??深響原創(chuàng) · 作者|呂玥
5月27日,快手交出了今年一季度成績單,業(yè)績穩(wěn)健且有不少亮點(diǎn):快手應(yīng)用的平均日活躍用戶達(dá)到4.08億,創(chuàng)歷史新高;總收入同比增長10.9%至326億元,毛利率近55.0%,經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)到人民幣46億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤率為14.0%。
業(yè)績發(fā)布后,市場也給出積極反饋,5月28日港股開盤后,快手股價應(yīng)聲上漲,高開6.46%,截至當(dāng)日收盤股價仍維持超5%的漲幅。瑞銀、高盛等券商均保持“買入”評級,同時摩根大通還給予了“超配”評級。
值得關(guān)注的是,仔細(xì)看整份財報,就會發(fā)現(xiàn)其中AI的“含量”相當(dāng)高——
首先是AI技術(shù)對各原有業(yè)務(wù)的深度賦能,電話會上,管理層詳細(xì)解讀了AI技術(shù)融合原有業(yè)務(wù)的技術(shù)落地路徑,無論是線上營銷服務(wù)、電商、還是本地生活、快聘、理想家,AI都有對應(yīng)賦能業(yè)務(wù)的解決方案,幫助各業(yè)務(wù)對應(yīng)的商家客戶降本增效。
其次,可靈AI作為戰(zhàn)略重點(diǎn)表現(xiàn)搶眼,財報中強(qiáng)調(diào)其商業(yè)化變現(xiàn)加速,2025年第一季度可靈AI收入超過了1.5億元。
“技術(shù)紅利正加速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長動能。”如快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑所說,曾經(jīng)所有行業(yè)都值得用AI重做一遍還只是口號,但現(xiàn)在已是快手重構(gòu)平臺的核心支點(diǎn)。
AI穿透業(yè)務(wù)毛細(xì)血管
當(dāng)下AI技術(shù)在各行業(yè)廣泛滲透,已從“技術(shù)演示”階段邁向了“業(yè)務(wù)融合”的新階段。快手也不例外,從近一年來的財報電話會議可以看出,快手的AI戰(zhàn)略一直是基于自身生態(tài)場景展開AI探索,將AI深度植入現(xiàn)有業(yè)務(wù)毛細(xì)血管。
首先是內(nèi)容生態(tài)方面,由于用戶日均注意力切換頻次日漸提升,興趣主題跨度愈發(fā)多樣,如果只依賴靜態(tài)偏好模型存在一定滯后性。因此快手利用AI大模型加深對內(nèi)容和用戶興趣的理解,傳統(tǒng)推薦算法一切強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù),而搭載了大模型的推薦算法則在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上增加了用戶興趣的分子,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價值與用戶需求的精準(zhǔn)匹配。
同時,快手也將數(shù)字人直播應(yīng)用在了快聘和理想家業(yè)務(wù)中,24小時不間斷直播,在提高內(nèi)容生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時,加速提升了線索收集效率。2025年一季度,有超20%的新主播使用快聘數(shù)字人直播間,快聘數(shù)字人直播場均線索同比增長169%。
磁力引擎女媧數(shù)字人直播
其次是商業(yè)化方面,今年的磁力大會上,快手已提出要打造“下一代AI智能商業(yè)引擎”,AI能力在營銷各個環(huán)節(jié)上落地應(yīng)用,既解決核心痛點(diǎn),也著力降本增效。
在廣告營銷的起點(diǎn)——素材生產(chǎn)環(huán)節(jié),快手通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了素材創(chuàng)意、用戶需求與營銷目標(biāo)的深度對齊,今年一季度AIGC營銷素材的日均廣告消耗已達(dá)3000萬元。更加擬人化、更具互動性的數(shù)字人直播女媧,也在幫品牌商家實(shí)現(xiàn)24小時不間斷開播。
廣告投放環(huán)節(jié),全站推廣Agent4.0讓全域投放更穩(wěn)、調(diào)控工具更豐富,經(jīng)營操作也更便捷。財報顯示2025年第一季度,電商商家使用全站推廣Agent 4.0或智能托管進(jìn)行營銷推廣的總消耗,占內(nèi)循環(huán)總消耗的比例達(dá)到60.0%。
