近日，肯德基國際控股有限責任公司申請注冊“冷靜星期四”商標的消息引發(fā)熱議。這一動作與其標志性的“瘋狂星期四”營銷活動形成鮮明對比，不僅反映了品牌對網(wǎng)絡(luò)熱梗IP的重視，更揭示了快餐行業(yè)商標防御性布局的深層邏輯。

從“瘋四文學”到商標攻防戰(zhàn)

自2018年推出“瘋狂星期四”促銷活動以來，肯德基通過網(wǎng)友自發(fā)創(chuàng)作的“瘋四文學”和“V我50”梗實現(xiàn)現(xiàn)象級傳播。2022年，肯德基雖成功注冊餐飲類“瘋狂星期四”商標，但方便食品等類別已被第三方搶注。此次“冷靜星期四”的申請，既是品牌對既有IP的延伸保護，也透露出對衍生營銷場景的未雨綢繆。

防御性商標：快餐巨頭的“護城河”

肯德基并非孤例。麥當勞早在2023年便注冊“麥門”商標，將粉絲創(chuàng)作的“麥門文學”納入官方IP體系。這種防御性商標布局的核心價值在于：

防止搶注?：提前覆蓋關(guān)聯(lián)類別，避免第三方搭便車或惡意搶注；

?拓展IP邊界?：為未來營銷活動（如聯(lián)名商品、衍生內(nèi)容）預留法律空間；

?強化品牌控制?：將用戶共創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為官方資產(chǎn)，降低侵權(quán)風險。

防御性注冊的實踐意義

對于企業(yè)而言，防御性商標注冊需結(jié)合專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。以中細軟集團為例，其提供的全類別監(jiān)測、異議申請等服務(wù)，可幫助企業(yè)：

?低成本規(guī)避風險?：通過45類全類別掃描，識別潛在搶注漏洞；

動態(tài)維護權(quán)益?：針對惡意注冊快速發(fā)起異議或無效宣告；

?最大化IP價值?：通過商標、版權(quán)、專利的協(xié)同布局，構(gòu)建立體保護網(wǎng)。

從“瘋狂”到“冷靜”，肯德基的商標策略印證了IP經(jīng)濟時代“防御即進攻”的法則。在快餐行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇的當下，唯有通過系統(tǒng)性商標布局，才能將流量紅利轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌資產(chǎn)。而中細軟集團的賦能，正是企業(yè)在這場無形戰(zhàn)役中搶占先機的關(guān)鍵伙伴。如果您有知識產(chǎn)權(quán)方面的需求，歡迎咨詢中細軟集團。

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