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內容簡介
企業戰略是打造領軍企業的關鍵,它不僅定義了企業的發展方向和目標,還決定了資源配置和市場定位。本案例集包含了北京大學管理案例庫中與領導力、數字變革、戰略引領這三個主題領域相關的12個教學案例。雖然所選取的案例企業來自不同行業、不同區域,且案例中的分析討論也各有側重點,但是其共性在于:剖析了戰略制定和執行過程中企業面臨的困難和挑戰,展示了價值觀和領導力驅動下戰略對企業和社會產生的積極作用,有利于增進讀者對戰略在企業成長和變革中所發揮作用的認識,引發讀者對提升戰略領導力、打造競爭優勢、推進數字化變革、引領戰略轉型等領域企業領先之道的深入思考。
作者簡介
北京大學管理案例研究中心,成立于2000年4月,是隸屬于北京大學的案例開發研究機構和案例推廣服務平臺。依托北京大學光華管理學院在工商管理眾多相關學科領域雄厚的師資力量,北京大學管理案例研究中心已組織開發并收錄了300余個具有代表性的系列企業案例,內容涉及工商管理教學的全學科領域,并覆蓋各個行業,在企業管理方面積累了豐富的實踐資料和研究成果。
北京大學管理案例研究中心聚焦中國背景下的管理實踐,以開發優秀管理案例、推進案例教學在教育、培訓、企業管理領域的應用為根本使命,為光華管理學院的各類教學項目和人才培養、研究創新提供有力的支持,助力提升商學院管理教育與管理研究的水平。未來,北京大學管理案例研究中心將繼續秉持為教學服務的理念,緊貼時代需求,不斷探索前沿新知、創新開發方法,用案例講好“中國故事”,為全球商學教育領域了解中國商業環境提供最佳參考,為中國經濟高質量發展提供不竭的商業新動能。
專家推薦
“因思想,而光華。”這部案例集是理解中國經濟變革和管理智慧的“密碼本”。它摒棄宏大敘事,以微觀企業實踐切入,揭示了中國在技術革命、產業升級、可持續發展等國家戰略中的創新邏輯。每一個案例都兼具學術嚴謹性與商業啟發性,既呈現決策者的權衡智慧,又剖析執行層的破局路徑,為研究者提供理論構建的基石,為企業家輸送實戰經驗的養分——它們證明:最深刻的管理思想,永遠誕生于本土實踐與全球視野的交匯處。
——劉俏,北京大學光華管理學院院長
讀懂中國企業管理智慧,既要抬頭看理論星空,更要低頭走實踐之路。北京大學管理案例研究中心的這套案例集扎根中國市場土壤,融匯中國企業優秀實踐,通過還原真實商業場景,展現中國企業特有的破局之道:既有制造業巨頭的數字化轉型,也有新消費品牌的崛起邏輯,更含“專精特新”企業的創新生態。這些鮮活的中國案例既為商學院課堂提供了優質教學素材,培養學生解決中國商業難題的思維,又為企業提煉出可實操的方法論,形成可復制的管理工具箱。
——宋志平,著名經營管理專家、中國上市公司協會會長
前 言
目 錄
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