今年3月，抖音旗下聚焦中長視頻和垂類的內容品牌抖音精選迎來2周歲生日。2年的時間雖然不算太長，但與近年來抖音方面推出的其他獨立產品相比，誕生于2023年的抖音精選已然稱得上是“長壽”了。

同時，抖音精選也已經開始嶄露頭角。根據QuestMobile公布的相關數據顯示，2025年3月抖音精選月活用戶規模已達1882.7萬、同比增長150%，月人均使用時長達9.77個小時、同比增長超過380%。抖音方面披露的數據也表明，2024年抖音精選中時長大于等于30分鐘的超長視頻總數量同比增長207%，播放總量同比增長210%，累計時長為3.2億分鐘。

種種跡象都表明，在有了抖音精選這個抓手后，抖音正在中長視頻和垂類賽道發起更猛烈的進攻。

繼此前在4月底推出2025年抖音知識創作砥礪計劃，宣布將聚焦自然科普、前沿科技、人文社科、名校名課四大創作方向，投入專項流量持續激勵優質內容后，本月早些時候抖音精選方面發布《2025抖音精選年輕人趨勢洞察》，為創作者提供創作方向。此外，《界面新聞》援引一位頭部數碼類創作者的觀點稱，今年以來明顯感覺到抖音給予長視頻的流量扶持在變多。

抖音此舉，其實并不難理解。眾所周知，為了拓展業務范疇，早在五年前抖音就曾瘋狂挖角B站的UP主，試圖將西瓜視頻打造成“下一個B站”，但最終并未成功。相比之下，如今抖音發力中長視頻和垂類內容的理由，顯然就更加充分了。

畢竟隨著日均使用時長的不斷增長，以及娛樂化內容同質化問題凸顯，抖音的用戶正面臨著高頻使用催生出的“內容疲勞”。同時根據馬斯洛需求層次理論，用戶在短視頻平臺的行為動機也會逐漸從基礎的娛樂需求，向著更高層次的自我實現需求過渡。

雖然對于用戶而言，在短視頻平臺上能不能學到知識，至今仍是一個有待討論的議題。但經歷了娛樂同質化內容的過渡洗禮后，中長視頻和和垂類內容顯然會帶來一種新鮮感和獲取感。

另一方面對抖音自身而言，在短視頻用戶增速放緩的情況下，通過扶持中長視頻和垂類內容也是為了構建市場競爭壁壘，進一步挖掘現有用戶的價值。

此前在《“聽抖音”上線，音頻平臺的日子要更不好過了》一文中，我們三易生活就曾指出，抖音上線“聽抖音”功能的目的之一，就是希望通過解放用戶的雙手與雙眼，將使用場景拓展至通勤、家務、運動等被動伴隨場景，從而實現從“占據視覺”到“占領聽覺”的跨越。而想要讓用戶“聽抖音”，自然就需要大量的中長視頻和垂類內容。

更進一步來說，基于中長視頻和垂類內容，抖音也能探索更多短視頻生態之外的商業化方向，例如通過垂類內容精準導流、賦能電商業務，以及內容付費等。在《充電收入增長超200%，B站的內容付費探索見成效》一文中我們曾指出，2025年第一季度B站的月均付費用戶達3200萬，獲得收入的UP主數量達到150萬，UP主充電相關收入同比增長超過200%等一系列數據似乎表明，在經過三年的探索后，B站的內容付費探索已經初見成效。

更何況對日益激烈的市場競爭，快手、B站、小紅書等平臺也都在加速爭奪中長視頻和垂類內容資源。即便是一向以二次元、數碼標簽著稱的B站，不久前就推出“SUPER UP”計劃，以百億流量吸引時尚美妝領域創作者。

此外，對于抖音、快手、B站、小紅書等平臺而言，搶奪中長視頻和垂類內容資源還可以為AI時代儲備“能源”。不久前在2025年一季度財報電話會議中，B站CEO陳睿就再度強調了“優質內容”的重要性。他表示優質內容是AI時代的入場券，而且高質量視頻所攜帶的信息量文字無法比擬的。

當然，想要通過抖音精選實現“長短皆吃”，依舊還有很長的路要走。首先擺在抖音面前的難題，便是如何持續創新扶持政策，防止創作者被快手、B站、小紅書分流，尤其是如何扶持中腰部創作者，避免過度依賴頭部IP。

又比如，如何實現中長視頻和垂類內容的質量管控與治理，同樣也是抖音面臨的難題。要知道與偏重娛樂屬性的短視頻相比，中長視頻和垂類內容的信息量更大，但UGC、PUGC模式下難以避免偽科學或誤導性信息，例如部分科普視頻為追求流量夸大結論，甚至出現了“量子力學治百病”等內容。

總而言之，當初沒能將西瓜視頻打造成為“下一個B站”的抖音，在擁有抖音精選后顯然不會輕易放棄來之不易的這個機會。而能否實現“長短皆吃”不僅定義了抖音的未來，更將重塑整個互聯網內容產業的市場競爭格局。

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