6月5日,長安汽車突然發(fā)布公告,宣布其母公司中國兵器裝備集團正式實施分立重組:
汽車業(yè)務(wù)將分立為一家全新的中央企業(yè),由國資委直管。
大白話說就是:兵裝集團剝離汽車業(yè)務(wù),但這部分業(yè)務(wù)并不是按“原計劃”與東風(fēng)集團重組,而是將成立一家新的汽車一級央企,與一汽、東風(fēng)同級別的那種。
長安汽車正式獨立、升級!
這場歷時近4個月的長安-東風(fēng)合并計劃正式終止。
而其背后,清晰折射出央企改革邏輯的調(diào)整,以及地方政府在國家戰(zhàn)略中的深度博弈!
一、深度博弈
其實重組初期,市場普遍認為東風(fēng)集團(副部級央企)或?qū)⒅鲗?dǎo)整合,長安汽車(正廳級)將淪為東風(fēng)集團的二級單位。
這種擔(dān)憂并非空穴來風(fēng),盡管從市場認知看,這幾年東風(fēng)在民用汽車銷量和自主品牌影響力都不及長安汽車,但行政級別差距很多時候卻是“難以逾越的鴻溝”。
若強行合并,長安可能需承擔(dān)整合“包袱”,話語權(quán)“減弱”;
其總部、研發(fā)中心、配套產(chǎn)業(yè)均面臨著向武漢轉(zhuǎn)移可能;
對重慶而言還會直接帶來就業(yè)與稅收流失風(fēng)險。
推動“獨立、升級”替代“合并、重組”...
可以想象,圍繞行政級別與話語權(quán)的暗戰(zhàn),過去幾個月,硝煙彌漫。
二、決策的深層邏輯
這次重組還可以看到一些顯著的變化。
若將長安并入東風(fēng),自然會得到規(guī)模的迅速擴張,成為“世界第三大”汽車集團,但經(jīng)過深思熟慮后,此次選擇了另一條路:從規(guī)模擴張變?yōu)樾矢锩?/p>
這是“精準拆分、聚焦主業(yè)”的典型實踐。
兵裝集團原業(yè)務(wù)涵蓋汽車、軍工、光學(xué)等領(lǐng)域,分立后汽車板塊獨立為央企,軍工資產(chǎn)注入兵工集團,進一步實現(xiàn)“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,這種改革思路與全球趨勢同步。
2024年長安汽車新能源銷量同比增長46.7%,2025年Q1同比+62%,并在多個細分領(lǐng)域表現(xiàn)突出,分立后,“新長安”能夠得到更強的資源加持,去進一步提升自主乘用車設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn),以及諸如固態(tài)電池等關(guān)鍵技術(shù)的突破。
長安持續(xù)十年的高強度研發(fā)投入,將得到更好的支持!
有的時候1+1<2;
多數(shù)時候1+1=2;
但1+1>2的突破,豈不是更好!
三、重慶贏了
分立決策的落地,使重慶獲得雙重紅利:
一是重慶或收獲一家“央企總部”!
兵裝的汽車業(yè)務(wù)主要涉及整車業(yè)務(wù),以及汽車零部件、銷售、服務(wù)、物流等。雖然涉及眾多上市公司,但兵裝在汽車產(chǎn)業(yè)的龍頭核心,毫無疑問是重慶長安汽車。
于是,無非兩個結(jié)果:
保底:延續(xù)目前格局,“新長安”總部在北京,整合旗下汽車矩陣,類似于此前長安集團與重慶長安的格局依然保存;
進階:新總部定于重慶,圍繞長安汽車這個核心主體,打造新的一級央企。
重慶將擁有一家2000億規(guī)模的一級央企!
二是避免產(chǎn)業(yè)鏈外遷,同時能夠吸引到更多核心零部件企業(yè)向重慶集聚,直接帶動重慶汽車產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升。
塵埃落定后的長安,其全球創(chuàng)新中心(投資50億元)、SDA智能電動平臺等項目將給合作伙伴吃下一顆定心丸。
長安、賽力斯、華為、中科創(chuàng)達等企業(yè)不斷在重慶設(shè)立相關(guān)的科技創(chuàng)新研發(fā)中心,將確保重慶成為智能汽車領(lǐng)域的全球技術(shù)中心。
四、一場“突圍戰(zhàn)”的勝利
長安的獨立升級,表面是央企重組的“技術(shù)性調(diào)整”,實則是國家意志、地方博弈與企業(yè)能力的共振結(jié)果。
“新央企的誕生,本質(zhì)是對市場化改革成果的制度性確認”。
無獨有偶,此次重組變化的背后,必然是國家對重慶寄予了更大的厚望:
重慶將不光只是做一個“汽車制造基地”,而是要成為“世界級汽車產(chǎn)業(yè)中樞”。
長安的獨立或許還預(yù)示著中國汽車行業(yè)的新競爭邏輯:規(guī)模讓位于技術(shù),合并讓位于專業(yè)。
重慶,正站在這場變革的最前沿!
當然,懸念依然存在:
一汽總部在長春;
東風(fēng)總部在武漢;
新長安的總部....會不會落地重慶呢?
新央企的成立,是為“提級重組”做準備?
還是正式宣告汽車央企將以一種全新模式、全新形態(tài)繼續(xù)發(fā)展呢?
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