景區(qū)內(nèi)售賣的商品價格親民。
風景優(yōu)美的龍?zhí)洞髰{谷。
“1元的冰棍、2元的礦泉水、2.5元的黃瓜,連續(xù)8年不漲價,一次購票一年內(nèi)免費入園。”近日,河南洛陽龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)因親民物價火爆出圈,游客爆滿,好評如潮。
龍?zhí)洞髰{谷是國家5A級景區(qū),以其獨特的地質(zhì)風貌和壯麗的山水景觀著稱。景區(qū)自2005年開始建設,卻因一系列運營問題,在2017年7月進入破產(chǎn)程序。之后通過游步道整修、提升服務質(zhì)量等,直到2022年6月,龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)才逐漸步入正軌。
從“破產(chǎn)重組”到“逆襲出圈”,這家5A級景區(qū)靠的是什么?有游客表示,景區(qū)平易近人的物價著實讓人歡喜,相比其他景區(qū)的10元礦泉水、15元烤腸,更愿意選擇這樣的景區(qū)出游。也有網(wǎng)友提出,龍?zhí)洞髰{谷該如何接住這波流量?物價如此便宜,景區(qū)運營能否持久?
帶著諸多疑問,6月5日,華西都市報、封面新聞記者采訪了部分游客并對話相關(guān)專家。
靠1元冰棍出圈
網(wǎng)友紛紛感嘆“性價比超高”
龍?zhí)洞髰{谷全長12公里,融合生態(tài)觀光、休閑度假與現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)存黛眉山地質(zhì)博物館、五龍?zhí)镀俨既骸埳教斐氐鹊刭|(zhì)奇觀。
5月1日,龍?zhí)洞髰{谷憑借“1元冰棍、2元礦泉水、2.5元黃瓜”、“一張門票用一年”在網(wǎng)絡上“出圈”。次日,景區(qū)便因游客達到最大承載量而發(fā)布限流公告并停售當日門票。
有游客在網(wǎng)上分享了在該景區(qū)游玩的經(jīng)歷,稱景區(qū)內(nèi)售賣的商品價格親民,不少網(wǎng)友紛紛感嘆“性價比超高”“良心景區(qū)”。
“一個景區(qū)靠平價‘出圈’不多見,我們就是沖著2元礦泉水去的。”剛從龍?zhí)洞髰{谷游玩回來的鄭州市民王女士說,景區(qū)內(nèi)游玩項目很豐富,門票只需要75元,如果實名辦理年卡,還可無限次入園。
王女士提到,相比全國同類景區(qū),龍?zhí)洞髰{谷的風光并非獨一無二,但和其他景區(qū)礦泉水10元、烤腸15元的價格相比,她和家人在節(jié)假日更愿意選擇這樣平價的景區(qū)出游。
與王女士有同樣感受的還有大學生丹丹。“端午假期,我和同學到龍?zhí)洞髰{谷游玩,120元的套票包括了景區(qū)門票、觀光車和崖壁漂流項目,價格合理。”丹丹說,除了門票價格,讓她印象深刻的還有1元錢的綠豆冰棍,“從未在旅游景區(qū)買到過如此便宜的冰棍”。她希望其他景區(qū)也能參考一下這種“平價旅游”模式。
設立定價機制
吸引回頭客帶動二次消費增長
記者了解到,龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)的運營公司曾在2017年進入破產(chǎn)程序,2022年完成破產(chǎn)重整。此番走紅,有網(wǎng)友稱靠的是“良心價”,也有網(wǎng)友認為靠的是真誠。
6月5日,景區(qū)負責人告訴記者,以被網(wǎng)友熱議的親民商品價格為例,景區(qū)商業(yè)管理部專門配置兩名人員,針對市場經(jīng)營秩序、物價監(jiān)管及服務規(guī)范工作開展常態(tài)化檢查。針對峽谷核心區(qū)域,每周開展不少于3至4次巡查。
“除了礦泉水、冰棍等,目前景區(qū)內(nèi)住宿標間旺季價格定在80元至200多元不等,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格基本保持同步。”該負責人表示,通過景區(qū)設立的“開放式定價機制”,在保證經(jīng)營者合理利潤的基礎(chǔ)上,規(guī)范定價區(qū)間,有效扭轉(zhuǎn)游客對景區(qū)物價偏高的固有印象。“這樣做,不僅不會對景區(qū)盈利造成壓力,還能憑借高性價比的服務吸引回頭客帶動二次消費增長,對景區(qū)創(chuàng)收及品牌傳播起到一定的助推作用。”
一組數(shù)據(jù)顯示,龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)從2017年接待量不足30萬人次,到2024年突破百萬達102.89萬人次。今年“五一”假期,該景區(qū)接待游客9.6萬人次,單日最高接待量達2.3萬人次,創(chuàng)歷史峰值。
專家觀點
真誠與用心是口碑建立的根本
6月5日,四川(西部)研究院投資與可持續(xù)發(fā)展研究中心主任、研究員王小琪與四川大學旅游學院教授、中國休閑與旅游研究中心主任楊振之接受了記者采訪。
在王小琪看來,龍?zhí)洞髰{谷之所以出圈,關(guān)鍵在于精準把握了文旅市場的核心——游客體驗。“急游客所急,想游客所想。消費者在這里不僅感到物有所值,更能體會到景區(qū)的真誠與用心,這正是口碑建立的根本。”
從長遠的可持續(xù)性發(fā)展來看,王小琪建議,景區(qū)未來還需在政府引導下吸引更多社會資本參與,以更開放的思維推動市場化運營,帶動相關(guān)餐飲、住宿、交通、娛樂等多個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展。
“短期來看這種營銷策略具有市場合理性。”楊振之教授認為,景區(qū)通過1元冰棍、2元礦泉水的基礎(chǔ)商品定價及年票制運營,對區(qū)域性客群可以形成較強消費吸引力。不過,此類策略只能作為階段性引流手段,從長遠發(fā)展來看,景區(qū)的重點應該聚焦文化IP打造與深度體驗產(chǎn)品的開發(fā)。他表示:“差異化不是簡單復制網(wǎng)紅元素,而是要探索景區(qū)的獨特性。”
華西都市報-封面新聞記者鄒阿江楊霽月景區(qū)供圖
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