牛根生，這個名字在中國乳業圈里絕對是個傳奇。從內蒙古的一個窮小子，到蒙牛的創始人，再到后來淡出商界，跑到加拿大搞教育和慈善，他的人生故事聽起來就像一部接地氣的奮斗史。

要聊牛根生現在在哪兒，得先從他過去說起。他的故事不是那種高大上的起點，而是真真實實的草根逆襲。

牛根生1958年1月25日出生在內蒙古呼和浩特市托克托縣一個叫什拉壕村的地方。家里窮得叮當響，他出生沒多久，原生父母養不下去，就把他以50塊錢賣給了牛姓人家。從此，他改姓牛，開始了新生活。養父母雖然不富裕，但對他挺好，尤其是養母，把他當親兒子疼。可惜好景不長，14歲那年（1972年），養母因病去世，兩年后（1974年），養父也走了。16歲的牛根生徹底成了孤兒。

繼母對他不咋樣，1978年，20歲的他被打發到呼和浩特大黑河奶廠當養牛工。那時候他沒啥學歷，也沒啥背景，就靠一身力氣干活。養牛場條件差，臟累不說，還得起早貪黑，但他愣是咬牙堅持下來了，生怕丟了這份活兒。后來奶廠和回民奶食品總廠合并，他被調過去當洗瓶工，開始了在乳業的第一步。

在回民奶食品廠，也就是后來的伊利集團，牛根生從洗瓶工干起。這活兒聽著簡單，但干好了不容易。他每天刷瓶子刷得比誰都干凈，第一個到車間，最后一個走。半年后，他被提拔為測評組組長，負責檢查質量。80年代，工廠搞承包制，很多車間虧得一塌糊涂，沒人敢接。牛根生不信邪，主動承包了一個加工車間，白天修設備，晚上算賬，硬是把車間帶出了盈利。

1992年，他升到銷售經理，后來做到集團副總裁，管著伊利80%的銷售業務，成了公司的大紅人。可惜好日子沒持續多久，1998年，內部權力斗爭把他擠下去了，副總裁職務被免。他一氣之下辭職，帶著幾個死忠的同事，決心自己干一番事業。

1999年，牛根生創立蒙牛。那時候他啥也沒有——沒工廠、沒奶源、沒市場，就靠一股拼勁。他跑遍牧場，跟奶農談合作，晚上窩在簡陋的辦公室琢磨營銷。2002年，蒙牛銷售額沖到21億，擠進全國乳企前四。2003年，他抓住“神五升空”的熱點，砸錢打廣告，銷售額躥到近50億。2004年，蒙牛在香港上市，牛根生身家過億，成了名副其實的億萬富翁。

不過，巔峰之后也有低谷。2008年“三聚氰胺奶粉”事件讓整個乳業挨了一記重拳，蒙牛也沒逃過去，口碑和銷量都受挫。2009年，中糧集團入主蒙牛，牛根生的控制權被稀釋。他先辭了董事長，后來2011年又辭去董事會主席，只留了個非執行董事的虛職。到了2021年12月1日，他徹底退出蒙牛，把所有職務都卸了，正式告別商界。

牛根生離開蒙牛后，沒閑著。他把目光轉向了教育和慈善，尤其是2017年之后，移居加拿大溫哥華，開始了一段新生活。最引人注目的，就是他在那兒開學校，教老外學中文。

2017年，牛根生帶著家人定居溫哥華。他為啥選那兒？一方面，他早年在商界賺夠了錢，蒙牛上市后身家不菲，淡出后想換個環境過日子；另一方面，他一直對教育有情結，想干點有意義的事兒。加拿大是個多元文化的地方，華人不少，教育資源也好，正適合他搞新項目。

2017年5月11日，他在溫哥華UBC（英屬哥倫比亞大學）市區校園開了個發布會，和蒙牛的老搭檔孫先紅一起宣布成立“新西方教育科技公司”（New Occidental Education & Technology Ltd.）。這公司目標很明確：幫加拿大人學中文，促進中加文化交流。當時他就說，中國有13.7億人，中文是打開市場的鑰匙。這話接地氣，也挺實在。

