齊魯網·閃電新聞6月4日訊 在濟南市市中區的潤邦?彩虹家園里，總能看到一個穿梭在各個功能區的身影，他臉上掛著笑容，細心詢問殘疾員工的工作進展，幫助坐輪椅的員工調整工作臺高度。他就是山東潤邦服務外包有限公司總經理、潤邦?彩虹家園山東運營中心負責人郭念強。這位80后創業者用五年時間，幫助殘疾朋友實現他們特有的人生價值，點燃1000余個殘障家庭的希望之光。

織夢：兒時夢想變為現實

“我表弟是一級肢體殘疾，屬于重度殘疾，他的家人只能全天候守在家里照顧他，日子過得特別難。當時，老家對面有個福利廠，我從小就接觸到聾啞人、盲人等殘疾人，上大學時，學校不遠處是特殊教育學校，經常見到這個特殊群體，那時就對這部分人群有一種特殊感情，想畢業后能為他們做些什么。”經歷童年與聾啞人、盲人鄰居共同曬糧食、收拾物品的單純時光，讓郭念強心里種下了“助殘”的種子。

2010年畢業后，一次偶然的機會，讓郭念強接觸到了幾位殘疾人，他們內心的自卑、閉塞的環境、孤獨的性格讓郭念強看得心酸，如何讓他們能夠像正常人一樣找到自信、實現價值，成為了郭念強久久不能抹去的目標與心愿。在從事過演藝傳媒、裝修設計行業后，他毅然放棄了家人為他規劃好的教師行業，深入到全國各地調研走訪，為心中的那個“目標”尋求支點。

幾年間，郭念強走訪全國一千多家企業，吃了無數閉門羹，最終與潤邦彩虹家園品牌合作，2021年山東省第一家潤邦彩虹家園正式成立，他的夢想也終于照進現實。

深耕：托起殘疾人“就業夢”

2021年，國家出臺《“十四五”殘疾人保障和發展規劃》明確提出，“健全殘疾人就業服務體系，充分發揮殘疾人就業服務機構和各類公共就業服務平臺、人力資源服務機構、社會組織作用，為殘疾人和用人單位提供全鏈條、專業化、精準化服務。”這給了創業初期的郭念強信心和力量，但在實際操作中，卻面臨著政策落地與企業信任的雙重挑戰。

“政策中提到要創新殘疾人就業模式，在審核時不好落地，而與企業的溝通，大企業門檻高難以接觸，小企業又怕面臨風險不敢嘗試。”說起創業初期的重重困難，郭念強心里真是“五味雜陳”，當時他就決定要打破這種局面大膽做第一個吃螃蟹的人。他的團隊采取“先服務后收費”的破冰策略，自行承擔前期培訓成本。三個月，他走訪上百家企業，最終與濟南某國企建立合作。自此，這個模式產生了示范效應，最初的一些觀望企業都主動尋求了合作。

截至2025 年，潤邦彩虹家園基地已經幫助1000余名殘疾人實現“家門口就業”。這種“企業按比例就業+基地集中就業”的復合模式，成為山東殘疾人就業的創新樣本。

燎原：打造全鏈條助殘生態

郭念強深知，為了讓殘疾人“端穩飯碗”，他們的就業就需要“量體裁衣”，他構建了“培訓-就業-發展”閉環。基地開設非遺剪紙、新媒體運營等技能課程，邀請專業老師手把手教學。根據殘疾員工的身體狀況設置崗位：上肢靈活的從事數據標注、非遺剪紙，聽力障礙者專注手工編織，坐輪椅的員工則通過電商平臺進行產品銷售。

“他們需要的不僅是一份工作，更是尊嚴和歸屬感。我們就是為殘疾人和企業搭建橋梁。”郭念強堅持“不拋棄、不放棄”原則，在運營模式上，團隊開創性地打造了“公益+商業”的雙輪驅動。一方面通過定制化崗位開發滿足不同類型殘疾人的就業需求；另一方面為企業提供殘保金優化方案。目前已與包括多家國企在內的數十家企業建立穩定合作。

有位來自南部山區的大姐，入職時還曾懷疑是否真能拿到工資，當她拿到人生第一份工資時，整個人都煥發出新的光彩；還有章丘一位因腦出血導致肢體殘疾的大哥，曾找工作四處碰壁。如今不僅在彩虹家園穩定就業，還想著回到老家幫助其他殘疾人就業。最讓郭念強無法忘記的是，一位員工的家人收到第一筆他的匯款后，打來了確認電話，他心里的重擔在這一刻宣泄而出，激動地說：“我終于能證明自己不是累贅了！”

郭念強用五年時間詮釋了“授人以漁”的真諦。在他的帶領下，潤邦彩虹家園不僅是殘疾人的就業驛站，更是他們重塑自信、擁抱社會的溫暖港灣。“每解決一個就業，就幫扶了一個家庭”這句時常掛在郭念強嘴邊的話，激勵著他繼續前行，“未來，我們要讓彩虹家園基地覆蓋整個山東省，實現殘疾人就近就業。下一個幫扶目標是5000人，并籌劃舉辦全國首個萬人規模的殘疾人交流活動。”郭念強這份春天的事業，托起的是殘疾人對美好生活的向往，更是一座城市的文明高度。他不僅解決了殘疾人的生存問題，更點燃了他們的生命之光，在勞動中實現生命的價值。

閃電新聞記者 耿欣 通訊員 孫化鵬 報道