5月29日，金科股份召開 2024年度業績說明會。會議以“金科向上 未來向新”為主題，回顧了金科股份 2024年經營情況以及公司司法重整的最新進展，介紹了新金科發展戰略及未來經營計劃、產業投資人協同賦能、公司重整執行階段相關工作情況等重要內容。金科股份董事長周達、總裁楊程鈞、副總裁兼財務負責人宋柯、副總裁兼董秘張強出席會議。金科產業投資人品器資管董事長馮侖、CEO李根受邀參與交流，并就投資者關心的部分問題進行了互動交流。

會上，金科股份副總裁兼財務負責人宋柯就投資者提問公司2024年經營業績問題作相關說明。

2024年，為穩定生產經營，公司董事會及管理層積極作為，提前謀劃和實施了一系列措施，主要包括：

一是堅持系統性推進司法重整工作，與推動債權人達成債務和解，并成功引入戰略投資者，為公司注入增量資金和資源，加速業務轉型與重生。

二是持續采取有效措施提升經營效率，嚴格控制成本費用，優化員工人數及結構。報告期內，公司管理費用和營銷費用均得以顯著壓降，同比下降近40%；公司高管等核心團隊主動帶頭多輪降薪、放棄獎金、緩發工資等，以維護企業正常有序經營。

三是堅持加強與金融機構的溝通協調，推動項目層面存量債務風險化解，通過貸款本息展期、貸款利息壓降、債務重組、訴訟和解等方式解決債務糾紛，盡可能減少罰息、違約金、滯納金等懲罰性費用支出。

盡管如此，由于多重因素的疊加影響，公司經營業績仍然出現較大幅度虧損。關于具體原因，公司在2024年年度報告的正文章節專門進行過分析。

第一，地產銷售及結轉規模下滑。近年來受房地產行業持續下行，銷售市場整體大幅收縮，進而影響公司地產結轉規模大幅下滑。24年，公司結算面積約405萬平方米，同比下降約53%，結轉收入下降至276億，結轉毛利潤較23年同期減少48億。同時，受商業物業市場持續低迷、公司品牌受損等因素的影響，報告期內公司經營性物業的出租率、租金水平及客流量均出現一定程度的下降，導致經營性物業的公允價值亦較23年減少約12億元。

第二，審慎計提存貨跌價準備。按照審慎原則，公司結合市場行情、歷史銷售及公司戰略發展情況，報告期內計提并表子公司存貨跌價準備130億元。公司投資的聯合營企業計提相應的存貨跌價準備，公司亦按股權比例承擔虧損。

第三，財務費用大幅增加：受存量項目竣工交付、部分項目停工、無新增拿地及債務逾期影響，導致可進入項目成本歸集的利息支出大幅減少，按照企業會計準則的規定在報告期直接計入當期費用。同時，受公司債務逾期、訴訟判決生效未按期償還等原因，根據融資協議或法院判決生效文件等本期繼續計提各項逾期利息、罰息、違約金及延遲履行金。2024年的財務費用合計79億元，較2023年大幅增加了42億元。

第四，被動折價處置資產形成損失。以前年度公司將持有金科服務1.63億法人股質押融資，本期資產負債表日后，因債權人多輪折價拍賣該股票，公司按最終拍賣抵債價格在報告期內計提資產減值損失約13億元。另外，公司少數下屬子公司因無力清償到期債務，導致股權、土地、在建工程等重要資產被折價拍賣產生較大損失。

未來，公司依托重整契機，加倍努力加快推動系統化解風險，全面促進公司轉型升級，努力做好經營業績提升。再次感謝各位債權人和投資人對公司的支持，相信公司后續一定能走出困境，迎接更好的未來！