京東騰訊等合資收購(gòu)48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

王健林終于等來(lái)“白衣騎士”。

近日，據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局披露，太盟（珠海）管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）、高和豐德（北京）企業(yè)管理服務(wù)有限公司、騰訊控股有限公司、北京市潘達(dá)商業(yè)管理有限公司、陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司等5家公司，直接或通過(guò)其各自關(guān)聯(lián)方共同設(shè)立合營(yíng)企業(yè)，并通過(guò)合營(yíng)企業(yè)收購(gòu)大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司直接或間接持有的48家目標(biāo)公司的100%股權(quán)。

圖源：市場(chǎng)監(jiān)管總局官網(wǎng)

其中，北京市潘達(dá)商業(yè)管理公司，于2025年1月14日成立于北京，主要從事投資控股業(yè)務(wù)，最終控制人為京東集團(tuán)股份有限公司

而此次被收購(gòu)的48家目標(biāo)公司，分別涉及北京、廣州、成都、杭州、南京、武漢等多個(gè)一二線城市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目。

公告并未透露這一交易的具體金額等情況，不過(guò)有市場(chǎng)消息稱，此次交易金額將達(dá)到500億元。

據(jù)澎湃新聞消息，此次收購(gòu)將通過(guò)專項(xiàng)基金平臺(tái)完成，由太盟來(lái)主導(dǎo)進(jìn)行投資。其中，太盟計(jì)劃注資約50億元認(rèn)購(gòu)基金次級(jí)份額，承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)并獲取超額收益；一些國(guó)有大行組成的銀團(tuán)將提供300億元貸款授信，剩下的150億元將通過(guò)夾層融資渠道募集，目的是吸引險(xiǎn)資、產(chǎn)業(yè)基金等多元主體參與。

交易完成后，萬(wàn)達(dá)商管將繼續(xù)負(fù)責(zé)這些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)，但其所有權(quán)將徹底轉(zhuǎn)移，預(yù)計(jì)會(huì)在今年下半年正式完成交割。

過(guò)去幾年里，萬(wàn)達(dá)的債務(wù)壓力日益加劇。天眼查信息顯示，今年以來(lái)，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)又新增多條股權(quán)凍結(jié)信息、被執(zhí)行人信息。截至目前，其被執(zhí)行總金額已超75億元。

為此，萬(wàn)達(dá)主動(dòng)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)移，多次出售萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目，兩年內(nèi)賣出近20個(gè)。

今年以來(lái)，坤華（天津）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）相繼收購(gòu)了位于銅陵、宣城、安陽(yáng)、四平、揚(yáng)州的5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。加上此次的48座，年內(nèi)被賣出的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將超過(guò)50座。

而從此次“接盤”的5家公司來(lái)看，幾乎都是萬(wàn)達(dá)的老熟人。像是太盟已經(jīng)第二次牽頭對(duì)萬(wàn)達(dá)的投資，騰訊曾多次出手幫助萬(wàn)達(dá)緩解流動(dòng)性危機(jī)，陽(yáng)光人壽前兩年就已接盤至少6家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

相比之下，京東與萬(wàn)達(dá)之間的交集其實(shí)不算多。不僅劉強(qiáng)東和王健林幾乎沒(méi)有同屏出現(xiàn)過(guò)，劉強(qiáng)東還曾在2017年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上調(diào)侃過(guò)后者：“今天我們一部分人已經(jīng)富起來(lái)了，富到了賺一個(gè)億都是小目標(biāo)”。

而如今京東愿意向萬(wàn)達(dá)伸出援手，一方面是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，另一方面可能也是看在騰訊的面子上。

2018年1月，已經(jīng)出現(xiàn)危機(jī)的萬(wàn)達(dá)在官網(wǎng)公布了一項(xiàng)戰(zhàn)略投資協(xié)議，騰訊、蘇寧、京東和融創(chuàng)四巨頭聯(lián)手戰(zhàn)略投資萬(wàn)達(dá)商業(yè)，總金額340億元。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)是王健林親自給馬化騰、張近東、孫宏斌和劉強(qiáng)東分別打電話溝通，在和4人基本敲定后，再交給各家的投資部走流程。

圖源：京東黑板報(bào)

從公開(kāi)信息來(lái)看，這應(yīng)該是京東第一次和萬(wàn)達(dá)合作，且主要是在騰訊的撮合下投資了50億。畢竟在此之前，不僅騰訊投資了京東，雙方也曾聯(lián)手投資過(guò)唯品會(huì)、永輝超市等多個(gè)項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)有京東內(nèi)部人士透露，雖然京東組建了專門的投資委員會(huì)負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)，但是像投資萬(wàn)達(dá)這么大金額的一般都是劉強(qiáng)東親自操盤，并且他也是京東投資委員會(huì)成員，“劉強(qiáng)東之所以愿意點(diǎn)頭，可能還是因?yàn)轳R化騰的關(guān)系”。