UAX全自動化投放產(chǎn)品,則是完全改變了傳統(tǒng)的人工操盤盯盤模式,實(shí)現(xiàn)了廣告投放的智能化和自動化。2025年第一季度,UAX全自動投放的總營銷消耗占外循環(huán)總消耗的比例已提升至60.0%以上。
UAX全自動化投放產(chǎn)品
在智能匹配及競價推理中,快手利用多模態(tài)大模型進(jìn)行智能匹配,深度理解廣告內(nèi)容、透視用戶決策鏈路,基于前期對用戶和內(nèi)容的深刻理解與學(xué)習(xí),端到端地生成用戶感興趣的廣告,實(shí)現(xiàn)了廣告主的精準(zhǔn)匹配。在競價推理方面,大模型實(shí)現(xiàn)了競價的自動化和智能化,優(yōu)化了廣告主的投放成本與回報比。
受益于AI的賦能,今年一季度快手的線上營銷服務(wù)收入達(dá)到了180億元,略超市場預(yù)期。
此外,快手也將AI運(yùn)用在了電商業(yè)務(wù)中,助推一季度電商GMV同比增長15.4%,達(dá)3323億元。
事實(shí)上很多商家普遍都存在“技術(shù)焦慮”,一方面看到AI浪潮,害怕錯失新技術(shù)紅利;另一方面對新技術(shù)的認(rèn)知少,應(yīng)用能力也弱。因此快手也以AI能力賦能商家全鏈路經(jīng)營——
2025年第一季度,快手為直播場域經(jīng)營的商家提供了全套智能開播工具,包含AI話術(shù)生成、直播講解提詞器、智能選品等能力,越來越多的新商家借助這些工具取得經(jīng)營突破。
同時,快手以AI能力提升人貨匹配精準(zhǔn)度,應(yīng)用大模型自動識別強(qiáng)關(guān)聯(lián)類目和興趣標(biāo)簽,讓算法更理解用戶潛在需求,實(shí)現(xiàn)跨場景需求預(yù)判,提升人貨匹配效率。與此同時,快手還通過AI智能客服、AI試衣和AI直播切片等多種工具,幫助商家提高電商營銷和服務(wù)能力,降低商家經(jīng)營成本,提升經(jīng)營效率。快手財報顯示,2025年第一季度,AI自動生成的直播切片日均GMV同比增長超過300%;智能客服系統(tǒng)搭載了大模型后,問題解決率已提升至80%,顯著節(jié)約了商家成本并且縮短平均響應(yīng)時長。
針對于本地生活業(yè)務(wù),快手同樣以AI作為本地商家的增長引擎。
本地生活一直存在“大而散”、細(xì)分品類多且差異大的特點(diǎn),而且偏傳統(tǒng)保守的商家占多數(shù),對線上經(jīng)營以及AI技術(shù)的了解比電商商家更少。
今年,磁力開創(chuàng)AIGC素材、女媧數(shù)字人直播、數(shù)字員工π等AI產(chǎn)品體系都已經(jīng)陸續(xù)應(yīng)用到本地生活場景中。特別是數(shù)字員工π,其私信經(jīng)營能力顯著提升了本地商家的留資率。
數(shù)字員工π
針對本地生活商家的產(chǎn)品“本地投”,近期也是劃分出了團(tuán)購和線索版兩個版本。其中,線索版主要解決決策鏈路長、留資率低的問題,其中亦有AI作為金牌客服,在零人工介入情況下提升留資效率。
從內(nèi)容生態(tài)到營銷,再到電商以及本地生活,快手以AI實(shí)現(xiàn)了自身所有業(yè)務(wù)的智能化升級,長期來看這不僅提高了用戶體驗(yàn)和商家經(jīng)營效率,還將為快手帶來更廣闊的增長空間。
可靈突圍,持續(xù)搶占全球市場份額
不只是快手,互聯(lián)網(wǎng)大廠們都在趕AI這趟快車,紛紛跑模型、拼基建,想要在這場技術(shù)革命中搶占先機(jī)。就在大語言模型和圖像生成模型普遍成為大廠重心的時候,快手也選擇了一條與眾不同的路——重點(diǎn)押注于能夠最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢的視頻模型上。
2024年6月,可靈AI大模型上線,由于是較早就確定了方向,并且持續(xù)堅決地投入,可靈AI迅速嶄露頭角,并展現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)先的模型能力與商業(yè)化潛力。
可靈AI Web端
模型能力方面,可靈AI自從去年6月首次上線開放測試以來就經(jīng)歷了二十多個版本的快速優(yōu)化迭代。今年升級到2.0版本后, 可靈AI在動態(tài)質(zhì)量、語義響應(yīng)、畫面美學(xué)等維度均保持了全球領(lǐng)先,在指令遵循、電影質(zhì)感及藝術(shù)風(fēng)格表現(xiàn)等方面也有顯著提升。
