閉起想像一碗碗裝泡面,你想像的形狀應該是碗眼睛公型包裝的泡面。但Peyoung(ペヤング)不一樣,它是長方形盒裝,它的外觀樸實無華,沒有印上山珍海味的圖樣,看起來像個保麗龍盒子。但今年歡慶上市50周年歷史,這50年來,Peyoung一直是日本「炒泡面」類型的代表商品。
Peyoung代表著大碗吃飽、平價滿意,這些年還推出了「超超超大碗」或「超超超超超超大碗」的特殊版本,你應該看到很多臺灣大食YouTuber們,紛紛張大嘴挑戰Peyoung。
引爆社群巨大怒火的「混入蟑螂事件」
但在Peyoung炒面50年的歷史里,這件事應該不會令你想張開大嘴:2014年,Peyoung爆發了「混入蟑螂事件梗」,這間泡面老廠,差一點就要魂歸西天。這起事件引發社會巨大回響、引爆網路社群巨大怒火……但是,Peyoung迄今為止卻依然屹立不搖。
10年前他們做錯了什么?又如何化解這次危機?開始煮熱水吧,你可以在等等之前吃Peyoung炒面,來看看Peyoung的蟑螂蟑螂。
推特(Twitter,現改名為X)在2015年,特別成立了「推特日本」(Twitter Japan)分公司。原因很簡單,因為日本人太熱愛推特了。這里的每月活躍推特用戶超過4萬以上,用戶平均年齡在35歲左右。意味著當時推特在,是年輕族群發聲的所在。你的每日心情、穿搭、埋怨等,通通都可以發上推特……包括吃到蟑螂。
2014年12月,某大學生在推特上發表了則怵目驚心的推文:當他打開一碗Peyoung炒面時,赫然發現了一只干縮蟑螂的尸體。這則配圖推文一下子引爆了大家社群回有人,響亮,為作者抱不平,更有人表示“這是Peyoung的全新品味嗎”……拿原Po的慘事當笑話。
當然,不管這些推文回應的是冷嘲諷還是感同身受,他們最終都把矛頭指向Peyoung,Peyoung一夜急劇炎上……他們的公關部門甚至隔天才知道,自家已經起火了。
Peyoung里頭會有蟑螂嗎?這不會是作者自導自演吧?也許你會這樣猜想。事實并非如此,因為為什么這位大學生的照片里,明確顯示這碗面還沒有被泡開,它的面體還在硬梆梆……而麻煩的是,蟑螂正卡在面體里頭。這代表,不是搞事大學生硬把干脆蟑螂蟑螂塞進面體,而是這碗Peyoung在出廠前、在制作時、已經被這只小蟑螂蟑螂占鵲巢了。
這把炎炎火能在短時間擴散全網的關鍵,正在提交:這張圖片屏除了自導演或圖片的可能性,責任明顯在Peyoung制造商MARUKA食品(まるか食品)上面。
故事才剛開始,第二次把炎上事件迅速嚇到:MARUKA食品發布公告,強勢表態「制造Peyoung泡面過程中,不可能發生混入異物的狀況」。但問題是,大學生的照片明顯看到蟑螂與面體親密地交纏在一起,許多網友壓根不用求證,可以瞥見MARUKA食品的霸氣發言只是在嚇唬大家。
更麻煩的是,風至的八卦志們,取得了MARUKA食品工廠的「流出許可證」。在這些現場機臺許可證里,網友們不敢相信自己的眼睛:這里好像汽車設備工廠,機臺上滿是漆黑的污漬,而一塊雪白的Peyoung面體,正位于旁邊的機臺帶上……
閉嘴可能暫時緊張批評,偏偏廠商才剛剛霸氣發言。此時政府在兩波炎上大火之后,機關的檢驗帶來了第三次烘烤:經過健康機關與第三方檢驗所的采檢調查,大學生這只碗泡面里的可憐蟑螂,確實有被加熱過的情況。其實,大學生還沒來得及用熱水燙死蟑螂,這只蟑螂蟑螂已經先在北洋工廠的機具里,隨著面體一起被煮熟了。
權威機關的專業,直接打臉了MARUKA「制作泡面無混入異物」的發言,這讓仍有半信半疑的相關網友,并加入了投擲火把的圍毆行列。
接下來數周,MARUKA食品繼續自焚:例如廠商對大學生家侵犯賠償罪,但希望事主能夠刪除這些推特推文;例如MARUKA社長發表預警,也不準備道歉記者會公開謝罪。消費者們對MARUKA食品的不作為感到憤怒,這批評家廠商已經做出了相當一年的努力,擁有廣大消費者的支持愛戴,卻沒有一絲食安意識。