如此看來(lái)，京東如今再次向萬(wàn)達(dá)伸出援手，背后可能也有騰訊牽線。

當(dāng)然，如此重大的投資，僅靠“面子”肯定還是不夠的，京東也要對(duì)自己的投資人負(fù)責(zé)。因此劉強(qiáng)東這次愿意接盤萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，很大程度上應(yīng)該也有自身業(yè)務(wù)發(fā)展的考量。

左手胖東來(lái)，右手萬(wàn)達(dá)

京東線下強(qiáng)勢(shì)出擊

事實(shí)上，2018年首次投資萬(wàn)達(dá)后，雙方的合作也讓京東得到了不少好處。

比如2022年，京東與萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)就3C通訊領(lǐng)域簽署全渠道戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方圍繞京東旗下品牌“京東之家”在全國(guó)商圈范圍萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的入駐、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)員體系等方面展開(kāi)全面合作，實(shí)現(xiàn)市營(yíng)銷和會(huì)員體系的協(xié)同和打通，攜手構(gòu)建多端、多場(chǎng)景的一站式購(gòu)機(jī)服務(wù)體系。

圖源：京東之家

自此，京東之家陸續(xù)入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，覆蓋全國(guó)18個(gè)省份、48個(gè)城市，后續(xù)還計(jì)劃進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下在建或規(guī)劃中的商業(yè)項(xiàng)目。

作為京東3C事業(yè)部的線下門店，京東之家此前主要與沃爾瑪?shù)拈T店合作，后者當(dāng)時(shí)也是京東的大股東。而隨著京東與萬(wàn)達(dá)達(dá)成合作，依托萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的布局，京東之家的規(guī)模擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提速。

此后的2024年，京東和萬(wàn)達(dá)的合作愈發(fā)緊密。先是6月，京東物流與萬(wàn)達(dá)商管達(dá)成深度合作，基于商圈及社區(qū)場(chǎng)景設(shè)立 “萬(wàn)物快閃計(jì)劃”，首批在廣東共計(jì)7 城22座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)試點(diǎn)；10月，京東物流又與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)達(dá)成年度營(yíng)銷合作，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可借助京東物流平臺(tái)增加曝光，獲得營(yíng)銷資源補(bǔ)貼，雙方還將共同探索為場(chǎng)內(nèi)商戶和周邊客群建立寄送服務(wù)臺(tái)；

最近的一次是在去年11月，萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)與京東超市戰(zhàn)略合作，于北京東壩萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、上海江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)兩地打造“萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)×京東超市線下空間站”，助力線上零售和生鮮品牌在線下展示。

從京東之家到京東物流，再到京東超市，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)無(wú)疑為京東的業(yè)務(wù)探索提供了優(yōu)質(zhì)的試驗(yàn)田。如今隨著京東再次參與接盤48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，包括京東MALL、京東電器在內(nèi)的一眾實(shí)體項(xiàng)目，或許又將迎來(lái)更加廣闊的想象空間。

值得一提的是，就在5月初，京東物流剛剛聯(lián)合胖東來(lái)商貿(mào)集團(tuán)打造了首個(gè)河南供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基地——京東物流(許昌)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基地。

圖源：河南廣播電視臺(tái)

據(jù)悉，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，將依托胖東來(lái)8大種類100多個(gè)自有品牌系列產(chǎn)品，通過(guò)京東物流線上收發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)一體式的智能物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，來(lái)滿足全國(guó)各地消費(fèi)者的購(gòu)物需求。

從胖東來(lái)到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，京東近期以來(lái)可謂動(dòng)作頻頻，不斷加強(qiáng)與實(shí)體業(yè)態(tài)的緊密聯(lián)系。

自2017年開(kāi)始嘗試大量線下生意拓展工作時(shí)，劉強(qiáng)東就強(qiáng)調(diào)過(guò)：“電子商務(wù)不是法外之地，在告別粗放式增長(zhǎng)之后，現(xiàn)在亟需在法制和規(guī)則的軌道上與實(shí)體經(jīng)濟(jì)達(dá)到共促、和諧、平衡。”

也是基于這一點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)京東一直堅(jiān)持“新型實(shí)體企業(yè)”的定位。用劉強(qiáng)東的話來(lái)說(shuō)，京東作為新型實(shí)體企業(yè)具有著“三高一低”的特征：“技術(shù)研發(fā)投入高”“員工薪酬支出高”“企業(yè)納稅額高”和“企業(yè)利潤(rùn)低”。

就像今年“京東外賣”爆火，很大程度上也是因?yàn)榫〇|作為平臺(tái)方，愿意主動(dòng)給商家、騎手讓利。

隨著如今的京東體系員工數(shù)量超過(guò)72萬(wàn)人，其早已不再是一家傳統(tǒng)意義上輕資產(chǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)公司”，而是在用自己的方式為實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

可能正像劉強(qiáng)東當(dāng)初說(shuō)的那樣，真正能活過(guò)百年的企業(yè)都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果想持續(xù)地成功下去，都會(huì)逐步朝重模式發(fā)展。

作者 | 李松月