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5月25日，CACA進企業（第6期）走進華潤醫藥商業集團，并授牌華潤醫藥商業集團為中國抗癌協會單位會員。中國工程院院士、中國抗癌協會理事長樊代明，中國抗癌協會副理事長王瑛、秘書長趙勇、副秘書長楊志平、乳腺癌專委會主委張瑾、科普宣傳部副部長陳小兵，華潤醫藥商業集團黨委書記、董事長鄔建軍，華潤醫藥商業集團副總經理董浩、助理總經理王萍等專家、領導共同出席活動。

此次活動以“聚勢賦能 贏在整合”為主題，樊代明院士一行集體參觀華潤醫藥商業集團學習與創新中心，了解華潤醫藥商業集團創立75年以來以患者為中心取得的一系列創新成果。

通過”傳承紅色基因，賡續紅色血脈”文化墻，回顧了華潤集團自1938年在香港創立至今躋身世界500強的跨越式發展歷程。作為華潤大健康產業核心成員，華潤醫藥商業集團傳承紅色基因與“務實、專業、協同、奉獻”的企業精神，堅守守護人類健康的使命，當前正全力加速向“分銷+營銷”的戰略轉型。

樊代明院士致辭

中國抗癌協會理事長樊代明院士系統介紹了協會在整合醫學理念指引下的十七大戰略舉措，全面闡述了協會從規范統一理念、聚焦學術前沿、人才梯隊建設、指南共識更新、合縱連橫宣講、專業科普并行、拓展國際影響到提升腫瘤總體生存率等方面對中國腫瘤防治事業發展產生的深遠影響。特別是《中國腫瘤整合診治指南（CACA）》，不僅首創"防篩診治康"全周期整合診療體系，更以70余個技術指南、60個瘤種指南構建起中國特色的腫瘤防治長城；而高頻次廣覆蓋的國際學術交流也將中國首創“整合醫學”理念推向世界，進一步影響世界醫學理念的發展，這充分體現了中國抗癌協會作為歷史最久、規模最大、學科最全、影響最深、水平最高的國家級協會的傳承、創新與擔當。

鄔建軍董事長致辭

華潤醫藥商業集團董事長鄔建軍表示，華潤醫藥商業集團作為“大國民生”的踐行者，始終以守護人民健康為根本，深度整合產學研用資源，打通創新藥從研發端到患者可及的最后一公里，是全病程管理的整合者。作為醫藥流通龍頭，華潤醫商已初步形成“以患者為中心”的研發、進口、分銷、數字化診療全產業鏈生態。未來，期待與中國抗癌協會繼續加強合作，協同產業鏈優勢，共建腫瘤防治新生態，助力健康中國戰略。

董浩副總經理作報告

華潤醫藥商業集團副總經理董浩在《新形勢下腫瘤患者可及與獲益》專題中指出，近年來，中國醫藥產業在政策引導、科技引領與資本聚集的驅動下已進入以產品創新為主導的新周期。中國創新藥成果不斷涌現，但在當前環境下，仍面臨產品生命周期縮短、商業化困局及患者可及性挑戰等問題，同步上市、快速多渠道準入、拓面下沉等成為頭部藥企和Biotech企業必然的戰略選擇，為分銷與CSO企業創造了產業服務的機會。華潤醫藥商業依托覆蓋全國的卓越分銷網絡與產業生態，整合多年來對醫院終端及患者的服務經驗，將持續提升患者可及性，惠及更多患者。

會議交流環節

在座談交流環節，雙方圍繞腫瘤防治創新與患者可及性提升展開深度探討。與會專家一致認為，華潤醫藥商業作為央企代表，可依托強大的覆蓋網絡，協同CACA“防-篩-診-治-康”整合醫學理念，構建腫瘤防治多維合作生態。同時，與會專家也建議華潤醫藥商業集團未來在國際化戰略協同、賦能醫患、學科共建、健康扶貧等維度進行深入合作。通過學術賦能、支付創新等方式架起患者“可及-獲益”橋梁，破解藥品可及與支付難題。

CACA 專家團走進華潤醫藥商業集團，旨在深入了解企業在腫瘤防治領域的實踐現狀與發展困境，通過搭建 “產學研醫資” 跨界交流平臺，精準對接臨床需求與產業資源，助力央企突破創新瓶頸、激發新質生產力。專家團將以腫瘤整合防治理念為核心，圍繞創新藥商業化落地、基層診療網絡建設、數字化科普體系構建等維度，為企業提供學術支撐與技術賦能，推動形成 “以臨床需求驅動產業創新，以產業升級反哺醫療實踐” 的良性循環，共同探索符合中國國情的腫瘤防治產業發展新路徑。

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