作者 | 深水財經社 納蘭

這個五月，國內足球界因為“蘇超”聯賽被帶火了。

“蘇超”是球迷給的雅號，這個比賽的正式名稱是“江蘇省城市足球聯賽”，比賽于5月10日在鎮江市體育會展中心體育場揭幕。這場由江蘇省體育局與13個設區市政府聯合主辦的賽事，不僅以“一城一隊”的獨特模式填補了江蘇職業足球的空白，更以場均8798人的上座率、超700萬人次的直播觀看量，成為現象級體育IP。

“蘇超”的火爆已經遠遠超出了足球界，連平時從來不看足球的筆者也被吸引去看了幾場，相信去看球的人里有相當比例并不是足球愛好者，而純粹是為了給本城市的球隊加油。

“蘇超”一炮走紅，讓我們看到國內足球并不是沒人看，更不是缺乏足球愛好者，作為世界第一體育運動，足球是群眾基礎最為深厚的運動。

我們覺得，“蘇超”不僅為中國足球運動重新帶來了關注度，更重要的是，這是一個試驗田，這場“血脈相傳”的兄弟城市聯賽，是否會成為全國城市足球的新潮流？

自從市場化足球運動興起以來，江蘇就是國內足球高地，當年的江蘇舜天隊聞名遐邇數十年，曾在2012年獲得中超亞軍，2013年擊敗恒大淘寶隊奪下足協超級杯冠軍，而后來的蘇寧足球隊雖然爛尾，但是依然創造了矚目的成績，在2016年獲得中超聯賽、足協杯、超級杯三個亞軍，在2020年終于奪得首座中超冠軍。

這幾年不光是江蘇足球陷入低谷，國內足球也消沉了很多年。但是一個“蘇超”聯賽又把江蘇足球曾經的拼勁和光榮帶回來了。

這種“草根+職業”的混合模式，既保證了競技水平，又激發了市民的參與熱情。

“蘇超”的一炮走紅，完全打破了那些中國搞不好足球的論調。

盡管定位為業余聯賽，“蘇超”卻采用了職業聯賽的運營標準。賽事由各設區市體育局、省足協和省體育產業集團共同承辦，引入了專業的轉播團隊、裁判團隊和醫療保障體系。同時，聯賽通過短視頻、直播、社交媒體互動等形式，打造了“全民觀賽”的熱烈場景。

“蘇超”這種全省性的業余足球聯賽是江蘇的有力嘗試，從目前來看相當成功，線上線下火爆程度遠超預期，甚至超過了全國性職業足球聯賽。

“蘇超”的首輪6場比賽，到場觀眾總數超4.6萬人，其中鎮江主場觀眾逾1.8萬，蘇州主場超1萬。

第二輪比賽后，場均上座率攀升至8798人，不僅超過中甲聯賽的6467人，甚至高于江蘇三支中甲球隊的場均人數。網絡直播方面，南京與南通一戰更是吸引了逾30萬人次觀看。

一個地方業余足球聯賽，能吸引這么多觀眾，足以見得足球的巨大魔力，也把江蘇人強大的足球細胞激活了。

“蘇超”的火爆與江蘇“散裝”文化密不可分。13座城市通過足球展開“隔空對話”，衍生出“楚漢相爭”“蘇南德比”“早茶CP”等網絡熱梗。

例如，徐州與宿遷的比賽被球迷戲稱為“蘇北德比”，揚州與鎮江的對決則被冠以“淮揚菜德比”。

很多人覺得“散裝江蘇”是個貶義，這是完全錯誤，這個詞既是一種自我幽默，也表達江蘇各地你追我趕的精神勁兒，“蘇超”涌現的這些所謂“地域梗”，不僅增強了賽事的娛樂性，更激發了市民的地域認同感。

如此高的人氣，既蘊藏著巨大的足球運動基礎，也更是蘊藏著巨大的經濟效應。

除了足球能夠給大家帶來快樂和興奮，提供情緒價值以外，從經濟的角度，足球運動絕對是世界上對地方經濟和就業貢獻最大的體育運動，至少在歐美亞發達國家中都是這樣。

我們看看歐洲五大足球聯賽能為地方帶來多少經濟效益，下面匯總一些網上公開研究資料，不一定精確，但應該大差不差。

歐洲五大足球聯賽是指英超、西甲、德甲、意甲、法甲，作為全球商業化程度最高的體育賽事之一，對當地經濟產生了顯著的拉動效應，涵蓋消費、稅收、就業、旅游、博彩等多個領域，可謂是名副其實的“金元足球”。

從消費角度，據統計，全球體育用品市場中，足球相關產品的年銷售額高達數十億美元。從球隊的官方紀念品、球衣，到各種帶有足球元素的玩具、文具等，種類繁多。

英超聯賽2019/20賽季為英國貢獻76億英鎊產值和36億英鎊稅收，每年為英國帶來的旅游收入高達30億英鎊。德甲聯賽2022/23賽季，各俱樂部總收入達38億歐元；西甲21-22賽季創造的直接經濟效益達83.16億歐元，其中65.22億歐元來自球迷群體的直接消費。

畢馬威的報告顯示，一名英超球迷一年的足球消費平均為1888英鎊，占其年收入（平均27000英鎊）的7%。西班牙人2022年在足球媒體上的消費額共計為5500萬歐元，其中包括購買紙質媒體和瀏覽新聞類付費內容等等。

