(shí)嗎？

大家想聽的，是這房子到底怎么回事？問(wèn)題到了什么地步？以后要怎么辦？

一句輕飄飄的“結(jié)構(gòu)暫無(wú)危險(xiǎn)”，再加一句“配合調(diào)查”，在洶涌的民怨面前，簡(jiǎn)直就像往滾油鍋里滴了幾滴涼水，能管什么用？

這種避重就輕，真能把事兒糊弄過(guò)去？公眾的智商，可沒(méi)那么容易被低估。

這事兒難免讓人想，是不是利潤(rùn)壓力太大了？

財(cái)報(bào)上凈利潤(rùn)滑坡，是不是底下的人為了“開源節(jié)流”，就開始在不該動(dòng)的心思上“開動(dòng)腦筋”了？

這種聯(lián)想，雖說(shuō)沒(méi)抓到實(shí)錘，但在老百姓心里，那個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)，早就深深地刻下了。

一個(gè)關(guān)系到普通人安居樂(lè)業(yè)的民生工程，一個(gè)本該是門面擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗箜?xiàng)目，結(jié)果呢？

成了“信任塌方點(diǎn)”。

這種損失，可比少賺幾個(gè)億要慘重得多，簡(jiǎn)直是賠了夫人又折兵。

全球棋局下的“生意經(jīng)”，有些錢燙手！

其實(shí)不光是香港本地樓盤這點(diǎn)事，往前搗騰搗騰，李家在全球的一些買賣，也常常讓人捏把汗。

就說(shuō)賣巴拿馬運(yùn)河港口那事兒，一度就傳出被相關(guān)國(guó)家審查的風(fēng)聲，弄得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

巴拿馬運(yùn)河是什么地方？

那是全球航運(yùn)的咽喉要道，是名副其實(shí)的“世界十字路口”，對(duì)多少國(guó)家，包括我國(guó)在內(nèi)，都有著舉足輕重的戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)利益。

中國(guó)可是巴拿馬運(yùn)河的第二大用戶，每年不知道多少貨船要從那兒過(guò)。

這種掐著脖子的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施買賣，哪能不牽動(dòng)各方神經(jīng)？

如果單從“生意就是生意”的小算盤出發(fā)，或許覺(jué)得價(jià)高者得，天經(jīng)地義，沒(méi)什么不妥。

可要是把這事兒放到世界這盤大棋里瞅瞅，有些生意，它就真不只是錢的事兒了，它后面連著地區(qū)安穩(wěn)，國(guó)家飯碗，甚至是國(guó)際關(guān)系的風(fēng)云變幻。

這種時(shí)候，企業(yè)要是只盯著自己那點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債表，忽略了人家所在地的感受和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，就很容易把自己擱在一個(gè)特別尷尬的位置。

人家會(huì)想，你今天能為了錢賣這個(gè)，明天會(huì)不會(huì)為了短期利益，干出些更讓人睡不著覺(jué)的事兒來(lái)？

這種不信任的種子一旦種下，再想在國(guó)際舞臺(tái)上走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)，那可就得多出多少看不見的暗礁和逆流。

有些錢，賺了可能真會(huì)燙手。

口碑這東西，碎了就不好拼了！

說(shuō)到底，做生意，尤其是把生意做到李家這份兒上，真不是一句“在商言商”就能把所有事都撇干凈的。

企業(yè)活在世上，跟人一樣，除了會(huì)掙錢，總得講點(diǎn)情分，有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)吧？

這個(gè)“情分”和“擔(dān)當(dāng)”，往小了說(shuō)，是對(duì)掏錢給你的消費(fèi)者負(fù)責(zé)，你得拿出安全、靠譜的東西和服務(wù)來(lái)，不能坑人。

往大了說(shuō)，是對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家的發(fā)展和老百姓的好日子，總得有點(diǎn)貢獻(xiàn)吧？

如果一個(gè)企業(yè)，在自己家門口都不能保證產(chǎn)品的基本質(zhì)量，比如蓋房子連最重要的結(jié)構(gòu)安全都敢打馬虎眼，那消費(fèi)者憑什么還信你？

