北京
在一季度銷量高度承壓下，蔚來近期全面進行“基本經營單元CBU”組織變革，單車、fellow、門店、營銷活動等CBU已基本建立經營模型。
fellow（銷售）率先圍繞單個銷售的經營能力形成經營報表，從建檔、建聯、建信、到成交轉化，每一個環節價值都被貨幣化，參與過程的人，都能從中分到相應點數回報，激勵真正為公司創造經營結果的銷售。fellow之間從零和競爭變成合作關系，減少內耗之后帶來效率提升。4-5月，蔚來公司交付量持續回暖，重新回到新勢力前五。與此同時，費用支出大幅降低。
近日，李斌在粵港澳大灣區車展論壇演講時表示，在樂道一線減員超40%的背景下，樂道L60 5月銷量增長超40%。
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