前言

日本的老齡化現(xiàn)象極其嚴(yán)峻，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)已然成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

再看看如今的中國(guó)，35歲之后再就業(yè)變得十分困難，即便是名校畢業(yè)的優(yōu)秀人才也不得不降低姿態(tài)尋找工作機(jī)會(huì)。

因此有人發(fā)出警示，如果不及時(shí)調(diào)整現(xiàn)狀，日本當(dāng)前的情況很可能就是20年后我們的模樣。

日本為何會(huì)陷入這樣的局面？我們又該如何避免重蹈覆轍呢？

日本老齡化

現(xiàn)在的日本是什么樣子呢？便利店中由七十歲的老太太為你結(jié)賬，送快遞、搬東西的人可能是滿頭白發(fā)的大叔大媽。

這可不是什么“退休后繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱”的美好故事，實(shí)際上，許多人是不工作就沒飯吃。一句輕飄飄的“熱愛工作”怎能掩蓋背后的辛酸。

這個(gè)問題直指核心：社會(huì)的主要成員年紀(jì)增大了，干活的人自然減少。日本現(xiàn)在崗位不少，但年輕人數(shù)量不足。這不僅拖慢了效率，更嚴(yán)重的是整個(gè)社會(huì)的精神狀態(tài)都在下滑。你能想象一個(gè)國(guó)家，沖在工作第一線的主力竟是五六十歲甚至更年長(zhǎng)的人嗎？想想都覺得令人擔(dān)憂。

再看看我們這邊，情況更為復(fù)雜。眼下是年輕人求職競(jìng)爭(zhēng)激烈，“內(nèi)卷”嚴(yán)重，35歲仿佛是一道坎兒。一方面崗位可能無(wú)法滿足求職大軍的需求，另一方面企業(yè)需求與年輕人的能力和意愿之間似乎存在差距。但這只是暫時(shí)的現(xiàn)象嗎？

把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，十幾年或二十年后，當(dāng)前這批“卷王”人數(shù)銳減，我們是否會(huì)像日本一樣到處缺人？制造業(yè)、服務(wù)業(yè)是否也會(huì)找不到年輕人？

現(xiàn)在找工作難，是否只是結(jié)構(gòu)調(diào)整和代際交替的陣痛期？這些問題都需要提前思考。我們不能僅僅關(guān)注眼前是否缺人，更要考慮缺什么樣的人，如何確保隊(duì)伍不斷層。

人老了，總需要依靠，活得有尊嚴(yán)是理所當(dāng)然的事。但在老齡化社會(huì)里，這卻成了巨大的難題。日本在這方面起步較早，社區(qū)養(yǎng)老、居家服務(wù)開展得頗有成效，但有一個(gè)致命問題——老人實(shí)在太多了！

多到什么程度？高端養(yǎng)老院床位供不應(yīng)求，排隊(duì)十幾年也不是稀奇事。為什么？因?yàn)楣┙o和需求極不平衡。不是每個(gè)老人都能在家中舒適養(yǎng)老，也不是每個(gè)家庭都有能力照顧失能或失智的長(zhǎng)輩。

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老本應(yīng)作為重要補(bǔ)充，結(jié)果卻變成了少數(shù)人的“奢侈品”。醫(yī)療資源同樣緊張，看病排長(zhǎng)隊(duì)讓人焦急萬(wàn)分。

反觀我們自身，當(dāng)前老年人口基數(shù)已經(jīng)相當(dāng)龐大，未來(lái)還會(huì)更多。我們的養(yǎng)老體系，不管是居家、社區(qū)還是機(jī)構(gòu)，都還處于初級(jí)階段，服務(wù)水平參差不齊，地區(qū)差異明顯。

如果只想著照搬日本模式，而不考慮我國(guó)人口眾多、地域廣闊、發(fā)展不平衡等特點(diǎn)，將來(lái)面臨的麻煩可能會(huì)比日本更加棘手。

養(yǎng)老不僅僅是床位和護(hù)工的問題，歸根結(jié)底還是錢的問題。養(yǎng)老金池子能否持續(xù)注入活水，是否足夠分配給所有人？隨著工作人口減少，領(lǐng)取養(yǎng)老金的人數(shù)增加，壓力顯而易見。

如何盤活現(xiàn)有資源，找到更多創(chuàng)收途徑，讓養(yǎng)老基金實(shí)現(xiàn)保值增值，這是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。說白了，這關(guān)系到我們每個(gè)人老年時(shí)是否有足夠的經(jīng)濟(jì)保障，心里是否踏實(shí)。

為何低生育率？

老齡化與低生育率就像一對(duì)連體嬰兒，彼此緊密相連。勞動(dòng)力短缺，養(yǎng)老資金緊張，根本原因在于生育過少。日本的生育率已經(jīng)低得令人擔(dān)憂，而我們現(xiàn)在的情況比他們更糟。“多子多福”的傳統(tǒng)觀念，在年輕人這里似乎完全被拋棄了。

觀念轉(zhuǎn)變是一方面，但更重要的是現(xiàn)實(shí)的壓力太過沉重。生活成本如同大山，壓得年輕人喘不過氣。

高房?jī)r(jià)、高教育成本這兩座大山是難以跨越的障礙。一套房子掏空六個(gè)錢包已是常態(tài)，養(yǎng)育孩子從胎教、學(xué)區(qū)房到各種興趣班、補(bǔ)習(xí)班，沒有幾十上百萬(wàn)根本不夠。這不是努力就能克服的困難，而是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)絕望。

