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問你兩個問題：

第一，假如你失業，你知道怎么領失業金嘛？

第二，你身邊失業的人，有人在領失業金嘛？

我猜，有不少一部分人，即便失業了，可能也沒去領失業金。

因為失業金只能領兩年，如果你打算過兩三個月之后，就去上班了，領失業金的意義，其實并不大，除非說，你真的找不到班上了，或者經濟困頓了。但是，很不幸，數據顯示，領失業金的人，在急劇上升。

根據人社部官方數據顯示：

2023年年末，全國正在領取失業保險金的人數為353萬人，全年有730萬人領取了失業金，合計發放失業金729億元。

而到了2024年，這一數據就已經驟升到1214億元。而2025年，失業保險基金支出還在上升，今年一季度，同比去年的增幅已經達到22.4%。

毋庸置疑，失業的風，正在平等地刮向每一個人。但更嚴峻的是，一邊是浩浩蕩蕩的社會失業大軍，一邊卻是今年6月底，即將畢業的一千二百多萬的畢業生們。

生活較真，我是酷溫，今天我們較真，就業這件事兒。

在酷溫看來，國內的就業形勢如何發展，我們的鄰居日本也許有發言權。最近日本企業HR下跪求員工上班的照片，可以說風靡全網，98.1%的就業率基本實現了畢業即就業，也是讓不少國內畢業生艷羨。但是往前倒30年，日本的就業情況，完全是另一番景象。

上世紀六十年代后，日本經濟迅速發展，開始了持續長達30年的高度增長，特別是在八十年代，在寬松的貨幣政策下，大量資金流入股票和房地產市場，日本迎來了一段極為繁榮的時光。

普通人一個月也可以掙到四十萬，雖然是日元，但考慮到那個時候的購買力，放到今天也絕不是一個小數字。而且由于房價飆升，普通人光是靠著買房賣房也能積累到巨額財富。

整個國家從上到下都十分振奮，不少人都認為，距離實現日本“全民皆中產”的時代不遠了。賣掉東京，就能買下整個美國，就是那個時代日本的榮光。是不是恍如隔世，這不是我們過去的30年嗎？在高速增長的那個三十年里面，日本的就業市場如何呢？這么說吧！幾乎全民鐵飯碗。

從50年代到70年代初，日本的實際國民生產總值，以年均10%左右的速度遞增，可以說滿地都是黃金，就是沒人來幫你撿。

如果說當時日本企業有什么困境？那就是勞動力不足、人才緊缺。怎么辦？立馬生又來不及。那就從其他企業搶人才，因此跳槽加薪是那個時候的主流。

在這種背景下，企業為了穩定熟練工人隊伍，防止工人“跳槽”，“年功序列工資制”開始慢慢推廣開來。所謂“年功序列工資制”，就是根據職工的學歷和工齡長短確定其工資水平的做法，工齡越長，工資也越高，職務晉升的可能性也越大。

而這個工齡，指的是同一公司或企業內連續工作的年數，而在不同公司工作的工齡一般不能連續計算。為的就是讓你呆久點。

而與年功序列相伴相生的，就是終生雇傭制，雖然終身雇傭沒有正式合同，但它在法庭上經常得到支持。

解雇“無固定合同期限”的雇員，日本法院通常會判定就是雇主在濫用解雇權。雖然不是所有日本員工都是終身雇傭的，但大部分大企業里的男性工人都符合這一規則。所以，即便是已經沒有什么工作可做的中老年員工，通常也會被企業調動到公司的養老部門或者子公司。可以說，在那個時候，大公司的工作就意味著“鐵飯碗”。

但是好景不長，進入90年代，日本經濟泡沫開始碎裂，大量公司破產，銀行壞賬蔓延，整個社會迅速衰退，日本進入了失落的三十年。

曾經買遍全世界的日本人，開始收斂，中古店開始流行，所謂的中古店就是二手產品店鋪。起初，囊中羞澀的家庭主婦不得不走進這些中古店變賣首飾包包，但時間一久，買賣舊貨也不再羞恥，而成了精明的生活方式。

回到前面，經濟崩潰了，年功序列和終生雇傭也隨之崩潰。第一波遭遇時代黑利的人是誰呢？是七八十年代出生的人。來看看這波人，有什么特征是什么呢？

一、他們出生的時候，日本經濟的蓬勃向上，民族自信心被極大地刺激。

二，當他們走出校門的時候，卻開始面對著史上最嚴峻的就業季，不少人畢業即失業；

三，這批人，往往無法從事期望的工作，就業不穩定，收入低，甚至在社會上找不到立足之地。因此，他們也叫“迷失的一代”。

日本朝日新聞曾經采訪過這樣一位“迷失一代”的男性。畢業二十年，依舊臨時工，月薪到手不足16萬，大約八千多人民幣。而在日本，一套單間的單身公寓，一個月最低也要5萬日元，算上水電煤氣，保險通勤飲食，一個月怎么著也得十幾萬吧。十六萬，只能說依舊掙扎在溫飽線上。

