齊魯晚報·齊魯壹點記者 尹成君

　　有“蘇超”之稱的江蘇城市足球聯賽在這個初夏火遍大江南北，參賽的13支球隊雖然都是“業余”出身，但是踢起比賽來各個都體現出了超強的職業精神。三輪角逐過后，南通隊三戰全勝排名第一，而來自太湖周邊的常州隊、無錫隊與蘇州隊則在激烈的爭奪中成為迄今還未獲得一勝的三支墊底球隊，被球迷們冠以新的綽號“太湖三傻”。

　　這個從“太湖三寶”衍生而來的新綽號并沒有激怒這三座城市的球迷，他們反而用一種“大肚能容天下事”的精神消化吸收了這一稱號，并迅速轉化為新的經濟推動力。

　　眾所周知，蘇、錫、常自古都是富庶之地，“蘇湖熟，天下足”說的就是這一地區。在2024年江蘇省的GDP統計數據當中，有五座城市的GDP總量超過了10000億元，分別是蘇、錫、常與兩個“南哥”（南京與南通），人均GDP則只有蘇、錫、常達到了20萬元以上。但是，在經濟排行榜上領跑的太湖三市，卻在足球排行榜上集體墊底，成為“十三妹”的候選隊，著實讓人感到奇怪。

　　對此，很多江蘇球迷都有自己的分析，最被大伙認同的原因就是“輕敵”。此外，球隊成員來自不同圈子，配合默契度欠佳，戰術執行也不夠流暢，進攻乏力，防守漏洞頻出，自然難以取得好成績。

　　不過蘇州隊有不同的看法，該隊主教練郭旭就表示自己的球隊還沒有“跪”。因為 “太湖三傻”中的其他兩隊已經踢了三場比賽，而蘇州隊輪空一輪只踢了兩場，乾坤未定，你我皆是黑馬，怎么能就此輕易服輸呢？

　　不過，球隊成績不好，倒并沒有影響蘇、錫、常在經濟與文化上的創意頭腦。“太湖三傻”的稱號還沒有出爐兩天，好幾款周邊文創產品已經被擺上貨架。最受大家喜愛的“太湖三傻”文創是三個呆萌呆萌的小玩偶，分別代表蘇州隊的大閘蟹，代表無錫隊的小籠包和代表常州隊的恐龍。

　　此外，無錫開發的“太湖三傻”冰箱貼也賣瘋了，常州設計的“叫南哥”帆布包走向全國，這些文創產品成功地拿捏了“趣味性”與“紀念性”的平衡，這些均價50元左右的周邊產品，主要消費群體是18-35歲的年輕人，這證明草根賽事同樣具有強大的商業潛力。當其他城市還忙著為自己球隊算著“蘇超”積分時，蘇、錫、常這三座城市雖然無法從球場上得分，卻已經開始利用“蘇超”周邊給自己的GDP加分了。在“業余”方面，他們做得很“職業”。

　　當“太湖三傻”成為文創產品時，其實很多職業球隊都得向“蘇超”看齊。售賣球隊周邊產品一直是一家職業俱樂部很重要的收入來源。不過，近幾十年來，流行于中超賽場的球隊周邊產品一直局限于球衣、球帽、圍巾等穿戴品以及少數鑰匙扣、冰箱貼等文創產品。就連吉祥物，很多球隊都沒有重視起來，成為一種可有可無的附屬物。

　　但是，球迷對中超球隊的紀念產品是很喜愛的。在中超最紅火的時期，廣州隊擁有龐大的球迷數量，曾經在一個賽季里有過6000萬元的周邊產品銷售額。上賽季，北京國安、上海申花、成都蓉城等球迷群體龐大的俱樂部，球衣銷量可觀，多的甚至較前一賽季有65%以上的增長。本賽季，僅球衣銷量方面，上海申花、北京國安和天津津門虎都有大幅增長，甚至出現短期的售罄待補貨狀態。

　　可以再看看真正的蘇超，也就是蘇格蘭超級聯賽，凱爾特人在全世界擁有眾多的球迷，是蘇超人氣最高的球隊，他們一個賽季的球隊周邊產品收入高達3500萬歐元，約合2.9億元人民幣。

　　其實，球迷在這塊領域上的投入遠遠沒有達到預期值，還有很多的潛力可挖。大連英博是一支在東北有著超高人氣的俱樂部，但是上賽季他們只有36萬元的周邊產品銷售額，甚至不如一些豪門俱樂部一天的收入。

　　“蘇超”作為一項純業余的賽事，在比賽周邊產品上的銷量逐日攀升，也給了眾多中超俱樂部以啟發。球迷不缺少購買欲望，他們需要球隊提供情緒價值，而購買更具創意與內涵的周邊產品，無疑會增加他們對俱樂部的文化認同。

　　“太湖三傻”真不傻，在這波潑天流量面前，他們的場上表現不盡如人意，但是在場外的表現卻超級給力，這是一項沒有輸家的賽事，在潮流的推動下，“十三太保”個個都是贏家。