隨著長城汽車掌門人再度公開炮轟純電車虧損嚴重,根本形成不了商業閉環,唱衰電動車的聲音一下子多起來了。
掌門人的這些言論我不奇怪,因為他隔段時間就會站出來講一講,只是,這次話說的重了些。汽車界恒大的警示很嚇人,到底是哪一家,指向很清晰,又不太站得住腳。油電切換是汽車業百年未遇之大變局,的確是一場豪賭,有人得意,有人失意,沒擠上牌桌的,可能更關心賭局的走勢。
我奇怪的是,那么多人搖旗吶喊。這代表了不少人的焦慮。經濟大環境不好,競爭太慘烈了,大家都快卷不動了,但不卷就要出局。尤其是汽車業,作為國民第一大支柱產業,要帶頭刺激消費,提振經濟,企業不干,政府也不同意,要不左一個補貼,右一個以舊換新政策,一圈一圈套在汽車業上,這也是幸福的煩惱。
在諸多關于這場爭議的解讀中,長安汽車董事長朱華榮的表態是理性的,也是積極的。他認為,這是汽車業即將進入健康的開始,而不是一個末日。他判斷兩年內,汽車業會回歸良性的競爭。
朱董事長是一位讓人敬重的老汽車人,他掌舵的長安是一家央企,從體制機制到資金資本理論上都沒有優勢,卻展示了超越很多民企的靈活性和與時俱進的前瞻性,在新能源賽道上,阿維塔、深藍、啟源一字排開,從金鐘罩電池到SDA全域智能化架構,面子里子都有,顯現了強大的韌性。不說硬話,不做軟事,這才是油電切換百年未遇之大變局正確的打開方式。
網上有一段“我們需要認真學習比亞迪和特斯拉盈利的經驗,需要研究理想汽車取得盈利的做法”的講話。我認真查了一下,不是國家發改委新聞發言人李超說的,是中國汽車工業咨詢委員會主任、前北汽集團董事長安慶衡不久前的一個訪談內容。
各家車企的財報數據其實都是公開的,但很多人不相信財報,寧愿相信第三方的解讀。安老的這個說法告訴我們,不是所有新能源車企都是虧損的,至少有比亞迪,特斯拉,理想是盈利的。當然,安老只是點了幾家,賺錢的還有問界,吉利銀河等。
幾天前,我隨吉利去意大利米蘭見證了銀河M9的全球發布。2023年2月23日,吉利銀河品牌在杭州發布,兩年時間累積銷量過百萬輛,2025年如果不出什么意外,銀河的年銷量也將突破百萬輛。這個前所未有的百萬銀河更值得肯定的是:實現了盈利的,高價值的百萬輛。
就像工信部前部長,老汽車人苗圩的新書《換道賽車:新能源汽車的中國道路》所講的,我們以一己之力構建了完整的新能源產業鏈體系,在三電和智能化領域一騎絕塵,實現了換道超車。這是跨國車企望塵莫及的,因為我們能取得這樣的成就,是舉國之力,是包括能源、電池、半導體等多個行業浴火重生換來的。
2025年,汽車行業的一大話題是合資反擊。隨著廣汽豐田鉑智3X、東風日產N7(參數丨圖片)、神龍示界06等合資新能源汽車的上市并熱賣,合資車企也找到了新能源汽車的正確打開方式,那就是全面擁抱中國本土供應鏈。
這些新車型如果同步出口,我們必須鼓掌支持,但如果只在中國市場銷售,就應該警惕并反思。僅僅換個標就能大賣,說明合資品牌對消費者而言是有溢價的,如果自主品牌一味比勇斗狠,只看短期效益,而不做品牌建設,合資品牌再度干翻自主品牌不是難事。
大明晚期的格局是:多爾袞在山海關外磨刀霍霍,李自成、張獻忠攻城略地,大明派系林立、勾心斗角,最終吳三桂沖冠一怒為紅顏,引滿清入關。中華民族就此掉入深淵,直到1949年才重新站立起來。
這特別像今天的汽車市場,在油車市場擁有巨大勢能的合資車企就是多爾袞,傳統自主品牌就是大明,新勢力們就是李自成、張獻忠。在新舊世界的切換中,有破壞,有陣痛,但歷史不能重演,中國汽車人的使命是把智能電動汽車推向全世界,構建人類命運共同體。所以各路武裝必然被重新整編,誰說多爾袞不是大明東北軍團長呢?
要完成這樣的偉業,要反內卷、反破壞;要上價值、搞建設!山海關外是廣漠的黑土地,它是華夏民族重要的組成部分,是我們的糧倉!
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