而隨著企業利潤的下降，人力資源的供大于求。終生雇傭逐漸成為企業的負擔，因此，“非正規雇傭”成為日本新的雇傭模式。毫無疑問，迷失的一代，也是“非正規雇傭”的一代。

日本非正規雇傭勞動者的比例，1984年，非雇傭比例約為15.3%，而到了99年，非雇傭比例到了24.9%，2004年之后，非正規雇傭的比例，一直占企業員工總數的三成以上。

是不是有點靈活就業的味道了？

而之所以要實行非正規雇傭，是因為可以把價格壓低，同時可以靈活辭退。不少臨時工做的比正式工還要多，但工資卻只有正式員工的一半左右。當然，70-80這代人，吃盡了時代黑利，不止因為他們進入職場的時候工資低。

還在于，當日本經濟開始有起色之后，這一代人依舊被拋棄了。

2012年，安倍晉三出任日本首相，并開始實行安倍經濟學，所謂安倍經濟學，就是寬松貨幣政策，日元匯率加速貶值，一系列改革措施下，日本經濟確實開始復蘇。

企業的用人需求又一次開始上揚。

而這個時候，迷失的一代人，年紀最大的已經40歲，即便30歲以內的，也因為長期從事非正規雇傭工作，不得以在簡歷上填上“打工”的履歷。而對于企業來說：

與其招收在混跡多年的“社會人”，不如招收“底子清白，身家干凈”的應屆畢業生。

沒錯，你看到的是應屆生被瘋搶，你沒看到的是，迷失的一代，依舊在迷失。

根據華創證券統計，截止2023年，日本非正式雇傭勞動者2124萬，正式雇傭勞動者3606萬。非正式雇員的占比，高達37%。而這個數據，在經濟泡沫破滅那時，也就是1990年，只有881萬。30年，飆升到2124萬。

而增加的這些“非正規雇傭”，絕大多數都是迷失的一代。男性可能在扛大包，做服務員，當保安；女性可能參演小動作影片、陪酒，或者去做服務員、收納員、家政人員。

但毫無疑問，在日本的統計口徑里面，他們也算就業。

只不過這種不穩定的工作，最后催生出日本社會一個獨特的現象，他們叫“7040和8050”——

什么意思呢？翻一下，70年的人，要啃老40年出生的人。80年的人，要啃老50年出生的人。想想也正常，迷失一代的老輩們，有不少是完整的吃到了時代的紅利，所以，他們中間的部分人，有豐厚的退休金可用。有沒有一種彼時彼刻，恰如此時此刻的感覺？

當然，時代的黑利，日本迷失的一代，還沒有完全吃完呢。

在日本有個數據指標，叫咖喱飯指數，評測的就是物價的上漲幅度，根據帝銀的數據，2024年10月份的咖喱飯成本為371日元，比一年前的308日元上漲了63日元之多。這也是該指數連續七個月呈現正增長的態勢了，并且刷新了近十年來的記錄。如果以2020年的價格為基準（100）的話，2024年的價格指數為135.6，即5年來上漲幅度超過三成。物價在漲，但是老人們的養老金沒跟上啊！因此，在日本，年齡大繼續出來打零工的老頭老太，那是比比皆是。

日本政府甚至在2021年4月，修訂了《老年人雇用安定法》，鼓勵企業將退休年齡提升到70歲。并給有意愿工作的老人，提供再就業的機會。日本統計局數據顯示，截至2022年12月，日本65歲及以上的人口為3621萬。其中，還在就業的老人，有927萬人，占比為25.6%。換言之，每4個65歲以上的老人，就有一個還在就業。

而這對于7080迷失一代意味著，市場上依舊有不少，比你更便宜的勞動力。

毫不客氣地說，日本7080這一代人既沒有像老一輩人吃到紅利，也不像下一輩人有著，更寬松自由的工作環境。他們背負著讓日本經濟復蘇的沉重責任，但是在這個責任中，好像只有他們被犧牲。當迷失的這代人慢慢變老，他們又要如何度過晚年？無人知曉。

當然，我很想和你說，吃盡黑利的這一代日本人，并非一定毫無作為，總有人可以打破環境的魔咒，我命由我不由天，乾坤未定，你我皆是黑馬。但是現實是，在日本的首富階層，從服裝還是食品，從汽車還是投資，從黑利一代，闖出來的人，少之又少。

所謂的新貴階層，幾乎都是承接了祖上的蔭蔽，“政治家的兒子依然是政治家，董事長的兒子依然是董事長，銀行家的兒子也依然是銀行家”日本的財富，仍舊是妥妥的掌握在，吃到紅利的“老登”手上，繼承財富的，毫無疑問，是中登小登。

很殘酷，也很現實。

回到我們自己這，少子化在復刻，經濟在復刻，利率在復刻，甚至職場也在復刻。當下的節點，是90年代的日本嗎？我們會走上日本的老路嗎？如果我們延續日本的老路的話，誰是吃進黑利的一代呢？90后。00后，抑或是10后？我不知道。請在評論區，打出你的答案——