每位西班牙本地球迷在每個比賽日的平均消費只有19歐元，但外來游客的人均消費達到了219歐元之多。

2014/15-2019/20英國本土現場觀賽英超球迷的總消費額

來源：eTORO《球迷財政報告》

足球運動是一個龐大的產業，除了直接貢獻稅收和消費之外，為社會提供了數量巨大的就業崗位，包括球員、教練、醫療保健、專業訓練師、裁判等崗位，還帶動了裝備器具、足球解說、評論、媒體采訪、安保、場館運營等周邊崗位。

此外，足球教育、青訓體系的發展也吸納了大量專業人才，大量技術學校和高校都開設足球相關專業。

FIFA統計，全球足球產業直接或間接支持4.5億個工作崗位，從球衣生產到場館建設，從賽事運營到球迷服務，產業鏈覆蓋廣泛。

畢馬威報告顯示，英國足球體系（從低級別聯賽到青訓營）從業人員達到9.4萬人；西班牙21-22賽季西甲和西乙聯賽創造的全職就業崗位達到了194381個，其中直接就業崗位達到66541個，間接就業崗位為65400個，誘導就業崗位為62350個。

這個數量對于中國來說可能不算什么，但是對于英國、西班牙這種面積和人口體量的國家來說應該很了不起。

看看這些數字，足球不愧是世界第一運動，一個地方如果能把足球經濟玩轉，那帶來的經濟效益是驚人的。

國外足球運動這么熱鬧，其實我們國內的足球當年也曾經熱火朝天，但是由于國內職業足球成績不佳，讓這個世界第一運動這些年幾乎成了邊緣運動。

“蘇超”通過模式創新、機制放開，讓足球運動回歸本源，讓我們重新找回了足球的快樂。雖然賽程才剛過三分之一，但是對于各個城市的體育經濟已經起到巨大帶動作用。

首先是激活了體育消費市場。據估算，“蘇超”一場比賽數千人到場，單場“蘇超”比賽可為舉辦城市帶來數百萬元的直接經濟效益。

通過分析網絡熱議與現場反饋信息，以鎮江為例，揭幕戰期間，周邊酒店入住率提升30%，餐飲消費增長25%。南通隊與鹽城隊的“沿海德比”吸引各路球迷擠爆南通奧體中心；徐州VS連云港的“蘇北德比”帶動周邊餐飲預訂量翻了數倍。

第二是激活存量足球場館的利用率。有網友說，也只有像江蘇這樣的經濟強省能成功舉辦，是因為江蘇13個地級市經濟實力和財力都很強。

但是也要看到，江蘇過去十年建設的專業足球場館長期面臨“頂級賽事進不來，業余賽事撐不起”的尷尬，而“蘇超”通過主客場制一下子盤活全省的場館資源，如果“蘇超”每年都堅持舉辦，我們預估至少這些場館利用率要提升兩倍以上，因為不光是正式比賽，還有很多熱身賽、主力隊和替補隊訓練期。

第三是對于城市品牌傳播事半功倍。足球賽事成為城市展示形象的新窗口。鎮江對揚州揭幕戰18000名觀眾，鹽城與泰州的比賽吸引了1.48萬名觀眾，如今即將打響的第三輪，門票已經是花錢都搶不到了，甚至有球迷在二手物品交易平臺表示，愿意花100元求購一張門票。

各主場城市借機將賽事流量轉化為文旅增量；南通隊憑借兩連勝的表現，被球迷尊為新晉“南哥”，其城市知名度隨之提升；常州推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，帶動當地品牌銷量翻倍；聯賽期間，鎮江西津渡景區夜游人數較平日增長3倍；揚州隊把中場休息變成“非遺展”。

要知道，“蘇超”聯賽是第一次搞，此前也并沒有太多的宣傳造勢以及招商贊助，門票價格也幾乎是半賣半送，但是已經達到這個火爆程度非常不容易。

近十幾年來，國內各地的確也在體育經濟上下了很多功夫，比如馬拉松、村BA、村超等等，但是這些活動都存在兩個問題，一是缺乏持續性，比如有些地方搞的村超、村BA、農村運動會等等，往往弄了一屆就偃旗息鼓了，因為這類活動組織難度大，形式粗放；

二是同質化嚴重，缺少樂趣，最明顯的就是馬拉松，可謂是遍地開花，但是這種運動形式雷同，缺乏懸念，而且舉辦時要阻塞交通，對市民生活影響太大，很多地方已對舉辦馬拉松開始限制。

而以足球、籃球為代表的室內集體賽事，卻是最適合持續舉辦的活動，對于市民文化娛樂生活注入了更多活力，也更容易出圈。

據我們了解，“蘇超”是江蘇省體育主管部門的一次嘗試，此前國內也并沒有這么大規模的城市間足球賽事。所以我們不能苛求這個聯賽就毫無瑕疵，但是這個是一個非常好的開頭，更是一個絕佳的創意。

“蘇超”的火爆，不僅是一場體育盛宴，更是江蘇經濟轉型的縮影。它以足球為紐帶，串聯起文化、旅游、消費等多個領域，為城市發展提供了新動能。

但是必須要指出，“蘇超”聯賽要想打好群眾基礎，可持續發展，就必須破除以前國內足球業內的各種弊病，要以一種全新的方式推進，我們認為，既然開了這一塊試驗田，就要不斷總結經驗堅持做下去。

（全球市值研究機構深水財經社獨家發布，轉載引用請注明出處）