如果為了把利潤(rùn)榨干到最后一滴，連鋼筋這種核心材料都敢動(dòng)手腳，那還有什么是不能“優(yōu)化”掉的呢？

這種玩法，砸的是自己幾十年好不容易豎起來(lái)的金字招牌，寒的是無(wú)數(shù)消費(fèi)者的心。

日子久了，就算你過(guò)去名氣再響，家底再厚，市場(chǎng)和口碑也會(huì)像沙子一樣，一點(diǎn)點(diǎn)從指縫里漏光。

如今這年頭，可不是以前了，信息傳播快得像長(zhǎng)了翅膀。

企業(yè)一舉一動(dòng)，都可能被放在放大鏡底下仔仔細(xì)細(xì)地瞅，過(guò)去那種“悶聲發(fā)大財(cái)”的老黃歷，越來(lái)越翻不動(dòng)了。

老百姓對(duì)企業(yè)的期待，也早就不是一手交錢一手交貨那么簡(jiǎn)單了。

大家伙兒盼著企業(yè)在賺錢的同時(shí)，也能多想著點(diǎn)社會(huì)，把該扛的責(zé)任扛起來(lái)。

尤其是一些體量大、影響廣的龍頭企業(yè)，你們的一言一行，那都是風(fēng)向標(biāo)，大家都看著呢！

時(shí)代變了，老船票登不上新客船！

李家的這艘“萬(wàn)年船”，在風(fēng)浪里穿梭了幾十年，是積攢了潑天的財(cái)富和赫赫的聲望。

但時(shí)代這股大潮，一直在變，水底下的情況也跟以前不一樣了。

老船長(zhǎng)或許經(jīng)驗(yàn)老道，可新一代的舵手們，面對(duì)的是更錯(cuò)綜復(fù)雜的航海圖，還有一群眼神更挑剔、要求更高的“乘客”。

如果船體內(nèi)部先出了毛病，比如哪個(gè)關(guān)鍵的螺絲松了，哪個(gè)零件老化了，甚至是指南針的校準(zhǔn)出了偏差，也就是價(jià)值觀出了問(wèn)題。

那不趁早下狠心修補(bǔ)、校正，光憑再高明的駕駛技術(shù)，也難保這艘船能一直平安開下去。船越大，一旦出事，那動(dòng)靜也越大。

樓房出了結(jié)構(gòu)問(wèn)題，可以修，可以加固，總有辦法。

但信任這玩意兒，它就像一個(gè)上好的瓷器，一旦摔碎了，你想再把它原樣拼起來(lái)，那可就難于上青天了。

長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)這次的危機(jī)，表面上看是工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，往深里挖，其實(shí)是一場(chǎng)信任的大滑坡。

怎么把這事兒妥妥帖帖地處理好，怎么向公眾展示出足夠的誠(chéng)意和擔(dān)當(dāng)，怎么從根子上好好反省、徹底改進(jìn)？

這不僅關(guān)系到長(zhǎng)實(shí)自己未來(lái)的臉面，也牽動(dòng)著整個(gè)香港地產(chǎn)業(yè)在大家心里的形象。

對(duì)任何一個(gè)想長(zhǎng)久立足的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管你是扎根本土精耕細(xì)作，還是揚(yáng)帆出海闖蕩世界，都得把一個(gè)老理兒刻在骨子里：水能載舟，亦能覆舟。

這個(gè)“水”，就是老百姓的心，就是變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，就是企業(yè)能活下來(lái)、發(fā)展下去的那個(gè)外部大環(huán)境。

只有真正把消費(fèi)者的冷暖安危放在心尖上，把該盡的社會(huì)責(zé)任穩(wěn)穩(wěn)地扛在肩上，才能贏得長(zhǎng)長(zhǎng)久久的尊重和信任。

如果一個(gè)樓盤出了問(wèn)題，保不準(zhǔn)其他樓盤也有問(wèn)題，你支持調(diào)查李家的其他樓盤嗎？

參考資料：
【1】金融界2025-05-23《李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)實(shí)(01113)卷入“戰(zhàn)鼓”行動(dòng) 安達(dá)臣道首置盤涉貪腐造假被查》

【2】觀察者網(wǎng)2025-03-17《香港《大公報(bào)》再發(fā)文：飲水思源有擔(dān)當(dāng)，背靠祖國(guó)謀發(fā)展》