新西方教育科技公司有個特別的地方，就是教中文的方法跟傳統不一樣。一般學中文，得先學拼音、練筆畫，門檻挺高。但他們直接跳過這些，把漢字發音和形狀掛鉤，讓老外通過視覺和聲音快速記住字。公司找了個教育專家陳淑紅操刀課程設計，她在中美兩國教過不少學生，經驗老道。

這套方法效果咋樣？2017年12月18日，公司在溫哥華Hyatt Regency酒店搞了個發布會，慶祝第一批學生畢業。7個學生上了30小時課，就能用中文簡單聊天、寫字了。加拿大本地媒體還報道過，說這方法挺有潛力。首批學生里有華裔也有純老外，能在這么短時間上手，說明這路子確實有點門道。

公司起步后，牛根生沒停下腳步。他常去學校看看，了解進展，還掏錢支持課程開發。到后來，這套教學法不只在溫哥華用，還推廣到加拿大其他城市，甚至引起了國際關注。雖說不上徹底顛覆語言教育，但對想學中文的老外來說，確實是個省力的新選擇。

牛根生定居溫哥華后，生活低調了不少。他住在一個安靜的住宅區，家里堆滿了教育和慈善的資料。早上他常跟妻子去海邊走走，下午就忙公司和基金會的事兒。除了搞教育，他還挺活躍地參與當地華人社區。2018年，他去了一所華人聲樂學校的開業典禮，2019年又出席了一個高端華人俱樂部的開幕式，在當地華人圈里名氣不小。

他這些活動不光是露個臉，更是為中加交流搭橋。畢竟，他從中國商界過來，經歷豐富，很多人想聽聽他的想法。他的轉型不是退休，而是換了個賽道，繼續干有意義的事兒。

牛根生在加拿大的日子過得充實，教育和慈善成了他后半生的主線。他的影響力不光留在商界，還在文化交流和社會責任上發酵。

新西方教育科技公司在牛根生支持下越做越順。教老外學中文這個項目，靠的是創新和團隊。陳淑紅團隊不斷改進課程，加入了互動工具，比如數字白板、語言游戲啥的，讓課堂不那么死板。學生人數慢慢增加，教學點也從溫哥華擴展到其他城市。

牛根生自己也常去學校轉轉，跟學生聊聊。他以前在中國的創業故事，拿到這兒講也挺勵志。這公司雖說不是啥全球巨頭，但在中文教育這個小圈子里，名聲漸漸起來了。有人說，他這是把蒙牛那股拼勁帶到了教育界，換了個方式影響人。

說到慈善，牛根生早在2004年就干了件大事。他把蒙牛的股份和大部分紅利捐出去，成立了老牛基金會。這基金會專注教育、環保和公益，到2018年已經跟170家機構合作，搞了236個項目，覆蓋中國31個省市，還有美國、加拿大，捐出去14.3億人民幣。比如在中國農村蓋學校，幫幾千個孩子改善學習條件。

到了加拿大，他也沒放下慈善。基金會繼續支持華人社區的項目，比如資助中文教學資源、辦文化活動啥的。他想讓更多老外了解中國，也想幫華人融入當地。這事兒不光是花錢，更是他對自己經歷的一種延續——從沒啥背景的窮小子，到有能力回饋社會。

如今，牛根生過得低調又忙碌。他住溫哥華，家里書房全是基金會和教育的文件。早上跟妻子散散步，下午處理正事兒。他不怎么拋頭露面，但影響力還在。他的人生，從內蒙古草原走到加拿大，從賣奶到教中文，挺像一部活生生的勵志片。

他這輩子干過的大事兒不少：蒙牛讓他成了億萬富翁，教育和慈善又讓他多了份社會責任。有人說他從商界轉到教育慈善，是想給自己找個新目標；也有人覺得，他這是把賺來的錢和經驗，用在了更有意義的地方。不管咋說，他這路走得挺扎實。

牛根生從一個窮小子干到蒙牛創始人，再到加拿大搞教育慈善，人生跨度夠大。他在溫哥華開學校教老外學中文，不光是換了個活法，更是為中加交流出了力。他的故事聽著挺帶勁，從底層爬上來，又沒忘了回饋社會。你咋看他這轉型？有啥想法，歡迎留言聊聊！