題圖由豆包生成,提示詞:地鐵站
城市軌交的功能是提供公共交通服務(wù),土地升值只是錦上添花,而不是點(diǎn)石成金的金手指。為炒地強(qiáng)行上馬軌交,注定是得不償失的。
撰文丨關(guān)不羽
繼4月15日昆明地鐵漲價(jià)后,重慶地鐵也要漲一波。
對(duì)于漲價(jià)的原因,重慶也沒藏著掖著,聽證會(huì)公告中講得很明白:
隨著城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,票款收入與運(yùn)營(yíng)成本差距日益加大,運(yùn)營(yíng)成本監(jiān)審報(bào)告顯示,人次票款收入(不含稅,含免費(fèi)及優(yōu)惠乘客)占單位運(yùn)營(yíng)成本的14.54%,需完善票價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)城市軌道交通可持續(xù)發(fā)展能力。
通俗地講,就是賣票收入太少,再不漲就不可持續(xù)了。數(shù)據(jù)擺在這兒,有足夠的說服力。何況重慶軌交的票價(jià)體系是2005年制定的,20年后漲一點(diǎn)也完全可以理解。所以,這次漲價(jià)本身并沒有多少爭(zhēng)議的聲音。
城市軌交漲價(jià)本身沒有爭(zhēng)議,但背后折射出的地方財(cái)政困境值得深思。
01
地鐵售票收入不足以覆蓋成本,不是一天兩天了,而是軌道交通的常態(tài)。真正支撐軌交持續(xù)運(yùn)營(yíng)的,是地方政府的財(cái)政補(bǔ)貼。
以2023年為例,公布財(cái)報(bào)的29城軌交企業(yè)中財(cái)報(bào)顯示虧損的僅3家。但是,扣除政府補(bǔ)貼后,僅1家盈利。財(cái)政不貼,“人均”虧損。
地方政府對(duì)軌交的補(bǔ)貼分兩種,一種是補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)虧損的經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼,另一種是用于投資建設(shè)的投資性補(bǔ)貼。
2023年、2024年,重慶軌交集團(tuán)獲得的財(cái)政補(bǔ)貼分別為85.38億元和43.47億元。差了足足42億,就是2024年只有42.91億的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,除去其他雜項(xiàng)補(bǔ)貼,投資性的“軌道發(fā)展補(bǔ)貼”為0。也就是說,單為了補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)虧損,重慶地方財(cái)政一年就要拿出40多億。
由此可見,城市軌交的財(cái)務(wù)狀況和當(dāng)?shù)刎?cái)政之間的關(guān)系密切,甚至可以視為地方財(cái)政的晴雨表。
重慶財(cái)政整體還是比較穩(wěn)的,但地方債壓力不容小覷。2023年底,全市政府債務(wù)余額為12258億元。至2024年底,上升至14425億元。地方債是越“化”越多了。重慶市一年的公共預(yù)算總收入連湯帶水也就7000多億,未來幾年的償債壓力可想而知。2024年,全市政府債務(wù)還本付息支出2463億元。后面幾年的“緊日子”是要未雨綢繆的。軌道交通既是公共服務(wù)支出的大戶,又是基礎(chǔ)建設(shè)投資的“吞金獸”,先把“緊日子”過起來。
不過,漲價(jià)并不是首選。群眾理解歸理解,公共服務(wù)漲價(jià)還是挺扎心的。這種容易引發(fā)民怨的敏感點(diǎn),地方政府不會(huì)輕易“開源”。那就先“節(jié)流”吧。所以,2024年重慶先把軌道發(fā)展補(bǔ)貼“留白”了,先從給軌交基建踩了把剎車。
但是,重慶還有4條規(guī)劃在建的軌交線,沿線的人口聚居區(qū)、大學(xué)城、景區(qū)、商圈都“嗷嗷待哺”,總不能一直擱著不動(dòng)。最后還是得靠漲價(jià)“開源”。
至于“開源”的效果,只能說是不盡如人意。專業(yè)人士的測(cè)算結(jié)果是,按照重慶目前的客流量,這次漲價(jià)后重慶軌交大約能增收11億元。
雖說和此前一年40多億的軌道發(fā)展補(bǔ)貼比是大幅縮水了,但是有總比沒有好。有投資續(xù)命,在建項(xiàng)目或不至于爛尾。但是,投資密度下降,工程進(jìn)度大概率是會(huì)受到一些影響的。
總之,既然過“緊日子”,那就意味著魚與熊掌不可兼得。想要軌道交通線路早日開通,就得喜迎漲價(jià)。有那么一點(diǎn)苦澀,但傷害性不大。
02
同樣是漲價(jià),昆明軌交的處境遠(yuǎn)為嚴(yán)峻。不漲不行,漲了也未必行。