同時2.0版本中,可靈AI還提出了全新理念多模態(tài)視覺語言Multi-modal Visual Language(MVL),讓用戶能夠結(jié)合圖像參考、視頻片段等多模態(tài)信息,將腦海中的多維度復(fù)雜創(chuàng)意,直接高效地傳達(dá)給AI,為用戶帶來了更加流暢、自然的視頻生成體驗(yàn)。
近期,全球著名大模型整合應(yīng)用平臺Poe發(fā)布了2025年春季AI模型使用趨勢報告(1-5月),報告顯示,在文生視頻領(lǐng)域,快手可靈的多個視頻生成模型獲得了共約30%的使用份額,領(lǐng)先于Runway和谷歌的Veo2。可靈2.0大師版在2025年4月末發(fā)布的三周后,占據(jù)了全部視頻生成中的21%。
Poe 2025年春季AI模型使用趨勢報告
近日,可靈AI又推出了全新2.1系列模型。新模型在性價比方面優(yōu)勢顯著,在標(biāo)準(zhǔn)模式(720p)下生成5s視頻僅需20靈感值,高品質(zhì)模式(1080p)下也只需35靈感值,能夠滿足不同用戶對于成本控制的需求。在生成速度方面,高品質(zhì)模式(1080p)生成5s視頻僅需不到1分鐘,處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
隨著本次新版本的推出,可靈AI進(jìn)一步完善了產(chǎn)品布局:其中,可靈2.1主打高效靈動、超高性價比,可輕松覆蓋短視頻、營銷廣告、AI短劇等絕大多數(shù)的視頻創(chuàng)作場景;可靈2.1大師版則延續(xù)了其高端定位,持續(xù)探索模型能力上限,進(jìn)一步鞏固了其技術(shù)領(lǐng)先地位,適用于專業(yè)影視制作和商業(yè)級應(yīng)用場景。
除了模型能力的持續(xù)提升外,可靈AI的商業(yè)化潛力也值得關(guān)注。
在當(dāng)前AI大模型能夠規(guī)模化商業(yè)落地的占比尚少、商業(yè)化成熟度較低的背景下,可靈AI實(shí)現(xiàn)了視頻生成技術(shù)指標(biāo)與商業(yè)轉(zhuǎn)化效率的共振,驗(yàn)證了視頻大模型領(lǐng)域最優(yōu)商業(yè)化路徑的可能性,也展現(xiàn)了可靈AI作為快手“第二增長曲線”的潛力。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,今年一季度可靈AI營業(yè)收入超過1.5億元,這背后得益于其多元商業(yè)化路徑。
首先是P端用戶(即自媒體視頻創(chuàng)作者和廣告營銷從業(yè)者等專業(yè)用戶)貢獻(xiàn)了可靈AI將近70%的營業(yè)收入,其訂閱會員數(shù)量和ARPU值均呈現(xiàn)較高的增速。他們一方面如同“技術(shù)品鑒師”一般,提升可靈AI的技術(shù)認(rèn)可度;另一方面他們也具備意見領(lǐng)袖能力,持續(xù)推動可靈AI在視頻生產(chǎn)力工具賽道里的領(lǐng)先站位。
其次可靈AI也面向B端用戶即企業(yè)提供API接入合作,目前已為超過1萬家的企業(yè)客戶提供服務(wù),涵蓋專業(yè)創(chuàng)作平臺、廣告營銷、影視動畫、游戲制作和智能終端等多個行業(yè),且企業(yè)客戶的續(xù)費(fèi)率高。不同行業(yè)企業(yè)客戶的認(rèn)可,也展現(xiàn)出了可靈AI橫向可擴(kuò)展和縱向可定制的雙重特性。
5月28日,J.P摩根發(fā)布研報表示,可靈AI的業(yè)績表現(xiàn)超出了其預(yù)期,“可靈一季度1.5億的收入表明我們對可靈2025年全年4.5億元人民幣的收入預(yù)期可能較為保守。”
高盛績后發(fā)布的報告也給予了可靈高度積極評價,認(rèn)為其在AI視頻生成領(lǐng)域的競爭力與谷歌不相上下,并且在海外用戶中具有較高的吸引力。
總的來說,快手的AI戰(zhàn)略目前已經(jīng)初步取得了一定成績,一方面以業(yè)務(wù)反哺研發(fā)、用場景牽引創(chuàng)新的發(fā)展模式,正在重塑快手;另一方面,差異化的模型攻克路線讓快手將更多的資源聚焦在可靈上,也收獲了技術(shù)和商業(yè)化的雙重領(lǐng)先。不論是讓AI與業(yè)務(wù)共生共融,還是以可靈AI探索商業(yè)化路徑,都在表明當(dāng)技術(shù)迭代與用戶需求、商業(yè)場景形成共振時,將會引發(fā)質(zhì)變。
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