除了金錢壓力，還有工作負(fù)擔(dān)。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，996、007成為常態(tài)，私人時(shí)間被無(wú)限壓縮，哪還有心思談情說愛、組建家庭、撫養(yǎng)孩子？

對(duì)于女性而言，隱形歧視無(wú)處不在，生孩子可能意味著職業(yè)生涯的下滑甚至中斷。為了生存，很多人只能推遲生育或者干脆放棄。

于是，“單身貴族”越來(lái)越多，一人食、單身公寓也變得異常流行。這并非完全是年輕人主動(dòng)選擇的結(jié)果，更多是權(quán)衡利弊后的無(wú)奈之舉。

如果一個(gè)社會(huì)讓年輕人覺得結(jié)婚生子不再是幸福的延續(xù)，反而成為人生的負(fù)擔(dān)，那么無(wú)論喊多少口號(hào)、給予多少小恩小惠，恐怕都難以改變現(xiàn)狀。這背后涉及文化、經(jīng)濟(jì)、政策等一整套系統(tǒng)的變革。

人口結(jié)構(gòu)的變化直接影響經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。日本經(jīng)濟(jì)為何長(zhǎng)期低迷？與老齡化脫不開干系。年輕人少了，消費(fèi)欲望和能力自然減弱。

盡管老年人也有消費(fèi)需求，尤其是在健康養(yǎng)老領(lǐng)域，但總體消費(fèi)較為謹(jǐn)慎。整個(gè)社會(huì)需求疲軟，企業(yè)哪里還有動(dòng)力投資擴(kuò)大生產(chǎn)？街上店鋪冷冷清清，并非大家不愿花錢，而是能花錢、敢花錢的主力軍正在縮減。

我們過去被稱為“世界工廠”，也是消費(fèi)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速很大程度上依賴人口多、年輕化、市場(chǎng)廣的優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在，“人口紅利”即將耗盡，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)路徑走到盡頭，必須轉(zhuǎn)型。

挑戰(zhàn)就在于此：人口減少且老齡化加劇，如何保持經(jīng)濟(jì)活力和韌性？那就得向高精尖方向發(fā)展，依靠創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率。當(dāng)然，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”這塊蛋糕值得好好開發(fā)，但不能全押在這上面。

更重要的是，要想辦法讓年輕人敢于消費(fèi)、樂于消費(fèi)，這又回到了老問題——得先幫他們減輕身上的負(fù)擔(dān)。如果年輕人自己生活都捉襟見肘，又怎能指望他們拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)？

日本的今天確實(shí)像一面鏡子，映射出我們未來(lái)可能遇到的各種困難。他們走過的彎路，我們能否避開？這不僅是政府的事情，更是全社會(huì)都需要思考的問題。

養(yǎng)老這件事，不能等到問題真正爆發(fā)才去解決。服務(wù)體系需要更加靈活多樣，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)要協(xié)同合作，政府、市場(chǎng)、社會(huì)都要貢獻(xiàn)力量。特別是智慧養(yǎng)老、健康養(yǎng)老這些新模式，需要加快步伐發(fā)展起來(lái)，將養(yǎng)老需求轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而不是僅僅視為負(fù)擔(dān)。

養(yǎng)老金問題也需要未雨綢繆，“開源節(jié)流”甚至改革都需提上日程，給大眾一顆定心丸。至于生育問題，關(guān)鍵在于“減負(fù)”和“賦能”。房?jī)r(jià)、教育、醫(yī)療這幾座大山必須狠下決心削減。這不僅僅是喊口號(hào)就能解決的，需要強(qiáng)有力的政策支持并確保落實(shí)到位。

同時(shí)，社會(huì)環(huán)境也要對(duì)生育更加友好，尤其要設(shè)法保護(hù)職場(chǎng)媽媽的權(quán)益，不讓她們因生育而犧牲事業(yè)。這不僅需要完善法律、嚴(yán)格監(jiān)管，更需要整個(gè)社會(huì)觀念的進(jìn)步。

最后，也是最難的一點(diǎn)，整個(gè)社會(huì)都需要調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)這種結(jié)構(gòu)性變化。干活的人減少了，就需要提升每個(gè)人的技能水平，更多依靠技術(shù)。年輕人不想被傳統(tǒng)束縛，就需要?jiǎng)?chuàng)造更加靈活的工作方式。

結(jié)語(yǔ)

日本的經(jīng)驗(yàn)擺在眼前，有些問題一旦積重難返，再想扭轉(zhuǎn)就難如登天了。我們的規(guī)模更大，情況也更復(fù)雜，但我們也有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，能夠看清別人走過的彎路。

能否吸取教訓(xùn)，拿出更大的魄力和智慧的辦法，避免“今天的日本”成為“明天的我們”？這不僅考驗(yàn)著治理者的智慧，更直接關(guān)系到我們每個(gè)人未來(lái)幾十年的生活質(zhì)量和心理安全感。這是一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法回避的課題，只能正視并付諸行動(dòng)。

信息源：

日本央行前行長(zhǎng)白川方明：日本經(jīng)驗(yàn)表明，人口減少與老齡化會(huì)降低生產(chǎn)率，華夏時(shí)報(bào)2025-05-18 。超級(jí)老齡化的日本，如何老有所養(yǎng)？環(huán)球網(wǎng)2024-11-13。