因?yàn)椋ッ鬈壗辉缇褪莻兄袄腺嚒保氩教みM(jìn)了ICU。從2023年1月起,昆明軌交集團(tuán)每月都出現(xiàn)在上海票交所的承兌人逾期名單上,連續(xù)12次被披露票據(jù)預(yù)期。
截至2023年12月31日,昆明軌交集團(tuán)票據(jù)承兌逾期余額7.31億元,累計(jì)逾期發(fā)生額9.62億元。此時(shí),昆明軌交集團(tuán)的總負(fù)債已逾千億,與重慶軌交集團(tuán)相當(dāng)。可是,重慶軌交的運(yùn)營(yíng)里程是昆明軌交的3倍、年客流是昆明軌交的4倍,規(guī)模完全不在一個(gè)檔次上。
昆明軌交怎么就能借一樣多的錢,只干了打三折的活兒呢?直接原因是線路規(guī)劃不合理。比如昆明最長(zhǎng)的地鐵線4號(hào)線,全程43.42公里,刻意避開主城核心區(qū),繞道西北新城、呈貢西片區(qū)等新興板塊。如此“超前”的線路設(shè)計(jì),導(dǎo)致客流嚴(yán)重不足。2023年住建部的數(shù)據(jù)顯示,昆明地鐵整體客流強(qiáng)度已連續(xù)36個(gè)月低于每公里0.7萬人次公里的安全紅線。
昆明軌交的“蜜汁操作”可不是一時(shí)糊涂,而是它另一重身份的有意為之。那就是土地一級(jí)開發(fā)的城投角色。軌交建設(shè)和土地資源開發(fā)利用聯(lián)動(dòng)的TOD模式是較為普遍的模式,目的是土地增值的收益覆蓋軌交的投資、運(yùn)營(yíng)。
但是,TOD模式也要“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,不是讓軌交企業(yè)當(dāng)土地開發(fā)商的。昆明軌交集團(tuán)就犯了這個(gè)大忌。結(jié)果是土地開發(fā)和軌道交通規(guī)劃建設(shè)都是“二把刀”。肥水不流外人田的線路規(guī)劃思路損失了客流,徒增成本。新城開發(fā)也不成功,土地頻繁流拍。空有3萬畝土儲(chǔ),卻不能變現(xiàn),落得個(gè)“債臺(tái)高筑”的下場(chǎng)。
更深層次的原因,昆明不切實(shí)際的土地財(cái)政追求。2015年昆明市的土地出讓均價(jià)為每平米1347元,到2019年達(dá)到3972元的歷史最高位。5年漲了近3倍,四大一線都沒這么夸張上漲的紀(jì)錄。
這波房地產(chǎn)熱就是規(guī)劃畫大餅加大規(guī)模基建炒熱的。城市軌交基建的主力昆明軌交集團(tuán)順勢(shì)成了昆明“最大城投”,一度在債市要風(fēng)得風(fēng)。可是,隨著昆明房市走低,昆明軌交集團(tuán)的土地神話迅速破滅。
借債一時(shí)爽,一直借就一直爽,借不到就不爽了。每月都在債市“老賴榜”例行示眾,情何以堪?
昆明軌交集團(tuán)的病根是房地產(chǎn)泡沫,以其龐大的債務(wù)規(guī)模、孱弱的盈利能力,除非昆明房地產(chǎn)“再創(chuàng)輝煌”,是很難翻身的。這個(gè)坑只能地方財(cái)政慢慢填。客流不足,漲價(jià)也無濟(jì)于事。但是,蚊子再小也是肉,也只能先漲一波再說了。
03
昆明軌交的情況比較極端,但是房地產(chǎn)泡沫和軌交泡沫聯(lián)動(dòng)的情況還是比較普遍的。部分二三線城市抄超一線、一線城市TOD模式的作業(yè),畫虎不成反類貓。
歸根結(jié)底,城市軌交的功能是提供公共交通服務(wù),土地升值只是錦上添花,而不是點(diǎn)石成金的金手指。為炒地強(qiáng)行上馬軌交,注定是得不償失的。本身沒有“賣點(diǎn)”的土地資產(chǎn)不會(huì)因?yàn)橥说罔F輕軌就成了香餑餑,只會(huì)留下難以收拾的爛攤子。
近年來,部分二三線城市的“軌交熱”快速退潮。很多軌交項(xiàng)目為了炒地價(jià)匆忙上馬,現(xiàn)在不得不狼狽“下馬”。
比如去年11月廣西柳州市軌交投資發(fā)展集團(tuán)拆除桂柳路北側(cè)的輕軌墩柱,就引發(fā)網(wǎng)友圍觀。那些開工就爛尾的大柱子突兀地矗立在馬路中央,竟有一種工業(yè)廢土風(fēng)的既視感。
城市軌交基建的規(guī)劃不合理造成的浪費(fèi),損失難以估量。由此衍生的地方債,還會(huì)拖累公共服務(wù)水平。
相比這些“軌交泡沫”的重災(zāi)區(qū),重慶軌交的情況總體是健康。適度漲價(jià),填補(bǔ)一下財(cái)政緊日子的坑,也可以理解。
但是,既然是緊日子,基建投資更是該省就省。地方債規(guī)模如果不能及時(shí)控制,靠公共服務(wù)漲價(jià)填坑肯定是不行的。老百姓家更沒余糧,這里漲一點(diǎn)、那里漲一點(diǎn),還談何提升消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?
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