演員賣貓砂賺7個億

演員謝霆鋒并未直接“賣貓砂”賺取7億元，但作為鋒味控股創始人，其商業版圖覆蓋食品、娛樂、科技等多領域。2023年，鋒味控股投資或合作的寵物品牌（如“尾巴生活”等）因市場熱度引發關注，部分媒體將品牌增長與謝霆鋒關聯，誤傳其“靠貓砂盈利7億”。

明星IP賦能品牌

流量效應：謝霆鋒的明星身份為品牌帶來曝光，降低獲客成本。例如，其社交媒體推廣可觸達千萬級粉絲，直接提升品牌知名度。

信任背書：消費者傾向認為明星參與的品牌更可靠，尤其在寵物用品領域，安全性和品質是核心訴求。

寵物經濟崛起

市場規模：中國寵物行業2023年規模超3000億元，貓砂作為高頻剛需品，年增長率超20%。

消費升級：高端貓砂（如豆腐貓砂、混合貓砂）單價高、復購率高，利潤空間可觀。

投資與代運營模式

投資而非直接運營：謝霆鋒可能通過鋒味控股投資寵物品牌，或以代言人身份參與，而非親自管理生產、銷售環節。

代運營公司角色：品牌實際運營可能由專業團隊負責，例如供應鏈管理、電商渠道拓展等。

三、盈利數據合理性分析

“7億盈利”的質疑點：

營收≠利潤：品牌年營收7億可能屬實，但凈利潤需扣除成本（原料、生產、物流、營銷等），實際盈利遠低于此。

明星分成比例：若謝霆鋒為代言人，收入通常為代言費（百萬級）+銷售分成（約1%-5%），難以直接關聯7億利潤。

數據來源不明：該數字可能源自品牌方營銷話術或媒體誤讀，缺乏公開財報支持。

四、行業案例對比

品牌 明星合作模式 年營收（預估） 明星關聯性

尾巴生活 投資+代言 約5億 謝霆鋒間接持股，參與推廣

pidan（彼誕） 代言人（未持股） 約8億 李佳琦等主播帶貨為主

未卡VETRESKA 投資人（未公開持股） 約3億 明星聯名款提升品牌調性

結論：

明星參與寵物品牌的核心價值在于品牌溢價和流量導入，而非直接生產或銷售。謝霆鋒的商業成功更多源于其投資眼光和IP影響力，而非單一產品的盈利。

IP變現：通過代言、投資、聯名等方式將流量轉化為商業價值。

風險分散：跨領域投資降低單一行業波動風險。

細分賽道機會：貓砂、智能用品等細分領域增長迅速。

品質化競爭：消費者愿為安全、環保、便捷的產品支付溢價。

媒體常將品牌增長簡單歸因于明星，忽視背后團隊、供應鏈、市場環境等因素。

投資者需理性看待明星效應，關注企業基本面。

謝霆鋒通過投資和代言參與寵物品牌，享受了行業增長紅利，但“賣貓砂賺7億”的說法夸大了個人貢獻，實際盈利需結合品牌整體運營數據評估。明星商業成功的本質是IP價值+行業選擇+專業運營的綜合結果。