清晨，仁懷市九倉(cāng)鎮(zhèn)萬畝茶園里，村民韓照銀已開始了一天的采茶工作。曾經(jīng)，韓照銀只是一名按日計(jì)酬的普通采茶工。如今，茶園推行的“334”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓他的心態(tài)與收入發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。“以前我在茶山上工作，每天都盼著早點(diǎn)下班。后來通過土地流轉(zhuǎn)，我有了分紅，每年收入增加不少，工作起來也比以前更有勁兒了。”韓照銀笑著說。

村民韓照銀正在采茶。

不僅如此，茶園定期組織的技術(shù)培訓(xùn)，讓他掌握了科學(xué)采茶和茶樹管護(hù)知識(shí)，專業(yè)技能得到顯著提升，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。“以前采茶不懂技巧，基本只采大的。經(jīng)過技術(shù)人員指導(dǎo)，我能分清獨(dú)芽、一芽一葉、一芽二葉了，采的茶質(zhì)量越來越好。學(xué)了病蟲害防治知識(shí)后，茶樹也長(zhǎng)得更好，現(xiàn)在工作心里特別踏實(shí)。”韓照銀分享道。

技術(shù)人員教茶農(nóng)科學(xué)采茶。

這份“主人翁”意識(shí)的覺醒，正是“334”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制釋放出的強(qiáng)大活力。該機(jī)制明確，合作社占股30%、村集體占股30%、農(nóng)戶占股40% 。這一數(shù)字分割，重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益鏈條。在九倉(cāng)鎮(zhèn)仁和村的會(huì)議室內(nèi)，村干部、企業(yè)代表和村民們常常圍坐在一起，探討茶園收益。股權(quán)分配方案和收益臺(tái)賬，清晰記錄著這一機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)成效。“我們把村集體土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到小灣香慈茶廠，并參與‘334’分配機(jī)制。每年通過分紅，村集體能得到24000余元。這些收益將用于村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)推廣和困難戶幫扶。”仁和村村委會(huì)副主任任西映介紹。

茶農(nóng)正在采茶。

然而，機(jī)制的創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順。過去，農(nóng)戶分散種植，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)量低、品質(zhì)差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。為破解這一難題，經(jīng)過多方深入討論，最終確定“334”分配模式，讓農(nóng)戶真正成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“合伙人”。任西映回憶道：“以前農(nóng)戶各自為戰(zhàn)，種出的茶葉產(chǎn)量不高、品質(zhì)不穩(wěn)定。我們與茶廠及各單位多次溝通合作，確定了這個(gè)分配比例，并引導(dǎo)村民參與進(jìn)來。現(xiàn)在，村民不僅能拿到土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，還有務(wù)工收入，實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)了共同富裕。”

茶葉制作。

作為茶園運(yùn)營(yíng)方，仁懷市香慈茶葉種植專業(yè)合作社肩負(fù)著將“綠葉”變“金葉”的重任。持股30%，既是榮譽(yù)，更是責(zé)任與動(dòng)力。“為提升茶葉品質(zhì)，我們加大資金投入，用于茶園基地建設(shè)與精細(xì)化管理，積極引進(jìn)先進(jìn)加工技術(shù)，革新生產(chǎn)工藝。從鮮葉采摘到加工成品，建立了標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)保障體系，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，致力于打造小灣香慈茶品牌，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。”合作社執(zhí)行董事長(zhǎng)潘正雄表示。

如今，小灣香慈茶不僅在省內(nèi)暢銷，更遠(yuǎn)銷北京、上海、哈爾濱、廣州等地，去年銷售額突破800萬元。這份亮眼成績(jī)，得益于“334”機(jī)制帶來的協(xié)同效應(yīng)——農(nóng)戶專注種好茶、合作社專注賣好茶，分紅盈利的良性循環(huán)讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基愈發(fā)牢固。

茶園。

展望未來，潘正雄透露：“下一步，我們將啟動(dòng)茶文化旅游項(xiàng)目，延伸茶園產(chǎn)業(yè)鏈，打造集茶葉種植、加工、觀光、體驗(yàn)于一體的農(nóng)旅融合示范點(diǎn)，吸引游客體驗(yàn)茶文化，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用癯掷m(xù)增收。” 九倉(cāng)鎮(zhèn)正以“334”機(jī)制為筆，在鄉(xiāng)村振興的畫卷上，書寫著茶園共富的嶄新篇章。(文/圖 王瑜、涂順菊、蒲鑫鑫)