5月29日，由江蘇省蘇商發展促進會主辦、江蘇今世緣酒業股份有限公司聯合主辦的“國緣V9·問道2025蘇商高質量發展（常州）峰會”在常州舜山小鎮成功舉辦。此次峰會吸引了省內外300余位政產學界嘉賓齊聚一堂，共同問道產業升級的“破”與“立”、科技創新的“根”與“魂”、蘇商精神的“承”與“變”。

創新，是企業發展的永恒主題。在高質量發展圓桌對話環節，江蘇省蘇商發展促進會執行會長俞文勤擔綱主持，與來自常州本土龍頭企業、長三角百億級企業和新生代創新力量的6位代表，圍繞“智能化轉型、產業鏈協同、全球化競合”三大議題展開深度碰撞。這場跨越代際與領域的對話，不僅共探了智造升級的破局之道，更以年輕化、全球化思維，為“智造江蘇”構建起產業協同的“新范式”。

對話主持人：俞文勤江蘇省蘇商發展促進會執行會長

對話嘉賓：

陳海波深蘭科技集團創始人、董事長

丁瑞榮江蘇華頻電子科技有限公司董事長

顧永久常州優谷新能源科技股份有限公司董事長

黃 燕常州華旋傳感技術有限公司董事長

惲 雷南方基金國際業務部負責人

劉 鯨天空控股集團有限公司董事長

陳海波：要么筑高墻，要么去出海

對于企業高質量發展，新質生產力是一個非常偉大的定義，從二十年前的新舊動能轉換到后來的高質量發展，再到現在的新質生產力。高質量發展的企業，必須符合新質生產力的“三高”：第一高，高技術壁壘支撐的高科技；第二高，高效能帶來的高利用率；第三高，符合未來高質量發展的戰略規劃。具備這“三高”，企業就可能成為硬核型科技企業。

而硬核科技企業已經迎來最好的時代。目前，傳統企業的困境源于產能過剩，這是必然的，但此刻中國50年積累的產能是為全球準備，出海將成為必然之路。出海雖難，卻是重生機遇——要么筑高技術壁壘，要么出海涅槃。

丁瑞榮：傳統產業“卷”中突圍

對于企業發展而言，這個時代是非?！熬怼钡?，有的企業會出現營收增長但利潤在縮減的情況，而華頻電子就沒有這樣的情況。通過分析發現，雖然時代很卷，但我國傳統產業依舊可以是風口，只要有技術上的突破，就可以發現新的黃金賽道。

企業自身夠好，什么樣的時代都不足為懼，企業要想完成高質量發展，必須擁有核心技術壁壘。華頻電子突破無大電解電容算法，托起了中國電動工具變頻化產業。同時，華頻電子也因此掌握了供應鏈話語權，并占據了價值鏈的高端位置。中國制造正從低端突圍，中國智造就在未來，推動社會進步才是中國高質量企業的終極使命。

顧永久：在“最壞時代”找“最好起點”

面對內卷嚴重的時代，企業要靠三維指標構建高質量根基。第一，可持續發展能力，避免停滯或消亡；第二，全球行業地位（前5名），優谷科技已成為風電焊接機殼全球市占第一；第三，和諧發展——股東、員工、供應鏈、社會多方共贏，這是我們“一起成功”企業文化的內核。這三點將是企業高質量發展的重要標志。

對企業而言，從營商環境來看，今天是最好的時代，是遠勝過去的；從競爭烈度看，卻是最壞的時代，因為全球紅海博弈。但若面向未來，此刻可能是未來十年最好的起點——2019年至今“一年比一年難”，恰恰說明轉型窗口正在關閉，企業家需在辯證中看清時代，在焦慮中看清未來的坐標。

黃燕：從“國產替代”到“全球競合”

作為時代的獲利者，黃燕10年前因國家新能源政策而毅然創業，如今機器人、低空經濟又為她指明了未來的方向。常州的營商政策好，每個人都有了白手起家的可能，而破局關鍵就在于專注與技術迭代——警惕顛覆你的不是同行而是技術，持續學習才是解藥。

華旋傳感的初心是實現國產替代。十年間，華旋傳感的目標從“做中國最好的傳感器”升級為“打造具有國際競爭力的傳感器”，國內市占率超30%。高質量不僅是技術突破，更是價值共享，員工能實現個人價值，企業能自主運轉，這才是真正的可持續發展。

惲雷：活得久比跑得快更重要

在惲雷管理的部門里有21人的團隊，隊員皆是1993/1994年出生，且清一色全球TOP50高校背景。在惲雷看來，年輕人有非常強的創造力，時代應該為年輕人提供更好、更多的機會，時代應該為年輕人適度的讓步，因為年輕人的視野更加前瞻，是遠超70/80代的。他認為，老一輩企業管理者需謙卑學習海外經驗，更要賦權年輕人，讓年輕人有更多的機會去釋放自己的創造力，這是對抗內卷時代的核心動能。

有了抗內卷的核心動能，在面對經濟轉型時，只要保證現金流的穩定性，企業的生存底線就在。此外，除了技術壁壘和產業鏈話語權，企業還需要具備“逆周期能力”：低谷敢擴張，高峰懂止步。只要明白現金流管理是企業生命線，讓企業有穩健的財務能力，才能在百年變局中留在牌桌上，等待機遇。

劉鯨：做國家需要的事，避開三雷區

企業高質量發展的前提是要符合國情，在此基礎上最關鍵的指標是行業效率，企業的核心競爭力也在于效率。不僅要和國內企業比，最終要跟全球最厲害的頭部企業去PK，國際貿易的本質是效率博弈。誰能以更高效率滿足全球需求，誰就能贏得市場。天空控股聚焦城市服務，始終對標全球頭部企業，敢為天下先的武進精神正是效率思維的體現。

同時，民營經濟應聚焦靈活、創新、效率三大國家期待。但需規避三類領域：政策性行業（如特許經營）、安全性行業、資本規模性行業。做國家所需之事，回報自然而來。天空控股集團在2010年之所以投資常州本土企業天合光能，就是為了響應國家的號召，而天合光能的成功，也正是因響應政府號召投資光伏產業。

本文來源：蘇商會

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