矛頭自然迅速出現在了Peyoung泡面,這個當時隔年即將迎來40周年紀念的長壽不敗泡面品牌,頓時陷入了滅亡危機。
圖片來源:Peyoung
此時,MARUKA食品開始了他們的為期一周的贖罪之旅
MARUKA食品全國工廠暫時停止制造Peyoung,所有Peyoung工廠人員停工。MARUKA食品首先投入了10億日圓,進行軟硬件的全面改造:投資全新的制面機設備,建立或翻修舊有工廠;同時重新整條質量管理流程。
現在每一盒培揚,在制作的每個階段里,都會以鏡頭拍下內容,確保每個階段都不會有異物混混。而在這個大張旗鼓的重整過程里,所有停工員工依然可以拿到月工資和獎金,保障自己的工作權益。
現在保證了生產端的安全性,但還需要考慮目前已經流入市面的所有Peyoung。全日本的Peyoung銷售體系倉庫里,所有Peyoung泡面全部收購回收(MARUKA食品是付錢買回來的)。
但是,日本搞了,銷售在出貨給小賣店之后,這些泡面就撤銷經銷商掌管,而MARUKA食品不能忍受這一點:由MARUKA食品社長親自出馬,率領同仁到各個鄉鎮的柑仔店進行收購。
MARUKA食品進行了為期半年的大換血,他們努力恢復了可見的Peyoung,強化管理體制與機霸。與此同時,各家泡面廠商正在歡天喜地的重新劃分泡面市場版圖——將近40年來,Peyoung是市場的不動者,更是「炒面泡面」這一類型的唯一霸主。
MARUKA食品興起大包,后續公關策略又一團糊涂,Peyoung直接停賣,而網友們在社群與拍賣上持續惡搞Peyoung——拍賣上什至出現了「暗黑Peyoung」的奇怪商品,內容是賣家趕來添加的暗黑材料,這商品只是蟑螂Peyoung的一個衍生地獄哏。王者隕落,永遠的第二名人們開始享受新戰國時代。
但是,半年過去了,MARUKA食品在評估后,重新生產并販售Peyoung,這則公告響了王者回歸的號角——小賣店回報的決定進貨量竟然是以前的三倍。MARUKA食品煥然一新的工廠開始全面運轉,但又換了新聘人員,工廠改為24小時輪班生產,卻仍無法滿足商場賣店與大型超市通用回歸的倉儲量……
第一批新生Peyoung甚至還沒有完整出貨到日本各地的銷售點,泡面恐怕炒面泡面市場的各廠商錦標賽就已經產生變化……
從最近至今近10年,Peyoung依然是不動的炒面泡面王者,它的外觀看上去依然是個保麗龍便當,它沒有因為食安事件而改名化劫,Peyoung的改變內在,它堅持每一碗面都必須符合嚴格標準,這才重新恢復自煉獄的最下層,成功王座。
即使不懂社群力量,仍然記得有錯要改的老道理
回顧春天的爆發炎上,其實老牌子MARUKA食品對這起自網路社群的炎上大火,完全摸不著頭緒。他們大學生認為這是網路社群上的惡意攻擊,以為只要不理不睬,社會就會自動無視這些惡作劇。
即便許多被證實是真正的食安事件,MARUKA食品依然是上世紀的「消費消災」、「息事寧人」手段來處理。事實上,2010年代,日本老字號的食品或餐廳品牌,遭遇這種網路炎上,對應的方式都跟MARUKA食品相差不遠。
但有幸的是,像MARUKA食品這樣的老字號,即使不懂社群力量正風馳電掣地迅速成長,然而他們仍然記得有錯誤要改正的老道理。與此同時,日本企業界也因為Peyoung等等這個時期的事件,明白「炎上風潮發生時,企業的時間反應」,是解決炎上風潮的關鍵。
誕生50年,Peyoung與京都高級旅館合作「Peyoung聯名房間」、與名古屋知名炸雞「世界的小山」推出聯名款泡面,Peyoung仍然是最受歡迎的泡面之一,但它也曾差點毀于一旦。如今,幾乎每個月都會有企業在社群上被炎上,但看來許多品牌與品牌,還是沒有學到Peyoung曾經的寶貴教訓。
照片提供:京都八條都酒店
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