最近，后臺有粉絲留言問我：

“都說馬云厲害，那馬化騰不厲害嗎？劉強東不成功嗎？為啥只有馬云總能和各國總統、首相見面？”

這個問題問得好，但答案，其實沒那么玄乎。

一句話：馬云不是單純在做生意，他是用互聯網改造世界。

馬云為何能走進總統辦公室？這四個字很關鍵——“能賦能”！

阿里巴巴這家公司，從一開始就不是只給自己掙錢的。

它的定位是：“讓天下沒有難做的生意”。

聽上去像雞湯？但這正是全球95%的中小企業最需要的東西！

?你是總統，你愿意見誰？

• A：一個來推銷商品的中國商人

• B：一個能幫你國家數百萬中小企業數字化升級、年輕人創業、創造就業的互聯網領袖

答案顯然是B，而這正是馬云的角色。

別拿“公司成功”當唯一標準，國際影響力拼的是“誰能解決問題”

來看數據：

• 阿里巴巴全球品牌知名度評分：87.3

• 騰訊：72.6

• 京東：58.4

阿里是一個全球型平臺，覆蓋190多個國家，有10萬+海外商家在用阿里系統掙錢。

你是非洲、拉美、東南亞的國家領導人，你當然想跟“電商教父”聊聊，怎么用這套系統，盤活你們國家經濟。

相比之下，騰訊主攻的是社交和游戲，核心業務還在國內；京東雖然物流強，但出海重資產，速度慢、難擴張。

國際領導人想的是國家戰略，不是打游戲和快遞配送。

馬云的個人能力，是很多人學不來的“超級外設”

• 他是英語老師出身，口語比很多外交官還溜；

• 上臺演講自帶“脫口秀”節奏，懂幽默、會煽情、說話有力量；

• 能一邊講中國故事，一邊講全球共同話題。

有人說馬云是“中國最懂外國人”的企業家，也有人說他是“商業界的李小龍”——打的是中國技術，講的是世界語言。

馬化騰偏低調、不愛露臉；劉強東講英文有些吃力；雷軍有口音，一句“Are you OK”火遍全球但方式有點尷尬。

國際場合，不是技術最強贏，而是講故事、講愿景最強贏。

“見領導人”不是終點，是阿里國際戰略的“工具之一”

• 2014年，阿里赴美IPO創下250億美元紀錄，華爾街被徹底震撼；

• 阿里早年引入了雅虎、軟銀這些“國際金主”，全球投資者持股超56%；

• Lazada、Daraz、Trendyol……阿里一套出海動作全是全球化布局。

這和騰訊那種“我游戲賣得好你來買”完全不是一個路子。

馬云見總統，不是為了拍照，是為下一站投資、下一步合作開道。

“全球價值共振”——馬云國際化的終極密碼

你以為他只談電商？

他還談：

• 數字基礎設施（讓發展中國家跨越式發展）

• 數字金融（普惠銀行服務，解決17億人無賬戶問題）

• 青年創業（非洲100億創業基金，牛不牛？）

這些，不是賣貨，是輸出中國的數字治理解決方案。

各國領導人看中的不是馬云這個人，而是他背后的模式能不能“帶動我國家動起來”。

?馬云身上，其實投射的是中國國家戰略的一部分

什么叫“數字絲綢之路”？不是一個網站，而是一種能力：

• 能提供平臺

• 能解決就業

• 能帶動產業

• 能幫小國逆風翻盤

而馬云，就是最具說服力的“民間代言人”。

他出訪，是在做一場國際級的“信任搭建”。

寫在最后：馬云不是“比誰成功”，而是“比誰更有用”

馬云能登上國際舞臺，靠的不只是阿里，而是看見了世界的痛點，并提出了解決方法。

我們從中可以學到什么？

? 不是公司做得大，就自動有國際影響力；
? 真正走出去，不是做出口，而是做系統；
? 國際關系拼的是你能不能“為別人創造價值”。

這才是未來中國企業國際化的關鍵通行證。