2025年4月30日，宿遷泗洪老年病醫(yī)院的一紙《集體解聘合同的通知》在醫(yī)療圈炸開了鍋。

通知顯示，截至2024年底，醫(yī)院總負債高達3990萬元，疊加2025年前4個月的工資、社保等費用，總債務(wù)飆至4400萬元。醫(yī)院收入已無法維持運轉(zhuǎn)。

最終決定：

全員解聘，立即執(zhí)行。

拖欠的工資和社保由集團旗下其他醫(yī)院利潤償還，預(yù)計兩年內(nèi)結(jié)清。

《通知》同時詳細說明了相關(guān)的債務(wù)償還安排：

1.資金來源：城北醫(yī)院及歸仁醫(yī)院的年度利潤。

2.償還計劃：根據(jù)2024年城北醫(yī)院及歸仁醫(yī)院的收入測算，預(yù)計兩年內(nèi) 可全部還清欠款。

3.失業(yè)保險：需申領(lǐng)失業(yè)保險的員工可先行補繳社保，泗洪老年病醫(yī)院將 在2025年底予以報銷。

這家成立于2001年的老牌民營醫(yī)院，曾是泗洪縣首家改制的非營利性機構(gòu)，擁有220張床位和220名醫(yī)技人員，還管理著4家分支機構(gòu)（泗洪縣老年公寓、泗洪歸仁醫(yī)院、泗洪城北社區(qū)服務(wù)中心和泗洪上塘鄭集醫(yī)院）。但如今，它卻因巨額債務(wù)被迫“斷臂求生” 。

更扎心的是，距離它僅4公里的宿遷安頤老年病醫(yī)院（三級專科）虎視眈眈，競爭壓力直接拉滿。盡管當(dāng)?shù)卣呀槿胝{(diào)查，但知情人士透露：“解聘可能是減員止損的權(quán)宜之計”。

通知全文

泗洪老年病醫(yī)院

集體解聘合同的通知

各位員工大家好，醫(yī)院總債務(wù)截至 2024年底為3990萬元，再加上2025年1-4月工資及社會保險、藥品費用、材料費，總債務(wù)達到4400萬元，醫(yī)院目前的收入已經(jīng)不能維持正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)《全院中層干部會議》精神(2025.4.3011:00)，醫(yī)院決定:

一、全體人員集體解聘合同，立即執(zhí)行。

二、欠全體人員的工資、社會保險，繼續(xù)由老年病醫(yī)院負責(zé)。

1、資金來源：城北醫(yī)院及歸仁醫(yī)院的每年利潤。

2、根據(jù) 2024年城北醫(yī)院及歸仁醫(yī)院的收入測算，在兩年內(nèi)完全可以還清。

3、需要領(lǐng)取失業(yè)保險的員工,可以自己補繳社會保險,老年病醫(yī)院于 2025 年底給予報銷。

泗洪老年病醫(yī)院

二〇二五年四月三十日

事件原因

泗洪老年病醫(yī)院的崩盤并非偶然，而是民營醫(yī)院普遍困境的縮影：

① 負債高企，資金鏈斷裂

醫(yī)院收入長期無法覆蓋運營成本，債務(wù)如滾雪球般累積至4400萬。盡管試圖用集團旗下其他醫(yī)院利潤填坑，但杯水車薪。

② 醫(yī)保依賴+政策收緊，雙重絞殺

民營醫(yī)院70%以上收入依賴醫(yī)保，但近年醫(yī)保監(jiān)管趨嚴(yán)，違規(guī)直接停資格。例如江西某醫(yī)院因“醫(yī)保冰封期”暫停營業(yè)，賬戶赤字如“癌細胞蔓延”。

③ 管理混亂+盲目擴張

部分醫(yī)院為追求規(guī)模盲目擴建，導(dǎo)致資源閑置、成本激增。江蘇某民營醫(yī)院從103張床位擴至580張，最終被公立醫(yī)院接管。泗洪醫(yī)院的4家分支機構(gòu)，可能也加劇了主院負擔(dān)。

④ 改制遺留問題埋雷

宿遷曾是全國唯一“無公立醫(yī)院”地區(qū)，2002年改制時承諾的“四不變”（待遇、職稱等）未完全兌現(xiàn)，導(dǎo)致部分醫(yī)生退休后仍拿臨時工資，信任危機加劇。

事件核心矛盾：民營醫(yī)院的“三重絞殺”

債務(wù)雪崩式坍塌

負債結(jié)構(gòu)致命：4400萬元債務(wù)中，除歷史欠款外，2025年前4個月工資、社保占新增債務(wù)大頭，說明醫(yī)院現(xiàn)金流徹底斷裂，連基本人力成本都無法覆蓋。

“拆東墻補西墻”的償債方案存疑：依賴城北、歸仁兩家分院利潤償還，但分院若同樣受醫(yī)保控費沖擊，利潤能否支撐4400萬債務(wù)？兩年周期內(nèi)員工權(quán)益保障實為畫餅。

政策與市場雙重擠壓

醫(yī)保依賴的脆弱性：民營醫(yī)院70%收入靠醫(yī)保，但近年DRG/DIP支付改革、飛行檢查常態(tài)化，一旦違規(guī)直接暫停資質(zhì)（如江西案例）。

公立醫(yī)療擴張的碾壓：4公里外三級專科醫(yī)院（宿遷安頤）的競爭，直接分流患者；公立醫(yī)院憑借財政托底和品牌優(yōu)勢，對民營機構(gòu)形成降維打擊。

管理失序與歷史包袱

盲目擴張反噬主業(yè)：4家分支機構(gòu)（老年公寓、社區(qū)中心等）分散資源，管理成本激增卻未能形成協(xié)同效應(yīng)。

改制遺留信任危機：宿遷2002年“賣光公立醫(yī)院”改革后，承諾的職工待遇、職稱未兌現(xiàn)，導(dǎo)致人才流失與內(nèi)部凝聚力瓦解。

醫(yī)客說

泗洪老年病醫(yī)院的倒塌，是民營醫(yī)療在政策高壓、資本逐利與公益屬性撕裂下的必然結(jié)果。若僅靠醫(yī)護個體“自救”，無異于讓溺水者自尋浮木。

當(dāng)醫(yī)療成為資本游戲中的犧牲品，最終承受代價的不僅是220名失業(yè)醫(yī)護，更是縣域內(nèi)失去醫(yī)療選擇的數(shù)十萬居民。寒冬已至，但制度性保暖衣的編織不能再等。

【責(zé)編】醫(yī)客君

【文章來源】杏林苑社群

【圖片來源】網(wǎng)絡(luò)

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