在2025年項目建設關鍵期，山東能源魯西礦業鳳凰山鐵礦籌建處錨定聯合試運轉目標，以安全為根基、攻堅為動力、精益為內核，在管理創新、工程推進、運營提效等領域持續突破，全力打造全省非煤礦山建設新標桿。

筑牢安全防線，構建主動防控體系

鳳凰山鐵礦籌建處立足“大安全”理念，將安全管理融入生產全流程、全環節，構建起涵蓋安全、技術、質量、行為、文化等多維度的全要素安全防控體系，推動安全管理從“被動監管”向“主動履責”深入轉變。在礦山建設方面，采取“量化學習＋現場動尺上手”的機制，促使管理人員下沉一線，對安裝精度、施工質量、通風調節、爆破參數、貫通掘進等進行現場測量和檢查，對風險做到前置排查并管控，安全管理效能大幅提升。

（標準化驗收現場）

在標準化建設方面，他們推行“動態管控與靜態整治并重”的雙提升策略。日常管理中，對安全生產管理人員實施分片包保制度，對靜態的安全設施、設備、管線、照片等進行動態巡查，及時發現并處理潛在的安全隱患，同時，對動態的運輸車輛、巷道、施工過程定期驗收，從基礎設施到作業流程都進行嚴格的標準化規范。面對巷道治水這一復雜難題，管理技術人員深入研究每一條巷道的地質條件，制定“一巷一策”專項質量方案。通過精準施策，多個區域的標準化水平得到顯著提升，為礦區的安全生產和長遠發展奠定了堅實基礎。

掛圖攻堅作戰，刷新工程建設速度

籌建處成立礦建、土建安裝工作專班，以“掛圖作戰、閉環銷號”模式集中破解工程堵點難點。各專業工程推進成效顯著，礦建工程關鍵節點提前完成，為后續施工爭取寶貴時間。土建工程設計優化與施工效率大幅提升，生產綜合樓、倒班樓、中細碎廠房等工程提前封頂，安裝工程重要設備投用節點超前達成。

（建設中的鳳凰山鐵礦）

通過建立“礦土安”交叉作業每日協調、每周復盤機制，高效解決技術銜接問題、消除施工沖突，全專業工程銜接效率顯著提高。建設過程始終堅持“設計實、工期實、質量實”的原則，設計方案均經過嚴格的審核和論證，確保其科學性和實用性。在工期安排上，合理規劃，避免盲目趕工，工程質量更是嚴格把關，每一道工序都要經過多輪檢驗，確保工程實體質量達到高標準。

創新運營驅動，激發管理內生動力

在成本管控方面，籌建處嚴格落實“成本控制、效益提升、效率提高”管理推進要求，推行“一項目一核量”預算審核機制，非生產性支出與工程成本均實現有效壓降。聚焦人才培育，根據新調入職工的崗位和工種特性，通過集中授課、觀摩學習、現場實操等培訓方式，持續提升專業技術人員的管理水平和崗位作業人員的操作技能。

（新入職職工培訓）

依托“橫向協同、縱向貫通”的高效協同機制，跨部門問題解決效率與項目整體推進效能顯著提升，形成“上下聯動、內外協同”的工作格局，為項目高質量建設提供堅實支撐。

“籌建處將以‘時不我待’的緊迫感全速沖刺年度目標，深度融合智能化技術，全力打造集新質賦能、高效運營、綠色低碳于一體的新質高效綠色數智化冶金礦山，為山東能源非煤礦山建設注入澎湃動能、書寫嶄新篇章。”鳳凰山鐵礦籌建處黨委書記、主任茹新華表示。（通訊員 程成 霍志超 房濤）