擔(dān)任過鄭大一附院九年院長的闞全程被調(diào)查了，說明他涉嫌違紀(jì)違法，醫(yī)療領(lǐng)域反腐又一個(gè)大瓜。闞全程曾經(jīng)提出，把鄭大一附院建設(shè)成宇宙最大的醫(yī)院，現(xiàn)在鄭大一附院已經(jīng)是亞洲最大的醫(yī)院了，去年?duì)I業(yè)收入兩百多億元。鄭大一附院創(chuàng)辦于1928年，鄭大一附院有97年的歷史了，鄭大一附院有一萬多張床位，有一萬多名職工，是河南省最先進(jìn)的醫(yī)院，河南省的病人，有的大病、難病就是去鄭大一附院治療的。

闞全程擔(dān)任鄭大一附院院長期間，是鄭大一附院發(fā)展最快的時(shí)期，醫(yī)院里的規(guī)模擴(kuò)大，醫(yī)院里的床位增加，醫(yī)護(hù)人員的增加，鄭大一附院迅速成為亞洲最大的醫(yī)院。醫(yī)院規(guī)模大了，不一定醫(yī)術(shù)都提高了，不一定病人的滿意度提高了，只能說明收治的病人多了，醫(yī)院里的收入增加了。醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，招聘的人員要把好關(guān)，把醫(yī)術(shù)高的人員招到醫(yī)院里，醫(yī)院才能持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院不能與企業(yè)相比，醫(yī)院更不能企業(yè)化，醫(yī)院里不能追求經(jīng)濟(jì)效益，不能靠檢查和賣藥掙錢，醫(yī)院要靠醫(yī)術(shù)發(fā)展。

鄭大一附院去年?duì)I業(yè)收入兩百多個(gè)億，是全國收入最多的一家醫(yī)院，這錢都是來自病人和醫(yī)保，也帶來了很大的爭議。如果是靠醫(yī)術(shù)掙錢了，說明鄭大一附院醫(yī)術(shù)高，這也可以理解，畢竟治好了許多重病，再一個(gè)就是鄭大一附院床位多，就診的病人也多。衡量一家醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)不是規(guī)模和收入，是醫(yī)術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，衡量醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)是病人的滿意度，把病人的病治好，也要減少病人的花費(fèi)，多為病人著想才是好醫(yī)院。

醫(yī)院里要減少管理人員，醫(yī)院里不能養(yǎng)閑人，把更多的人力資源用在臨床，應(yīng)該有更多的醫(yī)護(hù)人員，有更多的醫(yī)術(shù)高的醫(yī)生，這樣的醫(yī)院才會(huì)有發(fā)展。醫(yī)院里的采購是重點(diǎn)，醫(yī)院里的采購要公開、透明，把醫(yī)療器械和藥品價(jià)格降下來，也就是降低了看病成本。醫(yī)院里也不能重復(fù)檢查，也不能過度醫(yī)療，把病人的錢用到實(shí)處，病人的錢不能浪費(fèi)。真正的做到救死扶傷，為病人解除病痛，為病人節(jié)省開支，才是好醫(yī)院，才是好醫(yī)生。

醫(yī)院里要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)院里不能有腐敗，如果醫(yī)院里腐敗了，就會(huì)出現(xiàn)看病貴的現(xiàn)象，畢竟醫(yī)院里的的都是病人和醫(yī)保出的。如果醫(yī)院里出現(xiàn)了腐敗，醫(yī)療事故就會(huì)增多，醫(yī)患關(guān)系就會(huì)緊張，也影響到醫(yī)院的形象。醫(yī)院里也要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)術(shù)，醫(yī)術(shù)高了就減少治療時(shí)間了。醫(yī)術(shù)提高了治愈率就提高了，病人的痛苦就少了，病人的花費(fèi)也會(huì)減少，病人的滿意度就提高了。提高醫(yī)術(shù)，減少病人的花費(fèi)，提高病人的滿意度，才是衡量好醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

這幾年國家加大了醫(yī)療反腐，許多衛(wèi)生部門的官員被查，許多醫(yī)院的院長被查，科室主任被查的也有。醫(yī)療單位腐敗是多樣性的，有的是在醫(yī)療器械和藥品上吃回扣，有的是騙醫(yī)保，有的是醫(yī)院里的基礎(chǔ)建設(shè)上腐敗。醫(yī)院里的腐敗，富了個(gè)人，坑害了病人和國家，醫(yī)院里的腐敗才是看病難看病貴的原因。