今天，#上海樂高樂園度假區(qū) 正式啟動內(nèi)測及試運營。

整體測試工作將分為內(nèi)部測試和試運營兩個階段先后開展。度假區(qū)內(nèi)每處主題景點、餐廳、商店、演出，和主題酒店設施及服務都將接受檢驗。

樂園也將持續(xù)收集游客反饋意見并及時調(diào)整、不斷完善，以確保為游客提供高標準的服務和玩樂體驗。

上海樂高樂園度假區(qū)位于上海市金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)，占地31.8萬平方米，這是專門為2歲至12歲親子家庭打造的樂高主題樂園和酒店綜合度假區(qū)。

樂高樂園，是上海繼迪士尼、歡樂谷、海昌海洋公園、耀雪冰雪世界之后又一大牌主題樂園。

大牌主題樂園，為何都愛扎堆上海？

今天，我們不妨化身為“主題樂園選址專員”，復盤主題樂園的選址邏輯。

一個常識是，建樂園和蓋房子差不多，基本上是“位置決定生死”！

上海樂高樂園，總投資超百億元，假如選址不慎，投資就要打水漂了。

選址，要注意哪些事項？

其一，要選經(jīng)濟發(fā)達且人口密集的城市。

樂高樂園官方小程序顯示，年卡售價為1399元，酒店套餐為3588元，單日票價采用六級動態(tài)定價體系，成人單日票最低為319元，兒童單日票最低為255元，節(jié)假日價格會有相應的調(diào)整，高峰日成人票價需599元，兒童票價479元。

上海樂高樂園

這票價可不低，經(jīng)濟越發(fā)達、人口越密集的城市，潛在的游客越多。

上海是長三角城市群的核心樞紐，輻射人口超2億的中高收入群體，消費潛力巨大。

其二，要選交通發(fā)達且配套齊全的城市。

按照行業(yè)經(jīng)驗推算，樂高樂園年游客量至少要在200萬-300萬人次才能夠維持運營。

一座城市的消費者，總是有限的。

要持續(xù)吸引游客，必須依靠發(fā)達的交通系統(tǒng)，源源不斷地虹吸周邊乃至海外的游客。

除了交通，住宿、餐飲、購物等其他配套也很重要，能夠增強吸引力。

這一點，上海的優(yōu)勢也很明顯。

無論是鐵路、航空還是郵輪港口，都位居全國前列。

2024年，上海接待入境游客突破670萬人次，同比激增84%。

入境外國游客數(shù)量持續(xù)領跑全國，這是上海的“加分項”。

其三，要選營商環(huán)境好的城市。

在商言商，營商環(huán)境好的城市，既能夠幫助降低企業(yè)經(jīng)營成本，也能夠提高企業(yè)經(jīng)營收益。

上海有一個獨特的優(yōu)勢：自貿(mào)區(qū)政策紅利。

上海在制度創(chuàng)新、稅收優(yōu)惠、土地靈活供應、金融便利化等多維度支持，為樂高樂園提供了高效、低成本、國際化的營商環(huán)境。

一個細節(jié)是，為了做好樂高樂園開園保障，上海不僅配建了5993個停車泊位，還在初期配套了12條公交線路（含定制線路）。

上海樂高樂園停車場示意圖

其四，要選主題樂園集聚的城市。

主題樂園聚集，看似存在競爭，實則可以協(xié)同互補。

以迪士尼和樂高樂園為例，兩者在目標客群與主題定位上并不相同。

迪士尼，面向全年齡段，以IP影視娛樂為核心，吸引家庭、青少年及成人游客。

樂高樂園，主打低齡兒童，以積木主題樂園和親子互動為主，強調(diào)教育性和動手體驗。

兩者客群雖有重疊，卻不多。

特別是，迪士尼的成功，增強了樂高樂園選擇上海的信心。

上海迪士尼樂園

如果兩大樂園開展跨品牌互動與聯(lián)合營銷，還能形成區(qū)域旅游IP，吸引更多游客并提升消費頻次，最終實現(xiàn)共贏。

正因如此，樂高樂園開園后，還有兩大主題樂園值得期待。

一是“哈利·波特”落戶上海錦江樂園，二是全球最大的小豬佩奇戶外主題樂園落戶上海崇明區(qū)長興島。

大牌主題樂園扎堆上海，背后是資本、政策、人口、交通等多重因素疊加的結果。

這里開個腦洞，如果迪士尼再在中國內(nèi)地建設第二座主題樂園，你覺得會是哪座城市？

北京、深圳，還是武漢、成都？

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